Do mainframe à nuvem: inovações, estrutura industrial e modelos de negócios nas tecnologias da informação e da comunicação

Abstract

Inovações radicais nas tecnologias da informação e da comunicação (TIC) abrem oportunidades para o desenvolvimento de novos modelos de negócios que, quando bem-sucedidos, acabam por alterar a própria estrutura da indústria global. A partir da revisão de mudanças estruturais ocorridas nas TIC nas últimas cinco décadas, neste artigo analisam-se a relação entre novas tecnologias, o surgimento de empresas consideradas paradigmas e seus respectivos modelos de negócios visando contribuir para o processo de formulação de estratégias empresariais e políticas públicas. O caso da empresa Google, responsável pela última onda de inovações radicais no setor, é analisado com base na recente literatura sobre a economia da informação visando exemplificar o impacto das mudanças tecnológicas no padrão de competição da indústria.

Detecção de inovações tecnológicas na evolução da informática educacional no Brasil

“…O autor também argumenta sobre a influência de outros agentes nesse contexto (academia, empresas, escolas e comunidade escolar) e o contexto político-social-cultural-econômico que traz a acelerada adoção das tecnologias da informação em todos os contextos que permeiam nossas vidas, incluindo a educação. Nesse recorte, traz algumas das inovações tecnológicas que impactaram essa transformação, em linha com as apresentadas por Tigre & Noronha [2012].…”

“…O objetivo deste artigo é o de compreender a dinâmica da pesquisa em informática da educação no Brasil, mostrando sua evolução ao longo dos anos em termos de tecnologias, problemas educacionais atendidos e tendências. Tais transformações podem trazer inovações tecnológicas, novos modelos de negócio e políticas públicas em uma determinada indústria [Tigre & Noronha, 2012]. Deste modo, colocamos as seguintes questões de pesquisa a serem exploradas a partir da literatura científica da informática na educação no Brasil: QP1) quais são os períodos que apresentam similaridade de temas pesquisados?…”

Proposta de um construto para gestão da informação no ciclo de vida dos agentes

“…Estes sistemas têm como propósito suportar a realização de transações nas diversas funções e níveis hierárquicos da empresa (BOBSIN et al 2010). Tigre, Noronha (2013) apresentam uma clara síntese da evolução dos SIs ao longo do tempo, cujo primeiro estágio consistiu no surgimento de múltiplos SIs independentes (conhecidos como sistemas legados), em que cada SI dava suporte a gestão das informações de uma determinada função empresarial (produção; marketing; pesquisa e desenvolvimento; recursos humanos; finanças e contabilidade), até culminar no desenvolvimento dos sistemas ERP, que consistem em sistemas que reúnem as informações de toda a empresa sob um único ambiente de software. Todavia, na atualidade verifica-se a tendência do desenvolvimento de SIs, cujas informações não mais se encontram no hardware das organizações, mas sim em sistemas baseados na computação na nuvem (ARMBRUST et al, 2010;CHANG et al 2013;TIGRE & NORONHA, 2013), ou seja, em espaços de dados remotos, externos à organização.…”

“…Computação na nuvem: O registro de todas as informações relevantes de um AGI necessitará de um ambiente único, em que se possa fazer apenas um registro relativo ao mesmo. Atualmente são os ambientes de computação na nuvem, presentes na internet os elementos capazes de dar suporte a este objetivo (ARMBRUST et al, 2010;CHANG et al 2013;TIGRE & NORONHA, 2013).…”

From print to screen: changes and challenges facing the Brazilian publishing industry

“…This mainly occurs due to the sunk cost fallacy and the pressure for short-term results that end up affecting the ability of companies to cope with initial negative results. But, as pointed by Tigre and Noronha (2013), incremental innovations developed to slow down or even revert industrial change are not capable to thrive. Hill and Rothaermel (2003) suggest that incumbents must view emerging technology investments from a real options perspective.…”