2014
DOI: 10.5700/rausp1179
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Atração e desligamento voluntário de jovens empregados: um estudo de caso no setor jornalístico

Abstract: Neste estudo de caso de natureza exploratória, desenvolvido em uma grande empresa do setor jornalístico, o objetivo foi analisar fatores de atração e perda de jovens que voluntariamente optaram por deixar a organização. A fundamentação teórica para a pesquisa foi construída a partir dos seguintes pilares: aspirações de trabalho e carreira da chamada geração Y, fatores de atração e retenção e cultura organizacional, tendo em vista a identificação da necessidade de adaptação da cultura da empresa aos novos desaf… Show more

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“…La frecuencia de esta situación da cuenta de un nivel de conflictos permanentes, hecho que incomoda la diná-mica de la organización impactando en la motivación de las personas por trabajar en una empresa que tiene problemas. Esto también a su vez deja de atraer a jóvenes que no perciben como deseable trabajar en puestos con un alto nivel de rotación (Barbosa de Oliveira & Shanna Rúbia Faria Silva, 2014).…”
Section: Egreso Voluntariounclassified
“…La frecuencia de esta situación da cuenta de un nivel de conflictos permanentes, hecho que incomoda la diná-mica de la organización impactando en la motivación de las personas por trabajar en una empresa que tiene problemas. Esto también a su vez deja de atraer a jóvenes que no perciben como deseable trabajar en puestos con un alto nivel de rotación (Barbosa de Oliveira & Shanna Rúbia Faria Silva, 2014).…”
Section: Egreso Voluntariounclassified
“…Participaram deste estudo dez homens e dez mulheres, selecionados por conveniência, com idades variadas, pois, diferentemente de outros estudos (Bezerra, 1997;Oliveira & Honório, 2014), esta variável não foi significativa. O único critério para a escolha dos participantes foi trabalhar na empresa no cargo de auxiliar de serviços gerais.…”
Section: Participantesunclassified
“…São pessoas que receberam um conjunto de conhecimentos parecidos, e assim, tendem a compartilhar valores que podem orientar seus comportamentos. Porém, existem muitos questionamentos à abordagem de que todos os membros de uma mesma geração experimentem tais eventos da mesma forma e assim, é importante ressaltar que não se pode definir uma geração apenas pela idade, mas é necessário incluir uma avaliação de atitudes e perspectivas, ressaltando as características intrínsecas de cada geração (LADEIRA et al, 2014;DE OLIVEIRA, 2014;PARRY;URWIN, 2011;DA SILVA;STRUCKEL, 2013). Além disso, é válido observar que a Geração Y brasileira não pode ser considerada uma representação unânime, pois outros fatores também influenciam seu comportamento, como o acesso à educação, o contexto financeiro familiar, entre outros, os quais resultam em comportamentos e atitudes diferentes daqueles retradados em estudos internacionais (ROCHA DE OLIVEIRA et al, 2012).…”
Section: Geração Yunclassified
“…Entre as lacunas deste estudo está o fato de não terem sido incluídas variáveis do contexto econômico e social dos participantes, assim como não ter sido incluída a variável da tecnologia no ambiente profissional. Conforme citado anteriormente, estudos questionam a abordagem de que todos os membros de uma mesma geração experimentem os eventos da mesma forma (LADEIRA et al, 2014;DE OLIVEIRA, 2014;PARRY;URWIN, 2011;DA SILVA;STRUCKEL, 2013). Os estudos observam que outros fatores, além da idade, influenciam o comportamento deste grupo, como o acesso à educação, o contexto financeiro familiar, o contexto social, entre outros (ROCHA DE OLIVEIRA et al 2012).…”
Section: Considerações Finaisunclassified