A percepção dos atuais e futuros gestores da região do Triângulo Mineiro sobre as práticas de corrupção no cotidiano e no ambiente organizacional

Abstract

Este estudo analisou a percepção dos atuais e futuros gestores em relação às diferentes condutas ilícitas cotidianas e organizacionais, classificando-as em corrupção branca (jeitinho), cinza (malandragem) ou preta (ato de corrupção). Foi realizada uma Survey com estudantes de universidades públicas e privadas da região do Triângulo Mineiro. Os resultados evidenciaram que 75,7% da amostra alegaram utilizar-se do "jeitinho" para se dar bem e que há uma maior rigor com atos corruptos (corrupção preta) nas organizações que nas situações cotidianas, classificadas como malandragem (corrupção cinza). Revelou, ainda, diferenças de percepção em relação aos dados demográficos.

Jeitinho Brasileiro

“…Palabras clave: jeitinho brasileño, historias, elección forzada, evaluación ipsativa O interesse relacionado aos antecedentes e consequentes dos comportamentos conexos ao Jeitinho Brasileiro indica que aspectos empíricos podem levar à conjunção de uma possível teorização. Analisado por diferentes vieses, em âmbito histórico-sociológico (Almeida, 2007;Moraes et al, 2016), político (Leichsenring, 2014), gerencial e organizacional (Amado & Brasil, 1991;Fernandes & Hanashiro, 2015;Flach, 2012;Freire et al, 2018;Lima et al, 2016;Pereira, 2015;Souza et al, 2014), jurídico (Zimmermann, 2009), o Jeitinho encontra na psicologia uma explicação alinhada a constructos de ordem cognitiva e disposicional Ferreira et al, 2012;Miura et al, 2019;Pilati et al, 2011).…”