Análise da utilização das tecnologias da Indústria 4.0 nos modelos de negócios de PMEs do setor metalmecânico

Fucks, Gustavo; Lerman, Laura Visintainer; Benitez, Guilherme Brittes; Lima, Mateus José do Rego Ferreira; Frank, Alejandro Germán

doi:10.5585/exactaep.2021.16855

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“…Mesmo havendo diferenças entre eles existem pontos de convergência nas dimensões organizacional, estratégia, estrutura e cultura, pessoas, tecnologia, processos e produtos e/ou serviços. (Santos & Martinho, 2020;Fucks et al, 2021;Silva & Rocha, 2020;Costa & Vanalle, 2021).…”

Section: Modelos De Maturidadeunclassified

Nível de maturidade digital em empresas Pernambucanas

Silva

Melo

Sobral

et al. 2023

Exacta

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A transformação digital (TD), considerada uma tendência para muitas empresas, passou a ser fundamental para sua sobrevivência, dada a necessidade de proporcionar respostas rápidas às demandas do mercado. Nesse sentido, faz-se necessário entender de que maneira as empresas estão respondendo às mudanças decorrentes do uso da tecnologia em seu processos. Dessa forma, esta pesquisa tem como objetivo identificar o nível de maturidade digital de empresas pernambucanas, a partir do índice CESAR (2021) de transformação digital (ICTd). Trata-se de uma pesquisa de natureza quantitativa e descritiva, operacionalizada através de um survey com 32 empresas. Considerando que esta pesquisa foi realizada em um contexto cujos impactos da pandemia da COVID-19 podem ser vistos em toda a sociedade, adicionalmente foram realizados questionamentos referentes a esses impactos nas empresas. Os resultados mostram que todas elas sentiram os efeitos da pandemia, e que 71,9% delas mostraram-se mais propensas a investir em inovação para acelerar sua transformação digital, considerando que através da tecnologia será possível aumentar eficiência e produtividade, identificar oportunidades para criar mais valor e novos modelos de negócio e transformar fundamentalmente seus processos. Especificamente em relação ao nível de maturidade, verifica-se que 65,6% delas estão em estágio de maturidade digital, 25% em estágio de desenvolvimento e 9,4% em um estágio inicial, ou seja, essas empresas não têm conhecimento sobre o processo da TD ou se conhecem não o entendem. A importância desses resultados reside no fato de que mapeamentos dessa natureza possibilitam a definição de cursos de ação para que as empresas possam direcionar-se para adoção de práticas viabilizadas pelo uso da tecnologia, com vistas a melhorias nos resultados dos seus negócios.

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Section: Modelos De Maturidadeunclassified

Nível de maturidade digital em empresas Pernambucanas

Silva

Melo

Sobral

et al. 2023

Exacta

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“…The metal-mechanic sector is relevant to Brazilian industrial activity. To this end, the region is segmented into clusters based on their characteristics (Fucks et al, 2022). In 2017, the Brazilian metal-mechanic sector was responsible for almost 84.0% of the result of world production (Fiergs, 2018).…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

“…The metal-mechanic sector is relevant to Brazilian industrial activity. To this end, the region is segmented into clusters based on their characteristics (Fucks et al. , 2022).…”

Section: Introductionmentioning

confidence: 99%

Mediation of learning orientation on market orientation and business performance: evidence from Brazilian Small and Medium Enterprises (SMEs)

Guerra

Camargo

2023

BIJ

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PurposeThe aim of this study is to investigate the mediating effect of learning orientation on the market orientation and business performance of industrial Small and Medium Enterprises (SMEs) in the metal-mechanic and wine sectors in southern Brazil, an emerging economy country.Design/methodology/approachSurvey data were collected from 309 Brazilian managers of SMEs in the metal-mechanic and wine sectors. The study analyzed overall model fit and causal relationships by confirmatory factor analysis and structural equation modeling.FindingsThe survey results show that there is a positive and significant relationship between the variables market orientation, learning orientation and business performance in the investigated sectors. Learning orientation mediates the relationship between market orientation and business performance.Practical implicationsThis article provides insight to guide industrial managers of Brazilian SMEs in the metal-mechanic and wine sectors in a prosperous region with a thriving economy. The mediating effect of learning orientation can help managers in their commitment to learning, market vision and open-mindedness in teams that work with multiple orientations.Originality/valueFew studies focus on analyzing the mediating effect of learning orientation in industrial SMEs in the metal-mechanic and wine sectors. This article differs from others due to the relationships between the constructs, LO mediation over MO and BP, relevance of the investigated sectors for the region and multiple guidelines for managers of the investigated SMEs. Previous studies are scarce on the indirect effect of LO on MO and BP in developing countries.

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Análise da utilização das tecnologias da Indústria 4.0 nos modelos de negócios de PMEs do setor metalmecânico

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Nível de maturidade digital em empresas Pernambucanas

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