Pesquisa sobre a percepção dos usuários dos módulos contábil e fiscal de um sistema ERP para o setor de transporte rodoviário de cargas e passageiros

Peleias, Ivam Ricardo; Trevizoli, José Carlos; Côrtes, Pedro Luiz; Galegale, Napoleão Verardi

doi:10.4301/s1807-17752009000200006

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“…IT solutions are a part of the latter group. It is often underlined that "the implementation of controlling almost automatically connects with the implementation of the IT system" Młodkowski and Kałużny (2007), as it seems impossible to create, transform and transfer management information without appropriate IT systems (Peleias et al, 2009;Lira et al, 2012;Pare et al, 2015). IT is the factor, which completely changed the way contemporary organizations use management methods, including controlling.…”

Section: It Reliability As a Pre-condition For Controlling Implementamentioning

confidence: 99%

Information technology reliability influence on controlling excellence

Bieńkowska¹,

Tworek²,

Zabłocka-Kluczka³

2019

IJDAR

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Controlling solutions implemented in the organization evolve in a continuous manner. They are becoming more "mature"-expanding the scope and depth of implemented solutions in striving for excellence. Nowadays, meeting controlling demands (in case of information requirements) is impossible without information technology (IT) support. Hence, IT reliability seems to play a special role in this maturation process. The notion of IT reliability is discussed in the paper as a prerequisite for the implementation of this management support method. Potential factor favoring the process of maturation of controlling solutions are also discussed. The aim of the paper is to identify what is the influence of IT reliability on controlling maturity (and excellence). The analysis will cover relations between the time of use of controlling (as an expression of maturity and excellence), the quality of its outputs, the results obtained due to its implementation in the organization and IT reliability, considered as a moderator of changes in controlling in the organization. The proposed theoretical framework is verified empirically on the sample of 557 organizations operating in Poland.

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Section: It Reliability As a Pre-condition For Controlling Implementamentioning

confidence: 99%

Information technology reliability influence on controlling excellence

Bieńkowska¹,

Tworek²,

Zabłocka-Kluczka³

2019

IJDAR

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“…Os ERPs podem ser usados por empresas de vários segmentos e tamanhos, a sua utilização racional impõe mudanças nos processos administrativos, forçando os profissionais a se aprimorarem (Peleias et al, 2009). Apesar da imposição de mudanças, o retorno sempre é o melhor e maior controle de atividades e/ou processos, integração com fornecedores, redução de custos e acesso à informação em tempo real (Giorgia & Santos, 2015).…”

Section: Enterprise Resource Planning (Erp)unclassified

“…Portanto, as pesquisas sobre a implantação de sistemas ERP foram objeto de estudo de vários autores ao longo dos anos, como: Esteves, Carvalho e Santos (2000), Souza e Zwicker (2003), Gozzi et al (2006), Jesus e Oliveira (2007), Peleias, Trevizoli, Cortes, & Galegale (2009), Almeida et al (2016), Costa et al (2016), Giorgia e Santos (2015), Roselli e Cerqueira (2016); Ferreira, Penha & Kniess (2019); Silvério et al (2019) e Nguyen et al (2021).…”

unclassified

Resultados obtidos com a implantação do enterprise resource planning em uma indústria metalúrgica: sob a perspectiva dos colaboradores

Borghi

Endo

Lucion

et al. 2021

IPTEC

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O objetivo deste artigo foi descrever e compreender as experiências dos colaboradores das áreas operacionais e estratégicas após a implantação do sistema Enterprise Resource Planning (ERP), a partir do estudo de caso de uma indústria metalúrgica fabricante de equipamentos para a avicultura, no centro-oeste paulista. Trata-se de um estudo de caso com análise qualitativa a partir de entrevistas semiestruturadas, realizadas com seis colaboradores envolvidos na implantação do ERP. Os principais achados da pesquisa estão relacionados com as melhorias significativas no fluxo dos processos, níveis de controle, integração de dados, registros de movimentações, facilidade de acesso à informação e melhorias no clima organizacional, dificuldades de adaptação ao novo sistema remanescente, falta qualidade nas informações e padrões nos procedimentos. Os colaboradores sugerem necessidade de treinamentos para uma melhor experiência com o ERP. Conclui-se que a comunidade interessada na implantação do ERP pode se atentar às dificuldades que se dão no momento da implantação.

show abstract

“…Por proporcionar uma rápida avaliação na situação da empresa, ágil consolidação de dados e colaborar nas projeções, os sistemas permitem uma melhor preparação no plano estratégico e esclarece a tendência global. Peleias et al (2009) analisaram o entendimento dos usuários da Contabilidade em relação a implantação, o desempenho e uso de um sistema Enterprise Resource Planning (ERP) criado para o setor de transporte rodoviário de cargas e passageiros. Eles fizeram uma pesquisa quantitativa que combinou levantamento de campo, investigação empírica e revisão bibliográfica.…”

Section: Estudos Relacionadosunclassified

Contabilidade e Finanças: Normas Internacionais e Mercado Financeiro

Lucas¹,

Gaio²,

Recalde³

et al. 2020

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Pesquisa sobre a percepção dos usuários dos módulos contábil e fiscal de um sistema ERP para o setor de transporte rodoviário de cargas e passageiros

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Resultados obtidos com a implantação do enterprise resource planning em uma indústria metalúrgica: sob a perspectiva dos colaboradores

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