A Motivação do Homem para o Trabalho: um Estudo sobre o Impacto da Crise Econômica Mundial

Abstract

-333 - RESUMoO objetivo geral desta pesquisa foi identificar diferenças significativas nos níveis de "Satisfação e Motivação" entre funcionários das "Melhores Empresas para se Trabalhar no Brasil", eleitas pelo Guia Você S/A-Exame, no período de 2007 a 2009. Os objetivos específicos procuraram: (1) verificar se o resultado da categoria "Satisfação e Motivação" de 2009 difere significativamente de 2007 e 2008; (2) verificar as variações nos índices que compõem o resultado desta categoria em 2009 e relacioná-las com a teoria sobre motivação; e (3) identificar no discurso dos funcionários elementos que evidenciem as ações tomadas pelas empresas perante a crise econô-mica mundial em 2009 para mantê-los motivados e relacionar tais ações com a teoria sobre gestão na era da turbulência econômica. O referencial teórico abordou três temas principais: (1) o clima organizacional -sua relação com o sistema organizacional e a motivação, a importância da sua medição através de pesquisas de clima organizacional estruturada por categorias e as ações da alta administração decorrentes de seus resultados; (2) a motivação -um resgate conceitual do tema e a recente discussão sobre o sentido atribuído ao trabalho como fonte de motivação; e (3) a gestão na era da turbulência econômica -a atuação da liderança frente aos novos desafios de gestão em meio ao caos e a comunicação clara e eficaz necessária para manutenção do moral da equipe em períodos de crise. A fim de encontrar as respostas ao problema proposto, foi realizada uma pesquisa descritiva, com enfoque na análise de dados quantitativa e qualitativa. A amostra da pesquisa foi composta pelas 66 empresas que figuraram consecutivamente nos Guias de 2007Guias de , 2008Guias de e 2009. A análise estatística deu-se pela aplicação do teste Kolmogorov-Smirnov (KS), pelo Modelo Linear Geral (GLM) e pelo método de seleção Lambda de Wilks. Os resultados quantitativos, alcançados pela aplicação de testes de hipóteses e testes de comparação entre médias, demonstraram queda nos níveis de "Satisfação e Motivação" em 2009 em relação ao ano de 2007 e 2008. A partir dessa descoberta, foram aplicados dois métodos de análise qualitativa (análise exploratória dos dados e análise de enunciação), a fim de verificar a possível influência da crise Recebido

Análise da Motivação dos Colaboradores do Batalhão de Operações Policiais Especiais - BOPE

“…A Teoria da Hierarquia das Necessidades desenvolvida por Abraham Maslow em 1943 sugere que as necessidades humanas podem ser hierarquizadas em cinco necessidades básicas: necessidades fisiológicas, necessidades de segurança, necessidades socais, necessidades de estima e necessidades de autorrealização. No campo prático, a teoria de Maslow pouco avançou e sobre ela recaíram muitas críticas, sobretudo, as relacionadas ao nível socioeconômico das pessoas que, em tese, afetariam de maneira direta a abordagem da hierarquia das necessidades (Nars et al, 2013). Enquanto a teoria X e Y, desenvolvida por Douglas McGregor na década de 1960, argumenta que os executivos detêm duas visões distintas acerca do comportamento de seus funcionários: uma visão positiva (Teoria Y) e outra negativa (Teoria X).…”

FATORES MOTIVACIONAIS: Um Estudo Empírico em uma Indústria Têxtil no Centro Oeste do Brasil

“…Neste mesmo raciocínio, os autores Volpato e Cimbalista (2002, p. 78), asseveram que "o processo motivacional do indivíduo se dá de forma intrínseca, em que cada um desenvolve impulsos motivacionais distintos em momentos diferentes, reconhecendo que estas forças afetam diretamente a maneira de encarar o trabalho e suas próprias vidas". Diante disso, supõe-se que todo comportamento humano pressupõe um estímulo, que pode levar a fazer algo com prazer ou não, e esse comportamento é causado por alguma coisa que o motiva (Nars;Ferreira & Fischer, 2013;Vieira;Rohden & Gavronsk, 2014). Percebe-se assim, a complexidade deste tema e a existência de práticas diversas nas organizações.…”

Abordagem biopsicossocial e Síndrome de Burnout: em busca da associação dos constructos

“…O cuidado com as necessidades físicas, emocionais e sociais dos colaboradores passaram a ser, gradativamente, avaliadas e incorporadas nos processos de gestão adotados pelas organizações. No entanto, se não por questões humanitárias, seguramente com vistas à lucratividade (MASLACH;JACKSON;LEITER, 1996;NARS;FISCHER, 2013). Afinal, implicações relacionadas ao estresse são muito onerosas, o que justifica a importância no investimento em programas que melhorem as condições, no bem-estar na saúde do trabalhador (MASLACH; JA-CKSON; LEITER, 1996).…”