As Habilidades Dos Gestores Esportivos: Um Estudo De Caso Em Novo Hamburgo

Sordi, Jefferson Dobner; Theobald, Raquel Rejane

doi:10.25112/rgd.v14i2.1139

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“…(Capinussú, 2005) é agravada ao fato que, no Brasil, a maioria dos cargos de comando nas organizações esportivas são ocupados por voluntários (apesar de eletivos), que possuem suas atividades primárias de sustento em outras áreas (Capinussú, 2002;Capinussú, 2008). Bastos, 2016;Amaya;Bastos, 2013;Rocco Jr., 2017;Bastos;Quinaud et al, 2019;Rocha;Sordi;Theobald, 2017;Vieira;Stucchi, 2007). Essas mesmas pesquisas que apresentam essas considerações, reconhecem a complexidade do ambiente organizacional.…”

Section: Desafios E Perspectivasunclassified

Gestão do conhecimento no esporte: investigação e boas práticas para excelência na gestão do esporte

Nery,

Teixeira

2024

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Editora Direitos para esta edição cedidos à Atena Editora pelos autores. Open access publication by Atena Editora Todo o conteúdo deste livro está licenciado sob uma Licença de Atribuição Creative Commons. Atribuição-Não-Comercial-NãoDerivativos 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0). O conteúdo dos artigos e seus dados em sua forma, correção e confiabilidade são de responsabilidade exclusiva dos autores, inclusive não representam necessariamente a posição oficial da Atena Editora. Permitido o download da obra e o compartilhamento desde que sejam atribuídos créditos aos autores, mas sem a possibilidade de alterála de nenhuma forma ou utilizá-la para fins comerciais.Todos os manuscritos foram previamente submetidos à avaliação cega pelos pares, membros do Conselho Editorial desta Editora, tendo sido aprovados para a publicação com base em critérios de neutralidade e imparcialidade acadêmica.A Atena Editora é comprometida em garantir a integridade editorial em todas as etapas do processo de publicação, evitando plágio, dados ou resultados fraudulentos e impedindo que interesses financeiros comprometam os padrões éticos da publicação. Situações suspeitas de má conduta científica serão investigadas sob o mais alto padrão de rigor acadêmico e ético. Conselho Editorial Ciências Agrárias e Multidisciplinar

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Section: Desafios E Perspectivasunclassified

Gestão do conhecimento no esporte: investigação e boas práticas para excelência na gestão do esporte

Nery,

Teixeira

2024

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“…La mayoría de autores resaltan que la gestión deportiva debe mejorar sus procedimientos para ofrecer un servicio más eficiente a los clientes (Jackson et al, 2003;Jinga, 2015;Sordi & Theobald, 2017). Si bien, la gestión de productos y servicios deportivos en el sector privado opera en función del cliente, la ganancia, la acumulación; es necesario ampliar críticamente este concepto: la finalidad de los procesos de planeación, organización, control y evaluación de prácticas deportivas no debería ser solamente la ganancia, la acumulación, el posicionamiento de marca, sino también el bienestar de las personas y las comunidades.…”

Section: Conclusionesunclassified

La gestión deportiva en Latinoamérica: horizonte epistemológico y perspectivas actuales (Sport management in Latin America: epistemological horizon and current perspectives)

Rondón¹,

Ramírez²,

Silva³

et al. 2022

Retos

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En este artículo se presenta un balance de las tendencias y perspectivas actuales de la gestión deportiva en Latinoamérica. Se llevó a cabo una revisión sistemática de los estudios publicados sobre gestión deportiva en la región desde 1990 hasta 2021. Se concluye que hay una ambigüedad en la distinción entre administración deportiva y gestión deportiva. Se plantea una reflexión epistemológica que conduce a pensar que mientras la administración deportiva es una rama de la administración aplicada al campo del deporte; la gestión deportiva es un campo de estudios interdisciplinar más amplio que contiene teorías, métodos y discursos provenientes de las ciencias económicas y sociales, las ciencias del deporte y las ciencias de la educación. La gestión deportiva contiene la administración deportiva, pero no se agota en ella, es más amplia. Ambas tienen la finalidad de planear, organizar, dirigir y controlar los recursos disponibles para cumplir los objetivos de las organizaciones deportivas, pero la gestión deportiva lo hace de forma más holística al incluir herramientas de la administración, pero también de otras áreas de conocimiento. Finalmente, se plantean aplicaciones prácticas de esta disertación en el sector del deportivo, y se proponen futuras líneas de investigación. Palabras clave: gestión, administración, deporte, América Latina, epistemología. Abstract. This paper presents a review of current trends and perspectives of sport management in Latin America. A systematic review of published studies on sport management in the region from 1990 to 2021 was carried out. It is concluded that there is an ambiguity in the distinction between sports administration and sports management. An epistemological reflection is proposed that leads to think that while sport administration is a branch of administration applied to the field of sport, sport management is a broader interdisciplinary field of study that contains theories, methods and discourses from the economic and social sciences, sport sciences and education sciences. Sport management includes sport administration, but is not limited to it; it is broader. Both have the purpose of planning, organizing, executing and controlling the resources available to meet the objectives of sports organizations, but sports management does it in a more holistic way by including tools from administration, but also from other areas of knowledge. Finally, practical applications of this dissertation in the sports sector are presented, and future lines of research are proposed.Key words: management, administration, sport, Latin America, epistemology.

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“…Gestores do esporte têm atuado em organizações públicas ou privadas, com ou sem fins lucrativos, de prática ou de administração esportiva. Estes profissionais têm gerenciado o poder econômico do produto esportivo (Sordi & Theobald, 2017).…”

Section: Introductionunclassified

Futsal em quadra – O valor do projeto

Soares,

Freitas,

Gomes

et al. 2024

RSD

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O futsal é uma modalidade esportiva, categorizada como esporte de invasão. Suas características oriundas do futebol de campo, tem atraído cada vez mais simpatizantes, sejam como torcedores, expectadores ou praticantes. Porém para a modalidade entrar em quadra, sempre haverá um custo, e se tratando de competições federadas, quanto maior a competitividade maior será necessidade de um aporte financeiro para tal. O presente estudo tem como objetivo, identificar e quantificar as diferentes necessidades financeiras e o real valor gasto para colocar um projeto de futsal em funcionamento. Os dados foram coletados através de uma planilha, relacionando cada setor do clube e o valor investido na temporada. Avaliaram-se dez equipes disputantes da Liga Um do estado do Rio Grande do Sul e duas equipes do Estado participantes da Liga Nacional. Os principais investimentos são a contratação de jogadores (42%) e a comissão técnica (13% a 24,5%), enquanto uma equipe disputante da Liga Gaúcha investe R$ 855.959,00 ± 248.449,00 reais, com valores mínimos de R$ 558.500,00 reais e máximos de R$ 1.268.840,00, as equipes de Liga nacional investem ano aproximadamente R$ 2.726.940,00, ou seja, o investimento feito na Liga Gaúcha equivale a 31,4% do valor investido por uma equipe na Liga nacional.

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As Habilidades Dos Gestores Esportivos: Um Estudo De Caso Em Novo Hamburgo

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Gestão do conhecimento no esporte: investigação e boas práticas para excelência na gestão do esporte

Gestão do conhecimento no esporte: investigação e boas práticas para excelência na gestão do esporte

La gestión deportiva en Latinoamérica: horizonte epistemológico y perspectivas actuales (Sport management in Latin America: epistemological horizon and current perspectives)

Futsal em quadra – O valor do projeto

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