2018
DOI: 10.21580/nw.2018.12.1.2465
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

Analisis Manajemen Pemasaran Jasa Lembaga Pendidikan Islam : Pondok Pesantren Amtsilati Darul Falah Bangsri Jepara

Abstract: The purpose of this study is to find out how the marketing strategy and marketing services and how its implementation in marketing education services MI, MTS, MA in Pondok Pesantren Darul Falah Bangsri Jepara. This research approach is qualitative with analytic descriptive type. The results of this study found that: The leadership of Darul Falah boarding school (boarding school Amtsilati) perform three strategies. first; analyzing the real needs of santri as potential service users in the form of products / bo… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
1
1

Citation Types

0
0
0
2

Year Published

2019
2019
2021
2021

Publication Types

Select...
2

Relationship

0
2

Authors

Journals

citations
Cited by 2 publications
(2 citation statements)
references
References 0 publications
0
0
0
2
Order By: Relevance
“…Lebih lanjut, Muadin (2017) menjelaskan bahwa pemasaran jasa pendidikan pesantren harus diterapkan untuk menciptakan budaya kualitas dalam setiap segmen dan langkahnya supaya jasa layanan pendidikan yang disiapkan benar-benar sesuai dengan kebutuhan. Sebut saja pondok pesantren Darul Falah (pondok pesantren Amtsilati), terkait dengan pemasaran jasa pendidikan untuk peningkatan mutu pesantren, pimpinannya melakukan tiga strategi, yaitu menganalisis kebutuhan riil santri sebagai calon pengguna jasa berupa produk/kitab yang benar-benar dibutuhkan, menyusun buku khulasah (ringkasan) Alfiyah yang kemudian disebut Amtsilati, dan menggunakan Amtsilati sebagai branding dalam memperkenakan lembaga pendidikan Islam dengan keunggulan berupa mudah memahami ilmu nahwu dan sharaf dalam waktu yang singkat (Mustaqim, 2018).…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Lebih lanjut, Muadin (2017) menjelaskan bahwa pemasaran jasa pendidikan pesantren harus diterapkan untuk menciptakan budaya kualitas dalam setiap segmen dan langkahnya supaya jasa layanan pendidikan yang disiapkan benar-benar sesuai dengan kebutuhan. Sebut saja pondok pesantren Darul Falah (pondok pesantren Amtsilati), terkait dengan pemasaran jasa pendidikan untuk peningkatan mutu pesantren, pimpinannya melakukan tiga strategi, yaitu menganalisis kebutuhan riil santri sebagai calon pengguna jasa berupa produk/kitab yang benar-benar dibutuhkan, menyusun buku khulasah (ringkasan) Alfiyah yang kemudian disebut Amtsilati, dan menggunakan Amtsilati sebagai branding dalam memperkenakan lembaga pendidikan Islam dengan keunggulan berupa mudah memahami ilmu nahwu dan sharaf dalam waktu yang singkat (Mustaqim, 2018).…”
Section: Pendahuluanunclassified
“…Sama halnya dengan manajemen pemasaran pesantren pada umumnya, pemasaran ini bertujuan untuk memperkenalkan produk atau lembaga tersebut kepada masyarakat, dengan tujuan mendapatkan laba atau keuntungan, dalam hal ini yaitu penambahan santriwan dan santriwati baru (Mustaqim, 2018). Tentunya yang dilakukan di pondok pesantren Al-Fadlliyah ini juga sama, hanya saja cara yang dipakai adalah dengan terjun bergabung di masyarakat yang disebut dengan program pengabdian masyarakat (PPM), selama kurang lebih 10 hari.…”
Section: Hasil Dan Pembahasan Pengelolaan Pemasaran Pondok Pesantrunclassified