Custo de oportunidade: oculto na contabilidade, nebuloso na mente dos contadores

Goulart, André Moura Cintra

doi:10.1590/s1519-70772002000300002

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“…O custo de oportunidade é manifestado quando há mais de uma opção de escolha, no qual os benefícios da alternativa abandonada tornam-se o custo de oportunidade da alternativa escolhida (BEUREN, 1993). Analogamente, Goulart (2002) cita que durante os processos de escolhas feitos no decorrer da vida, há renúncias, pois quando prefere-se tomar um curso de ação, outras alternativas e benefícios são abandonados. E o custo de oportunidade é justamente os benefícios abandonados pela não escolha de outra opção.…”

Section: Custos De Oportunidadeunclassified

“…Anzilago e Melo (2016) apontam a importância dos recursos financeiros advindos das bolsas de estudos para a manutenção dos mestrandos e doutorandos, visto que em algumas situações ocorrem desligamento do emprego para cursar o mestrado, seja pela demanda de dedicação exigida, mudança de cidade, recebimento de bolsa ou devida a redução da jornada de trabalho (BARTH; ENSSLIN, 2014). Assim sendo, ao optar por ingressar no mestrado o aluno realiza uma série de escolhas nas quais manifestam-se, ainda que intuitivamente, elementos que caracterizam o custo de oportunidade, em que a escolha de uma alternativa exclui os benefícios de outras (GOULART, 2002).…”

Section: Introductionunclassified

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Cost of opportunity in the life of tests in accounting: an analysis beyond the numbers

Meurer¹,

Souza²,

Costa³

2018

Revista Capital Científico - Eletrônica

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Section: Custos De Oportunidadeunclassified

Section: Introductionunclassified

Cost of opportunity in the life of tests in accounting: an analysis beyond the numbers

Meurer¹,

Souza²,

Costa³

2018

Revista Capital Científico - Eletrônica

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“…O custo de oportunidade pode ser aplicado em diferentes fases do processo decisório, como no planejamento e deliberações de investimento; entretanto, existem divergências no que concerne à sua inserção no fluxo de caixa (Goulart, 2002). Por se tratar de custo implícito (ou seja, que não envolve desembolso), ele é desconsiderado pela contabilidade.…”

Section: Custo De Oportunidadeunclassified

“…Por se tratar de custo implícito (ou seja, que não envolve desembolso), ele é desconsiderado pela contabilidade. No entanto, do ponto de vista econômico, assume-se ainda como custo a receita em potencial que não foi obtida pelo investidor em projetos alternativos ao inicialmente selecionado (Goulart, 2002).…”

Section: Custo De Oportunidadeunclassified

“…contudo, se a opção escolhida for a mais vantajosa, não há custo de oportunidade (Goulart, 2002;Zago e Pinto, 2005). Na condição de proprietário da terra, caso o produtor opte pelo sistema de fornecimento, os rendimentos com arrendamento poderiam ser considerados custos de oportunidade, visto que o proprietário estaria deixando de ganhar aquela renda.…”

Section: Custo De Oportunidadeunclassified

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Comparativo de rentabilidade da produção da cana-de-açúcar em sistema de arrendamento e fornecimento em Chavantes/SP

