Analyzing Entrepreneurial Marketing on Innovative Performance

Abstract

Resource Based Theory (RBT) is used to identify problems faced by SMEs. Based on the results of SWOT analysis, it can be seen that SMEs have six problems. These problems include: limited human resources, lack of advanced technology, not having enough knowledge about the target market, not having a good enough SMES management systems, competitor competition, and price from suppliers that fluctuate. The purpose of this study is to determine the effect of Entrepreneurial Marketing on Innovative Performance. This study uses questionnaire as a research instrument for 35 respondents, SMEs who sell snacks in Surabaya city. The results of this study indicated that Entrepreneurial Marketing, consisting of Market Orientation and Entrepreneurial Orientation, has a positive and significant influence on Innovative Performance of SMEs. This shows that the SMES business unit that implements Entrepreneurial Marketing will experience an increase in the performance of the business unit.Abstrak. Resource Based Theory(RBT) digunakan untuk mengidentifikasi masalah yang dihadapi oleh UMKM. Berdasarkan hasil analisis SWOT, dapat dilihat bahwa UMKM memiliki enam masalah. Masalah-masalah ini meliputi: sumber daya manusia yang terbatas, kurangnya teknologi canggih, tidak memiliki pengetahuan yang cukup tentang target pasar, tidak memiliki sistem manajemen UMKM yang cukup baik, persaingan pesaing, dan harga dari pemasok yang berfluktuasi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Pemasaran Wirausaha terhadap Kinerja Inovatif. Penelitian ini menggunakan kuesioner sebagai instrumen penelitian untuk 35 responden, UMKM yang menjual makanan ringan di kota Surabaya. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Pemasaran Wirausaha, yang terdiri dari Orientasi Pasar dan Orientasi Wirausaha, memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Inovatif UMKM. Ini menunjukkan bahwa unit bisnis UMKM yang menerapkan Pemasaran Wirausaha akan mengalami peningkatan kinerja unit bisnis.

The Role of Entrepreneurial Characteristic on Entrepreneurial Intention

“…This proves that students have many ideas to create new advantages that still need to be created, but they are still unable to develop these ideas to become a business or old products to become new. Teofilus et al (2020) revealed that innovation is an understanding of entrepreneurship that is believed to provide a competitive advantage in the market that will be or is being faced. This is different from the results of research by (Iizuka et al, 2022), which found that taking risks positively and significantly influences the entrepreneurial intention of students in Brazil.…”

Pengaruh Orientasi Pasar dan Inovasi Produk terhadap Kinerja Pemasaran (Studi Kasus GoJek)

“…Orientasi pasar dapat mempengaruhi keunggulan bersaing (Teofilus et al, 2020;Sismanto, 2020;Merakati et al, 2019;Lake et al, 2019;Sulistyo & Sri Ayuni, 2019;Herman et al, 2018Arifuddin, 2018Badruz, 2017;Merakati et al, 2017;Liliyani, 2015;Wachjuni, 2014;Patrional & Maria Magdalena, 2014;Vanessa, 2014;Sugiarti, 2013;Fatah, 2012;Gibran 2012). Oleh sebab itu hipotesis penelitian yaitu: H1: Terdapat pengaruh Orientasi Pasar terhadap Keunggulan bersaing pada Jasa Transportasi Berbasis Aplikasi Gojek Ukuran perilaku dan aktivitas yang mencerminkan praktik konsep pemasaran yang efektif dan efisien dalam orientasi pasar dapat meningkatkan kinerja pemasaran (Kohlil & Jawroski, 1990;Solyova, 2015).…”

Peran Entrepreneurial Orientation Terhadap Kinerja Perusahaan Melalui Total Quality Management (Studi Di Perusahaan Mebel Pt Kayan Jaya Tanjung)

“…Dalam EO terdapat pemikiran proses pembuatan strategi yang dapat diwujudkan dalam kegiatan operasional suatu perusahaan yang memengaruhi keberhasilan wirausaha (Gupta dan Batra, 2016;Teofilus et al 2020). Keberhasilan wirausaha tergantung pada tindakan, komitmen, sikap, dan pengetahuan dalam memahami kualitas ketika praktik.…”

“…EO dan TQM dapat dianggap sebagai sumber daya tidak berwujud yang bertujuan untuk membawa perusahaan berhasil dalam bersaing. Penerapan konsep TQM tidak akan berjalan dengan baik tanpa adanya penerapan EO pada setiap level dari manajemen perusahaan (Teofilus et al 2020). Hal itu menunjukkan bahwa EO dan TQM merupakan dua hal yang tidak dapat dipisahkan untuk membangun performa perusahaan yang stabil.…”