Agilität und Unternehmenskommunikation: Herausforderungen und Handlungsoptionen

Mitarbeiterkommunikation: Gegenstand, Bereiche und Entwicklungen

“…Es umfasst die Fähigkeit, relevante Veränderungen zu erkennen und proaktiv, effizient und effektiv darauf zu reagieren. Zudem geht es darum, flexible Strukturen und Prozesse zu implementieren und die entsprechenden Ressourcen in kürzester Zeit einzusetzen (Dühring 2020). Kommunikation ist zentral im Kontext von Agilität.…”

“…Die organisationsinterne Kommunikation liefert in stärker auf Selbstorganisation ausgerichteten Organisationen Orientierung und leistet "einen Beitrag dazu, Komplexität zu reduzieren, Aushandlungsprozesse zu begleiten und selbstorganisiertes Handeln im Sinne effektiven Ressourceneinsatzes zu unterstützen" (Jecker und Huck-Sandhu 2020, S. 364). Als Voraussetzung für das Gelingen agilen Arbeitens wird eine Unternehmenskultur des Teilens und der Offenheit angesehen, die die Mitarbeitenden ermutigt und befähigt, sich auf agile Arbeitsweisen einzulassen, und ihnen das Vertrauen schenkt, dies zu tun (Dühring 2020).…”