A szoftverfejlesztési folyamat átfogó észszerűsítése a vállalati dinamikus képességek lencséjén keresztül

A magyar gazdasági felsőoktatás egy nyugati doktori fokozattal rendelkező itthon oktató nézőpontjából – kitörési pontok beazonosítása és egy lehetséges cselekvési terv

“…4. A változásképtelenség, azaz a GTK-s szervezetek dinamikus képességeinek (Danneels, 2016;Dykes et al, 2019;Kosztyán et al, 2018;Sebrek & Váradi, 2019; Te-ece et al, 1997) a teljes hiánya. A rossz beidegződések, az útfüggőség, az elavult szervezeti kultúra mind-mind a szervezeti képességek megújításának gátját képezik (Eisenhardt & Martin, 2000;Teece et al, 1997).…”

Innováció-e a digitalizáció? A digitális transzformáció és az innovációmenedzsment tanulságai egy pénzügyi szolgáltatónál

“…E kihívások és lehetséges válaszok kutatásához a dinamikus képességek keretrendszerét vesszük alapul. Míg a dinamikus képességek fejlesztése szervezeti szinten részletesen elemzett téma (például Bingham et al, 2015;Danneels, 2010;Kosztyán, 2018), addig projektszinten a dinamikus képességek vizsgálata, specializáltan a technológiafejlesztésben való megjelenésük kevésbé kutatott terület. Bár a projektmenedzsment-szakirodalom foglalkozik technológiafejlesztési projektek sikertényezőivel (Gingnell et al, 2014;Engelbrecht et al, 2017;Lech, 2013), de ezekből csak következtetni lehet a megváltozó feltételekhez történő adaptációs képességekre.…”

A nyitott innovációs stratégia megválasztása és az azt befolyásoló tényezők: egy nagymintás elemzés tanulságai

“…A vállalati viselkedéssel foglalkozó tudósok hangsúlyozzák, hogy a tartalék mértéke összefüggésben áll a kockázatvállalással és kísérletezéssel, amelyek hatást gyakorolnak az innovációs fokra (Nohria & Gulati, 1996) és teljesítményre (Bromiley, 1991;George, 2005;Singh, 1986). A belső pénzügyi források megléte a külső gazdagító tudásbevonás előmozdítói (Cuervo-Cazurra et al, 2018;Kosztyán et al, 2018).…”

“…A nyitott innováció fokozatos folyamat és többféle szervezeti befektetést igényel működési, ellenőrzési (például az együttdolgozás haladásának, mérföldköveinek az értékelésében), valamint tudás-és technológiamenedzsment megfontolásokból (Alexy et al, 2013;Chiaroni et al, 2011;Huston & Sakkab, 2006;Kosztyán et al, 2018). Az ilyesfajta befektetésekhez pénzügyi erőforásokra van szükség az elején a folyamat mozgásba hozására egészen addig, amíg a bevételek felül nem szárnyalják a felmerült költségeket (The Economist, 2011a).…”

“…Feltételezésünk alapja az, hogy a nyitott innováció jelentős befektetéseket igényel a szervezet számos részétől (Chiaroni et al, 2011;Fejes, 2014), gyakorta mély szervezeti újrastrukturálást kíván (Di Minin et al, 2010;Kosztyán et al, 2018;Foss et al, 2011), jelentős egyéni és szervezeti elköteleződést vesz igénybe (Alexy et al, 2013;Fejes, 2014), és a szervezeti kultúrára (Csedő et al, 2018;Munsch, 2009;van de Vrande et al, 2009) és üzleti modellre (Chesbrough, 2007;Csedő et al, 2018;Sebrek & Váradi, 2019) is hatással lehet. Ezek az erők pedig a változással kapcsolatos szervezeti tehetetlenséget vetíthetnek előre.…”