A experiência de sucessão para herdeiras de empresas familiares do Rio de Janeiro

Abstract

ResumoEste artigo uniu dois temas de importância significativa -sucessão familiar e gênero -para a economia brasileira em uma única pesquisa, visando trazer uma contribuição tanto prática quanto acadêmica. Por um lado, esperamos que o maior entendimento por parte das mulheres herdeiras das suas especificidades no processo de sucessão venha a ajudá-las a vivenciá-lo com um menor número de conflitos. Por outro, esperamos contribuir para o enriquecimento da literatura brasileira sobre questões de gênero na sucessão dessas empresas familiares, tema ainda muito pouco explorado em nível mundial e que vem sendo apontado por teóricos como uma linha de pesquisa que precisa ser mais aprofundada, à medida que casos de sucessão feminina se tornam mais comuns. O objetivo da pesquisa foi verificar no ambiente brasileiro como ocorria a preparação para a tomada de poder por essas mulheres, como elas sentiam a criação de sua identidade como potenciais sucessoras e como percebiam as principais questões abordadas pela literatura mundial sobre o tema. Por meio de dados qualitativos, obtidos em entrevistas em profundidade com sete herdeiras de empresas de setores diversos, localizadas na cidade do Rio de Janeiro, foi possível levantar importantes questões ligadas ao estágio inicial da sucessão pela mulher nos negócios familiares. Resultados indicaram a falta de um planejamento antecipado de ingresso na empresa, dificuldade e demora na criação de identidade, angústia pela ausência de perfil empreendedor, perda nas redes sociais de contato, excesso de proteção pelo pai e saudável equilíbrio vida/trabalho. Palavras-chave: empresas familiares; processo sucessório; questões de gênero. AbstractThis article combined important subjects for the Brazilian economy seeking to make a practical and theoretical contribution. We hope the better understanding of the succession process by women can help them and their families to prepare for some predictable problems. We also hope to contribute for the enrichment of the Brazilian literature on gender issues in family business as this subject still requires further research, and succession by women becomes a common phenomenon. . The objective of this study was to identify how Brazilian women prepared themselves to take over their family's firm, how they perceived their identity as potential successors, and how they perceived the whole process of succession. Data were collected via in-depth interviews with seven female successors of diverse industries located in the city of Rio de Janeiro. Results indicate the lack of preparation to join the company, difficulties in creating an identity, an anxiety for not demonstrating entrepreneur skills, a closure of social connections and excessive protection from fathers. On the positive side, results also indicate that a healthy work-life balance can be achieved during the process.

Processo Sucessório: Estudo de Caso Em Uma Organização Familiar de Pequeno Porte do Ramo Imobiliário Conduzida Por Mulheres

“…Cruz Machado, Wetzel e Rodrigues (2008) reafirmam em sua pesquisa a existência de poucos estudos referentes à sucessão familiar e ressaltam o aumento do número de mulheres sucessoras, devido a crescente participação feminina em níveis gerenciais no mercado de trabalho.…”

“…Embora a literatura destaque que as taxas de sucessão feminina são baixas, estudos, como a revisão de literatura de Gupta e Levenburg (2013), sugerem que as mulheres nas empresas familiares desempenham cada vez mais um papel ativo. Apesar da crescente introdução das mulheres em todas as esferas produtivas, e em especial, nos negócios de família (Cruz Machado, Wetzel & Rodrigues, 2008;Jimenez, 2009), ainda existem diversas barreiras que as impedem de avançar (Machado, Silveira, Hoeltgebaum & Gouvea, 2008), sendo a questão do gênero um fator importante na escolha do sucessor (Ahrenset al, 2015).…”

“…A pesquisa ainda aponta, claramente, pontos de discriminação de gênero, com delimitações distintas de tempo e espaço femininos e masculinos. Alguns horários de trabalho, alguns locais e algumas atividades não são permitidos às filhas sob o pretexto da proteção (Cruz Machado et al, 2008). junho no ano de 2016, com roteiro semiestruturado, registradas por meio de gravação em áudio e transcritas na íntegra, e os documentos foram analisados por meio da técnica de análise de conteúdo e de narrativas, conforme preceitos expostos por Bardin (1977).…”

O processo de sucessão em diferentes combinações de gênero: um estudo comparativo de casos em empresas familiares de Monte Carmelo, MG

“…;GRISCI, 2012;KIDWELL, 2013), ou em outros casos em virtude da morte do sucedido, principalmente na combinação (pai-filha), em que as duas filhas assumiram a gestão após o falecimento de seus pais (LODI, 1999;WETZEL;RODRIGUES, 2008;OTTEN-PAPPAS, 2013;OVERBEKE;BILIMORIA;PERELLI, 2013). "A situação, principalmente após a morte do papai, ficou muito difícil.…”

Contexto, Políticas Públicas e Práticas Empresariais no Tratamento da Diversidade no Brasil

“…Também muitas delas evitam promoções que sacrifiquem muito o seu tempo pessoal (MADALOZZO, 2011). Isto não significa que abdiquem totalmente de cargos de liderança (KANAN, 2010;TAKAHASHI;GRAEFF;TEIXEIRA, 2006;WETZEL;RODRIGUES, 2008), apesar das representações femininas desqualificadoras construídas pela mídia de negócios, segundo as quais as mulheres carecem de habilidades como firmeza e capacidade de suportar pressão, 115 © RIGS revista interdisciplinar de gestão social v.4 n.3 set. / dez.…”