Analisis Kepuasan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Disiplin Kerja Karyawan (Studi Kasus: Puskesmas Kadugede Kuningan Jawa Barat)

Abstract

Employees as human resources in the company need to be managed properly. By providing high job satisfaction, it is expected that employees will voluntarily work with good work discipline. This research was conducted to find out job satisfaction with employee work discipline at the Kadugede Kuningan Health Center, West Java. The author uses the SPSS (Statistical Product and Service Salutions) application to calculate the regression equation test, and ANOVA with an error rate of 5% or 0.05. The entire population as a sample is saturated sampling using a Likert Scale. Based on the calculation of 48 respondents on the distribution of the questionnaire, the correlation coefficient value of 0.482 means that job satisfaction and work motivation on work discipline have a strong influence. Job satisfaction and work motivation contributed 48.2% to the occurrence of work discipline, and 51.8% was influenced by other variables outside this study. The results of the regression equation Y Y = 10.068 + 0.526X1 + 0.257X2 + e. If X = 0, the value of work discipline is 10,068 or without being influenced by job satisfaction and work motivation. Keywords: Job satisfaction, Work motivation, Work discipline

Hubungan Prestasi Kerja Dan Pengawasan Dengan Kepuasan Kerja Petugas Kesehatan Di Puskesmas Bangkala Kabupaten Jeneponto

“…Kebutuhan yang mendorong timbulnya motivasi adalah kebutuhan psikologis untuk memenuhi kepuasan fisik seperti makan, minum, oksigen dan sebagainya serta kebutuhan sosial psikologis untuk memenuhi kepuasan sosial seperti penghargaan, pujian, rasa aman dan sebagainya. 7 Selain itu motivasi menjadi hal penting bagi karyawan. Karyawan yang termotivasi akan merasa lebih bahagia, sehat, dan ingin untuk datang bekerja.…”

Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. XYZ melalui Disiplin Kerja sebagai Variabel Intervening

“…Menurut Job Satisfaction Survey (JSS) yang dikembangkan oleh Spector (Mas'ud, 2014) dalam American Journal of Community Psychology, aspek-aspek kepuasan kerja yaitu komitmen organisasional, karakteristik pekerjaan, perilaku pimpinan, keinginan untuk resign, karakteristik individu. Dalam penelitian tentang motivasi dan kepuasan kerja yang dapat meningkatkan disiplin kerja seperti pada hasil penelitian Kurniasari & Maulana (2019); Rohana & Akos (2019) bahwa motivasi dan kepuasan kerja dapat mempengaruhi disiplin kerja. Semakin tinggi motivasi dan kepuasan kerja maka semakin tinggi pula disiplin kerjanya sebaliknya jika motivasi dan kepuasan kerja rendah maka disiplin kerja karyawan akan juga rendah.…”