Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Penyerapan Anggaran Belanja di Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Provinsi Riau

Abstract

Untuk mewujudkan penyerapan anggaran belanja yang baik, perlu diperhatikan realisasi anggaran dengan target anggaran yang telah ditetapkan. Apabila realisasi anggarannya masih sangat jauh dari target yang telah ditetapkan pada tahun sebelumnya, maka hal tersebut mengindikasikan bahwa telah terjadi kendala dalam proses penyerapan anggaran. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh dan menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi penyerapan anggaran belanja di dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Provinsi Riau. Jenis penelitian adalah penelitian kuantitatif yang bersifat kausal dengan metode analisis regresi berganda. Sampel yang digunakan adalah 111 Pegawai Negeri Sipil yang bekerja di Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Provinsi Riau. Pengumpulan data menggunakan kuisioner. Hasil penelitian ini menemukan bahwa faktor kualitas sumber daya manusia, regulasi, perencanaan anggaran dan komitmen manajemen berpengaruh positif terhadap penyerapan anggaran belanja. Hal ini memberikan implikasi bahwa pemerintah daerah harus bisa memaksimalkan penyerapan anggarannya dengan meningkatkan kualitas perencanaan penyusunan anggaran, meningkatkan sumber daya pegawai dan merekrut pegawai sesuai spesialisasinya. Selain itu diharapkan kepada pemerintah untuk tidak selalu memperbarui regulasi karena regulasi yang selalu berubah-ubah menyebabkan pegawai negeri sipil kesulitan untuk melakukan program kerjanya.

Analisis Determinasi Penyerapan Anggaran Dengan Perencanaan Anggaran dan Politik Anggaran Sebagai Pemoderasi

“…Ketika proses penyerapan anggaran berjalan lambat, maka hal tersebut dapat menyebabkan perlambatan pertumbuhan ekonomi dan juga dapat mengakibatkan kerugian secara ekonomi terhadap keuangan negara. Kondisi penyerapan.anggaran.baik pada.pemerintah maupun daerah di Indonesia mempunyai tren yang hampir sama, yaitu lambat diawal dan kemudian menumpuk diakhir tahun anggaran (Rifai (2011) dalam Oktaliza, Ahyaruddin, & Putri (2020)). Ini merupakan bahasan yang menarik mengingat serapan anggaran pada awal tahun sebagian besar sulit direalisasikan sesuai harapan publik, sedangkan diakhir tahun memiliki akselerasi tinggi.…”

“…Penelitian sebelumnya mengungkapkan bahwa ada beberapa faktor yang mempengaruhi realisasi penyerapan anggaran diantaranya kompetensi SDM, proses pengadaan barang dan jasa dan komitmen organisasi. Penelitian terdahulu menyatakan bahwa perencanaan anggaran dan kompetensi sumber daya manusia berpengaruh positif terhadap tingkat penyerapan anggaran (Kirnanda, 2016;Renoat & Latupeirissa, 2016;Putri et al, 2017;Ani et al, 2020;Harahap et al, 2020;;Oktaliza et al, 2020;Suyono, 2020;Tofani et al, 2020). Hasil penelitian yang dilakukan oleh Ramadhani & Setiawan (2019) menyatakan bahwa faktor kompetensi sumber daya manusia tidak berpengaruh terhadap penyerapan anggaran.…”

“…Hasil ini sejalan dengan hasil penelitian Renoat & Latupeirissa (2016) yang membuktikan bahwa kompetensi sumber daya manusia memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap penyerapan anggaran pada dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Nusa Tenggara Timur. Begitu juga dengan hasil penelitian Oktaliza et al (2020), kualitas sumber daya manusia berpengaruh terhadap penyerapan anggaran belanja. Pengaruh positif ini menunjukkan bahwa semakin baik kualitas sumber daya manusia yang dimiliki organisasi maka akan mempermudah dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya.…”

“…Penelitian Ani et al (2020) pada pemerintah Kota Depok menunjukkan bahwa komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap penyerapan anggaran. Hasil yang sama ditemukan dalam penelitian Oktaliza et al (2020) yang menunjukkan komitmen manajemen berpengaruh positif terhadap penyerapan anggaran belanja. Pengaruh positif komitmen organisasi terhadap penyerapan anggaran dapat dimaknai bahwa semakin kuat komitmen organisasi maka semakin tinggi komitmen organisasi dalam meningkatkan kompetensi sehingga target penyerapan anggaran akan tercapai.…”

“…Hal ini membuktikan bahwa politik anggaran berpengaruh positif terhadap penyerapan anggaran, karena apabila kebutuhan politik terpenuhi maka penyerapan anggaran akan lebih mudah dicapai. Hasil yang sejalan ditemukan dalam penelitian-penelitian lainnya bahwa perencanaan anggaran berpengaruh negatif terhadap penyerapan anggaran (Harahap et al, 2020;Renoat & Latupeirissa, 2016;Oktaliza et al, 2020;Suyono, 2020;Tofani et al, 2020;Yanuariza et al, 2019). Hasil ini juga konsisten dengan temuan dalam studi Ramadhani & Setiawan (2019), Huda & Pandaya (2020), Astuti et al (2018) Elim et al (2018 dan Putri et al (2017).…”