Abstract:A economia mundial está globalízada e, em conseqüência, a concorrência é mais intensa quantitativa e qualitativamente. O tempo é um fator que não pode ser desperdiçado num contexto em que os velhos paradigmas empresariais são rapidamente questionados e deixados de lado, substituídos por novas maneiras de enxergar o mundo empresariaL Períodos longos de espera na linha de produção e retrabalho são expressões proibidas num ambiente em que eliminar todo desperdício possível é a ordem dominante.Ainda que a palavra … Show more
“…Em síntese, a filosofia Lean visa melhorar a produção de valor para o cliente, eliminar desperdícios e reduzir os prazos de entrega. Esses princípios fundamentais são essenciais para aprimorar a eficiência operacional e manter a competitividade no mercado (OHNO, 1997;WOMACK & JONES, 1998).…”
No contexto das operadoras de saúde no Brasil, os desvios nas cobranças de contas médico-hospitalares se destacam como uma fonte significativa de custos. Essas despesas, quando repassadas aos consumidores, encarecem o preço dos planos de saúde, dificultando o acesso das pessoas a serviços especializados. Com o propósito de combater esses desperdícios, a auditoria nas faturas de contas médicas surge como uma estratégia crucial. Este trabalho, resultante de um estudo bibliográfico e qualitativo na modalidade de Estudo de Caso, apresenta a remodelagem processual ocorrida no setor de análise de contas médico-hospitalares de uma healthtech atuante na saúde suplementar. Utilizando a metodologia Kaizen, a análise, anteriormente realizada em papel, foi transformada em um sistema digital. O objetivo é destacar as melhorias proporcionadas por essa transição, evidenciando os impactos positivos na eficiência operacional e economia para as operadoras de saúde.
“…Em síntese, a filosofia Lean visa melhorar a produção de valor para o cliente, eliminar desperdícios e reduzir os prazos de entrega. Esses princípios fundamentais são essenciais para aprimorar a eficiência operacional e manter a competitividade no mercado (OHNO, 1997;WOMACK & JONES, 1998).…”
No contexto das operadoras de saúde no Brasil, os desvios nas cobranças de contas médico-hospitalares se destacam como uma fonte significativa de custos. Essas despesas, quando repassadas aos consumidores, encarecem o preço dos planos de saúde, dificultando o acesso das pessoas a serviços especializados. Com o propósito de combater esses desperdícios, a auditoria nas faturas de contas médicas surge como uma estratégia crucial. Este trabalho, resultante de um estudo bibliográfico e qualitativo na modalidade de Estudo de Caso, apresenta a remodelagem processual ocorrida no setor de análise de contas médico-hospitalares de uma healthtech atuante na saúde suplementar. Utilizando a metodologia Kaizen, a análise, anteriormente realizada em papel, foi transformada em um sistema digital. O objetivo é destacar as melhorias proporcionadas por essa transição, evidenciando os impactos positivos na eficiência operacional e economia para as operadoras de saúde.
