1998
DOI: 10.1590/s1984-92301998000200006
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Maturidade tecnológica e intensidade em pesquisa e desenvolvimento: o caso da indústria petroquímica no Brasil

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“…O processo de industrialização baiano e seus impactos demográficos e ocupacionais no município de Feira de Santana Com base nos dados da tabela 2, percebe-se que até 1950 a população do município de Feira de Santana era majoritariamente rural (68,03%). Os estudos de Araújo (2015), Guerra e Teixeira (2002) e Cavalcante (2008), afirmam que a partir de 1950, tanto no estado como no país, é observado o início de processos intensos de crescimento (dirigido por agentes econômicos, com destaque para o papel do Estado, através de ofertas de terrenos dotados de infraestrutura e incentivos fiscais e do capital financeiro internacional), de urbanização e modernização das atividades produtivas (principalmente a indústria), o que resultou em um crescimento econômico mais acelerado.…”
Section: As Mudanças Demográficas E Ocupacionais Em Feira De Santana Após O Processo De Industrialização E Instalação Do Cisunclassified
“…O processo de industrialização baiano e seus impactos demográficos e ocupacionais no município de Feira de Santana Com base nos dados da tabela 2, percebe-se que até 1950 a população do município de Feira de Santana era majoritariamente rural (68,03%). Os estudos de Araújo (2015), Guerra e Teixeira (2002) e Cavalcante (2008), afirmam que a partir de 1950, tanto no estado como no país, é observado o início de processos intensos de crescimento (dirigido por agentes econômicos, com destaque para o papel do Estado, através de ofertas de terrenos dotados de infraestrutura e incentivos fiscais e do capital financeiro internacional), de urbanização e modernização das atividades produtivas (principalmente a indústria), o que resultou em um crescimento econômico mais acelerado.…”
Section: As Mudanças Demográficas E Ocupacionais Em Feira De Santana Após O Processo De Industrialização E Instalação Do Cisunclassified
“…A inovação à qual se refere Schumpeter (1911in Cavalcante, 2008) contempla aspectos diferenciadosnovos produtos e processos, diferenciação de produtos, novos mercados, novas posições de mercado, linhas de fornecimento e distribuição e estruturas de mercado. A tipologia proposta pelo próprio Schumpeter, já em 1911, considerava como inovação:  A introdução de um novo bem ou de uma nova qualidade de bem;  A introdução de um novo método de produção, incluindo a manipulação comercial da mercadoria;  A abertura de um novo mercado;  A conquista de uma nova fonte de matériaprima;  O estabelecimento de uma nova organização econômica.…”
Section: A Dinâmica Da Inovaçãounclassified
“…O novo cenário internacional vem provocando intensas alterações na maneira como se estrutura a competitividade nos setores produtivos. As vantagens comparativas tradicionais, como a dotação de fatores e recursos naturais, assim como a mão-de-obra a baixo custo, vêm cedendo lugar à informação e à densidade tecnológica, fazendo com que as vantagens comparativas tendam a tornar-se vantagens competitivas Há uma série de trabalhos disponível na literatura que se propõe a estudar a competitividade dinâmica dos setores produtivos em face desta nova conjuntura, dentre os quais merece destaque os estudos de Ferraz et al (1995in Cavalcante, 2008. Estes autores definem competitividade como a capacidade da empresa de formular e implementar estratégias concorrenciais, que lhe permita ampliar ou conservar, de forma duradoura, uma posição sustentável no mercado.…”
Section: Classifica As Inovações Propostas Porunclassified
“…A inovação à qual se refere Schumpeter (1911 apud Cavalcante, 1998) impulsionem a aprendizagem e a inovação; e desenvolver uma cultura de aprendizagem.…”
Section: Inovação Organizacional E Inovação Tecnológicaunclassified