Galindo¹,

Carvalho²

2016

Rev. iPecege

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ResumoO presente estudo tem como objetivo comparar a rentabilidade da produção de cana-deaçúcar através dos sistemas de arrendamento e fornecimento próprio, visando auxiliar o proprietário da terra na tomada de decisão quanto a alternativa mais viável diante da atual situação de mercado. O sistema de fornecimento foi divido em duas modalidades: "cana spot" e "cana esteira". Para a análise financeira, foram utilizados dados da safra de 2014/2015 de fornecedores filiados à uma associação, localizada em Chavantes, região centro-oeste de São Paulo. Projetou-se fluxos de caixa para cada sistema de produção, calculou-se o valor presente líquido [VPL], a taxa interna de retorno [TIR], o payback simples e realizou-se a análise de sensibilidade. Os cálculos indicaram a inviabilidade da produção de cana-de-açúcar em todos os casos, pois apresentaram VPL negativo e TIR inferior à taxa mínima de atratividade [TMA]. No entanto, após a análise de sensibilidade com valores de remuneração mais altos ao produtor, as opções de fornecimento de "cana spot" e arrendamento exibiram resultados otimistas. Deste modo, conclui-se que a produção de cana-de-açúcar é uma atividade inviável para proprietários de terra com pequenas áreas (100 ha, em média) em Chavantes/SP. Porém, considerando a análise de sensibilidade, a modalidade de fornecimento próprio de cana "spot" é a alternativa mais atrativa economicamente, pois o VPL e TIR apresentaram valores mais elevados do que aqueles encontrados no arrendamento. No entanto, a opção de cana "spot" possui elevado risco para o produtor, que fica condicionado à demanda de mercado. Palavras-chave: cana esteira, cana spot, custo de oportunidade, sistemas de produção AbstractThe objective of this study was to compare the sugarcane production profitability by land leasing and by own supply systems, aiming to help landowners choosing the most viable alternative in current market situation. The supply system was divided into two categories: "cana spot" (sugarcane sold during the year crop without a contract) and "cana esteira" (sugarcane sold with a previous contract). For analysis, we used data from sugarcane suppliers (2014/2015 year crop) affiliated to an association located in Chavantes, in the midwest region of São Paulo state. Calculating the cash flows for each production system, the net present value [NPV], internal rate of return [IRR], simple payback and a sensitivity analysis were obtained. The results indicated infeasibility of sugarcane production in all cases, since NPV was negative and IRR value was lower than the minimum rate of attractiveness [MRA]. However, sensitivity analysis simulating higher compensation values to producers revealed that supply of "cana spot" and lease system showed optimistic results. Therefore, it can be concluded that sugarcane production is not a feasible activity for landowners with small areas (100 ha, approximately) in Chavantes/SP. Considering sensibility analysis, the supply system of "cana spot" is the most economically attractive alternative, because NPV ...

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Gerenciamento tributário: análise da influência sobre o custo do capital próprio das empresas brasileiras

et al. 2021

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Objetivo: O presente estudo buscou investigar se o gerenciamento tributário influencia no custo de capital próprio das empresas brasileiras listadas no Brasil, Bolsa e Balcão (B3) no período de 2014 a 2018. Metodologia: O estudo compreendeu a análise da proxie Book-Tax Differences (BTD) como ferramenta de identificação do gerenciamento tributário, como sugerido no trabalho de Moreira e Silva (2019), bem como as variáveis de controle, que são o retorno sobre o patrimônio líquido (ROE), valor de mercado (QTOBIN), tamanho da companhia (LNAT) e alavancagem financeira da empresa (ALV). Para a coleta de dados utilizou-se o banco de dados da Bloomberg® e o Formulário de Referência disponível no sítio eletrônico do B3. Para tanto, utilizou-se da Regressão Linear Múltipla do tipo dados em painel balanceado, resultando em uma amostra final formada por 630 observações. Resultados: Por meio da proxie BTD, referente à diferença entre lucro contábil e lucro tributário, e utilizado para capturar o gerenciamento tributário nessa pesquisa, não foi possível identificar qualquer relação com o custo de capital próprio. Assim, para fins dessa pesquisa, a adequação teórica e os modelos estatísticos utilizados não evidenciaram que boas práticas de gerenciamento tributário tenham efeito positivo ou negativo no custo de capital próprio. Contribuições do Estudo: Observa-se que os estudos brasileiros não analisaram o efeito do gerenciamento tributário sobre o custo de capital próprio nas empresas brasileiras utilizando o indicador Book-Tax Differences (BTD) como ferramenta de identificação do gerenciamento tributário e a sua influência no custo de capital. Então, a presente pesquisa seguiu a recomendação sugerida por Moreira e Silva (2019), de analisar esse custo com outro indicador, neste caso, Book-Tax Differences (BTD). De acordo com os resultados, não foi possível identificar qualquer relação com o custo de capital próprio, contribuindo, assim, para a consolidação dos achados de Goh et al. (2016) e de Moreira e Silva (2019) que apresentam o CashETR como melhor métrica para o gerenciamento tributário, tendo em vista que os resultados apresentados utilizando as variáveis ETR e BTD, demonstraram que o custo de capital exigido pelos investidores não teve relação com a agressividade fiscal das empresas.

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Custo de oportunidade: oculto na contabilidade, nebuloso na mente dos contadores

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Cost of opportunity in the life of tests in accounting: an analysis beyond the numbers

Cost of opportunity in the life of tests in accounting: an analysis beyond the numbers

Comparativo de rentabilidade da produção da cana-de-açúcar em sistema de arrendamento e fornecimento em Chavantes/SP

Gerenciamento tributário: análise da influência sobre o custo do capital próprio das empresas brasileiras

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