“…Por este motivo, esta abordagem foi considerada como inicial (A) para o método proposto. Segundo Womack & Jones (2004), o valor só pode ser definido pelo cliente final. Contudo, Pessoa (2006) afirmou que não basta apenas analisar valor para o cliente, visto que outros interessados (acionistas, órgão reguladores, fornecedores, etc.)…”
Section: Método De Participação Da Produção Utilizando O Desenvolvime...unclassified
“…Muitas vezes, o foco do projeto está na definição do produto e não no desenvolvimento do fluxo operacional, que é o resultado esperado de um PDP, na visão enxuta, conforme descrito por Ward (2007). É necessário identificar o fluxo de valor na tarefa de transformação física, que vai da matériaprima ao produto acabado nas mãos do cliente (WOMACK & JONES, 2004). A figura 2 ilustra esta visão enxuta, que é mais abrangente, contrastando com a visão tradicional, na qual a preocupação maior é desenvolver um produto para atender à determinada especificação.…”
Section: Método De Participação Da Produção Utilizando O Desenvolvime...unclassified
Atualmente, técnicas da manufatura enxuta são conhecidas e implementadas para eliminar desperdício e melhorar o fluxo de materiais, ao longo de um processo de produção. Estes mesmos princípios enxutos são agora estudados e aplicados no processo de desenvolvimento de produto (PDP), alinhados à necessidade das empresas de desenvolverem e lançarem novos produtos com custo competitivo e no menor tempo possível. Portanto, o objetivo deste artigo é apresentar um método para a produção, que enfatize: a importância da participação da manufatura, desde o início do projeto, para compartilhar sua experiência, necessidades e restrições; a visão de entrega de todo o fluxo operacional, como resultado do PDP e a criação de valor, segundo a percepção do cliente e demais interessados no projeto. Para validar a proposta, ela foi aplicada de forma comparativa em um projeto anteriormente realizado na empresa estudada. Como resultado, concluiu-se pela: viabilidade e aplicabilidade do método; capacidade em contribuir para redução de des-perdícios, de retrabalhos e do tempo de projeto. Palavras-chave: Desenvolvimento Enxuto; Preparação da produção; Desenvolvimento de produto.
“…Inicialmente, o Lean Thinking, ou Mentalidade Enxuta, foi desenvolvido para a aplicação na indústria automotiva. Entretanto, nas últimas décadas, a abordagem Lean foi aplicada com sucesso em organizações de diferentes setores em todo o mundo, proporcionando melhoria contínua e vantagens competitivas para as empresas (WOMACK;JONES, 2004).…”
ResumoA adoção da filosofia Lean na Construção Civil tem se apresentado como uma oportunidade para a racionalização dos processos e para o aumento de competitividade das organizações. Para que essa perspectiva de produção possa ser implementada, é necessário que haja a capacitação de profissionais, a fim de que possam conhecer, entender e aplicar os princípios e ferramentas Lean nas diferentes atividades da Construção Civil. Nesse sentido, este trabalho tem como objetivo apresentar um portfólio bibliográfico de artigos relevantes sobre a capacitação de profissionais em conceitos do Lean Construction. Para atingir esse objetivo, foi realizada uma revisão narrativa de literatura sobre os fundamentos do Lean Construction e uma pesquisa bibliográfica sistemática sobre o tema "Capacitação em Lean Construction". A pesquisa sistemática foi realizada com o auxílio dos processos estruturados Proknow-C e Methodi Ordinatio. Com a realização deste estudo, verificou-se que a utilização de procedimentos estruturados para a seleção de publicações relevantes facilitou o trabalho dos pesquisadores e ofereceu resultados com maior rigor e confiabilidade, permitindo selecionar artigos relevantes tanto em relação ao reconhecimento científico, quanto à atualidade das publicações. Embora esta pesquisa esteja vinculada à área de Engenharia, os processos Proknow-C e Methodi Ordinatio foram idealizados para a aplicação em temas relacionados à área de Ciências Sociais Aplicadas. Dessa forma, é necessário que sejam realizadas mais pesquisas que empreguem esses processos em investigações de distintas áreas do conhecimento, a fim de que suas práticas sejam mais disseminadas e proporcionem maior facilidade, qualidade e confiabilidade às pesquisas de revisão sistemática de literatura.Palavras-chave: Capacitação Profissional. Lean Construction. Pesquisa bibliográfica. Portfólio bibliográfico.
IntroduçãoAo levar em conta o momento atual, de agravamento da crise econômica e alta nos preços de insumos ocasionadas pela pandemia de Covid-19, observa-se que a melhoria de desempenho e a redução dos desperdícios são fundamentais para a sobrevivência das empresas no mercado.No segmento de obras da Construção Civil brasileira, embora não haja consenso com relação a um valor exato, estima-se que cerca de 30% do valor investido em materiais é desperdiçado BEUREN, 2009). Além do mais, se forem consideradas outras formas de desperdícios como transporte desnecessário, tempos de espera, uso de equipamentos ou técnicas inadequadas e
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