A dinâmica do reconhecimento: estratégias dos Bombeiros Militares do Estado Rio de Janeiro

Abstract

RESUMO O estudo analisa, sob a ótica da Psicodinâmica do Trabalho, a dinâmica do reconhecimento e as estratégias utilizadas pelos bombeiros militares do Rio de Janeiro ante as negociações por melhores salários e condições de trabalho. Trata-se de um estudo qualitativo, com utilização de entrevistas tratadas por meio de análise temática. Os resultados apontaram que a falta de reconhecimento pode desencadear sofrimento para o trabalhador e afetar a sua saúde. Os bombeiros militares, no diálogo com os gestores, utilizaram uma estratégia coletiva ao mobilizar a população, que, por meio do julgamento de utilidade, expressou o reconhecimento simbólico capaz de impulsionar as negociações. PALAVRAS-CHAVE Bombeiros. Estratégias de enfrentamento. Saúde do trabalhador.ABSTRACT The study analyzes from the perspective of work psychodynamics, the dynamics of the acknowledgement and the strategies used by firefighters in Rio de Janeiro before the negotiations for better wages and work conditions. This is a qualitative study, using interviews treated through thematic analysis. The results pointed that the lack of acknowledge can develop suffering for workers and affect their health. The military firemen, in dialogue with the managers, used a collective strategy to mobilize the population, which, through the judgment of usefulness, expressed the symbolic recognition that is able to boost negotiations.

A face humana do herói: análise do processo saúde-doença de bombeiros a partir de comunidades virtuais

“…São raros ou ausentes os manifestos de reconhecimento da corporação em relação àqueles que dão vida ao trabalho e o tornam passível de ser mensurado. Souza, Azevedo e Oliveira 35 descrevem que o mérito do reconhecimento parece não ser prioritário no foro das discussões sobre a gestão da organização dos bombeiros militares do Rio de Janeiro.…”

“…Graças ao protagonismo dos bombeiros, aos movimentos de pauta -com destaque para a audiência pública na Assembleia Legislativa do Rio de Janeiro (ALERJ) 38 -e a investigações empíricas 1,5,33,35 -mais especificamente, a de Oliveira et al 39 -, engajou-se no processo de desvinculação do Samu do CBMERJ, iniciado por meio do Decreto nº 46.635, de 10 de abril de 2019 40 , que aprova o cronograma de transferência da gestão e operacional do serviço para a SESRJ.…”

Subjetividade, trabalho e sofrimento psíquico em bombeiros militares

“…O bombeiro militar é amplamente reconhecido como um herói, graças à natureza intrínseca de suas funções e à sagacidade demonstrada ao salvar vidas. Contudo, é importante notar que esse trabalho apresenta exigências como qualquer outro, além de questões específicas da função que, muitas vezes, são intensificadas pela disciplina militar, pela constante exposição a situações de risco diversas e pelo ritmo acelerado de suas responsabilidades (Oliveira;Oliveira, 2020).…”

“…Desta forma, algumas das atividades da profissão que podem ser consideradas como fatores estressores são: agir em contextos de emergência, necessitando de respostas rápidas e com margem de erro quase inexistente; o contato direto com a morte; acidentes que envolvem colegas de trabalho; autocontrole das respostas emocionais; permanente estado de alerta e prontidão; condições e estrutura organizacional precária; jornada de trabalho excessiva; períodos de inatividade com instantânea alternância para períodos de alarme; monotonia ou repetitividade, dentre outros fatores (Alves, 2017;Barreto, 2015a;Melo;Carlotto, 2016;Oliveira;Moraes, 2021;Santos;Ascari;Sá;Ascari, 2018).…”

“…Os poucos estudos existentes identificam entre os bombeiros um processo de subjetivação similar ao que acontece com os demais militares (como a polícia militar, por exemplo), caracterizado por militarização, hierarquia, disciplina, etc. ; além de aspectos como: reconhecimento social por parte da população; cumprimento do dever fora do horário normal de trabalho; e risco de morte em muitas atividades laborais (Breda;Moraes, 2020;Oliveira;Moraes, 2021).…”