A gestão ordinária dos pequenos negócios: outro olhar sobre a gestão em estudos organizacionais

Abstract

A gestão ordinária dos pequenos negócios: outro olhar sobre a gestão em estudos organizacionais Neste artigo, o objetivo é apresentar a gestão ordinária, que foge aos parâmetros gerencialistas ao focar o cotidiano do homem comum que administra negócios ordinários, os empreendimentos familiares, com suas relações sociais estabelecidas, sua forma de organizar seus negócios, suas estratégias de sobrevivência, seus usos e sentidos dos espaços -de negócio e de família -e a rede de relações tecidas por eles. Neste texto, questiona-se a perspectiva da administração como única, baseada em um conhecimento tido como puro ou neutro (restrito ao racional), absoluto e universal (excludente de outros saberes concorrentes) e que triunfou política e economicamente por meio das tecnologias de gestão. Em contrapartida a esse posicionamento, defende-se que se devem levar em consideração os fatores históricos, sociais, culturais e identitários que diferenciam os sujeitos e na prática cotidiana pluralizam a gestão. Portanto, há outras abordagens capazes de contribuir para o avanço do conhecimento científico na área de estudos organizacionais, sendo a gestão ordinária uma dessas abordagens.

Dispositivo de Potterheads: Organização Pautada na Ordem do Cânone

“…Entendendo-as como espaços políticos (Marshak & Grant, 2008) resultantes de um contínuo organizar (Duarte & Alcadipani, 2016), assumem a gestão como um espaço de disputas ininterruptas (Carrieri, Perdigão, & Aguiar, 2014). O entendimento de poder foucaultiano nos embasa para fugir da totalização de representações.…”

MICHEL DE CERTEAU E ESTUDOS ORGANIZACIONAIS: uma leitura do cenário brasileiro

“…Dessa forma, para Certeau (1994), o espaço é o lugar (próprio) praticado. Essa transformação de lugares em espaços de transgressão por meio de ações astutas que rearticulam a lógica de poder em micro situações no cotidiano, Michel de Certeau denomina de táticas (DURAN, 2012;CARRIERI et al, 2014). As táticas, portanto, são atos de resistência, por meio da capacidade de subverter as situações que acontecem na invisibilidade do cotidiano.…”

“…No que se refere ao campo de estudos organizacionais no Brasil, foco deste estudo, as ideias do autor foram utilizadas para uma revisão de diversos conceitos ou concepções teóricas. A gestão foi compreendida por meio de aspectos ordinários, a partir de uma leitura incomum, deslocando seu entendimento para a vida cotidiana e para as histórias de gestores esquecidos pela Administração (JUNQUILHO et al, 2012;CARRIERI et al, 2014;CARRIERI, 2015). A estratégia foi vista em uma relação de diálogo entre os contextos macro e micro de análise, evidenciando a heterogeneidade presente no cotidiano dos estrategistas (SILVA; CARRIERI; JUNQUILHO, 2011; SILVA; CARRIERI; SOUZA, 2012).…”

“…As noções de gestão (CARRIERI et al, 2014;CARRIERI, 2015) e estratégia (SILVA; CARRIERI; JUNQUILHO, 2011;SOUZA, 2012), entre outras, com o auxílio das ideias de Michel de Certeau, sofrem um deslocamento para a compreensão dos aspectos cotidianos que as envolvem. Estes termos passam a ser tratados de modo heterogêneo, contradizendo modelos que tendem a universalizar maneiras corretas de se executar, por exemplo, a gestão e a estratégia nas organizações.…”

The Wonderful, Magnanimous, Spectacular and Possible World of Traveling Circuses in Brazil

“…The management of everyday life (Carrieri, Perdigão, & Aguiar, 2014;Fleming & Sturdy, 2009;Hancock & Tyler, 2009;Maravelias, 2011) is taken herein as a guideline for the study of circus organizations. This approach to management focuses on the study of ordinary individuals, that is, the everyday practices and knowledge that portray everyday life in contemporary society.…”