O Controller como gestor da Tecnologia da Informação: realidade ou ficção?

Borges, Tiago Nascimento; Parisi, Cláudio; Gil, Antonio de de Loureiro

doi:10.1590/s1415-65552005000400007

Cited by 8 publications

(9 citation statements)

References 0 publications

Supporting

Mentioning

Contrasting

Unclassified

Order By: Relevance

“…De maneira geral, a Controladoria desenvolve e divulga informações oportunas e precisas (Borges, Parisi & Gil, 2005), permitindo que a empresa gerencie melhor seu futuro, por meio de um desempenho global (Reginato & Nascimento, 2007) e, enquanto a Contabilidade atua como um espelho retrovisor, mensurando o passado da empresa, a Controladoria projeta seu foco para frente, atuando como faróis dianteiros das empresas (Green & Kaplan, 2005). Realça-se que o controller é o profissional da área de controladoria (Beuren, Santos & Hein, 2015).…”

Section: Controladoriaunclassified

INFLUÊNCIA DAS BOAS PRÁTICAS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA NA CONTROLADORIA DAS EMPRESAS QUE ATUAM NO NOVO MERCADO DA BM&FBOVESPA

Ribeiro

Oliveira

2021

RGC

View full text Add to dashboard Cite

RESUMO O presente estudo tem como objetivo maior levantar os impactos da adoção das boas práticas de Governança Corporativa sobre a área de Controladoria das empresas que atuam no Novo Mercado da BM&FBovespa (Bolsa de Valores de São Paulo). Em termos metodológicos, procedeu-se a uma pesquisa do tipo qualitativa, com três formas de investigação: bibliográfica, documental e questionário fechado. A análise dos dados realizou-se por meio de questionário fechado sendo ainda apoiada por ferramentas e procedimentos estatísticos e interpretativos. Os principais resultados foram: na estrutura de planejamento, isto reforça o poder que as boas práticas exercem na definição destas estruturas. Entretanto, a estrutura denominada contabilidade societária, sofreu maior influência, em decorrência da adoção das melhores práticas. A governança corporativa influenciou nos seguintes grupos de funções: contábil, gerencial estratégica, planejamento organizacional e gestora da informação, impactando na qualidade da informação contábil gerada pela área de controladoria, minimizando a assimetria da informação e os possíveis conflitos de agência. O presente estudo aponta e conclui que houve impactos da adoção das boas práticas de Governança Corporativa sobre a área de Controladoria nas empresas investigadas. Palavras-chave: Governança corporativa; Controladoria; BM&FBovespa; Novo Mercado.

show abstract

Section: Controladoriaunclassified

INFLUÊNCIA DAS BOAS PRÁTICAS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA NA CONTROLADORIA DAS EMPRESAS QUE ATUAM NO NOVO MERCADO DA BM&FBOVESPA

Ribeiro

Oliveira

2021

RGC

View full text Add to dashboard Cite

show abstract

“…Desse modo, a controladoria tem como objetivos: promover a eficácia organizacional, viabilizar a gestão econômica e promover a integração das áreas das empresas (Borges, Parisi, & Gil, 2005).…”

Section: Controladoriaunclassified

Motivações, habilidades e competências do Controller na percepção de alunos que cursam pós-graduação em Controladoria

Vogt

Degenhart

Lavarda

2017

Rev. Cat. Cien. Cont.

View full text Add to dashboard Cite

RESUMOEste estudo objetivou analisar as motivações, habilidades e competências do controller na percepção de alunos que cursam pós-graduação em controladoria. Realizou-se uma pesquisa descritiva, de levantamento e com abordagem quantitativa. A população deste estudo foi definida por acessibilidade e compreendeu as Instituições de Ensino Superior de Santa Catarina que possuem pós-graduação em Controladoria, ou seja, 278 alunos. Já a amostra do estudo foi composta por 58 alunos que responderam devidamente ao questionário. Para analisar os dados, utilizou-se o método estatístico de correlação canônica por meio do software estatístico StatGraphics ® . Os resultados do estudo indicaram que quanto maior for a perspectiva de aumento salarial, maior será a visão ampla e crítica das operações e a capacidade de implementar novas ideias e projetos e menor será a responsabilidade por conhecimentos de finanças, contabilidade geral, de custos, habilidades de liderança e trabalho em equipe e, proatividade. Contudo, quanto menor for a perspectiva de melhorias na carreira e a satisfação profissional, maior será a visão ampla e crítica das operações e capacidade para implantação de novas ideias e projetos e menores serão as responsabilidades por conhecimentos de finanças, contabilidade geral, de custos, habilidades de liderança e trabalho em equipe e proatividade.

show abstract

“…Based on eight questionnaires, they describe the controllership functions related to the management of information. Borges, Gil and Parisi (2005) conducted a study on the role of the controller or the controllership in the management of information technology. A questionnaire was applied to 22 controllership managers, resulting that 88% of them took part in the strategic management of the information technology.…”

Section: Prior Studiesmentioning

confidence: 99%

Controllership Functions: an analysis in the Brazilian scenario<br>DOI: 10.7819/rbgn.v15i47.1185

2013

View full text Add to dashboard Cite

The definition of basic functions is one of the key points in the consolidation of any field of knowledge, as the controllership. However, there are difficulties in this regard due to unsatisfactory concepts and principles, confusing and sometimes contradictory literature. Therefore, this study aims to identify and analyze the functions of the controllership in empirical studies, and in books and reference manuals. To achieve this goal, major works and reference manuals were selected, besides articles published in leading accounting journals and conferences. The results show an increase in the release of new works and the publication of empirical studies about controllership. Among the functions consolidated in terms of books and manuals, as well as empirical studies, the following can be highlighted: planning, control, accountancy, and report elaboration and interpretation. Keywords RESUMENLa definición de las funciones básicas es uno de los puntos clave en la consolidación de cualquier área de conocimiento, como la Contraloría. Sin embargo, existen dificultades en este sentido debido a los conceptos y principios insatisfactorios, a veces confusos y contradictorios, de la literatura y de la práctica. De este modo, este trabajo tiene como objetivo identificar y analizar las principales funciones del controlador en los estudios empíricos y de las obras y manuales de referencia. Para lograr este objetivo, se han seleccionado las principales obras y manuales de referencia, así como los artículos publicados en revistas líderes de contabilidad y conferencias. Los resultados muestran un aumento en la liberación de nuevas obras y la publicación de los departamentos de estudios empíricos. Entre las funciones consolidadas en términos de libros y manuales y los estudios empíricos, destacan: la planificación, el control, la contabilidad, la presentación de informes y la interpretación.Palabras clave: Contraloría. Funciones. Controller. Brasil.

show abstract

O Controller como gestor da Tecnologia da Informação: realidade ou ficção?

Cited by 8 publications

References 0 publications

INFLUÊNCIA DAS BOAS PRÁTICAS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA NA CONTROLADORIA DAS EMPRESAS QUE ATUAM NO NOVO MERCADO DA BM&FBOVESPA

INFLUÊNCIA DAS BOAS PRÁTICAS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA NA CONTROLADORIA DAS EMPRESAS QUE ATUAM NO NOVO MERCADO DA BM&FBOVESPA

Motivações, habilidades e competências do Controller na percepção de alunos que cursam pós-graduação em Controladoria

Controllership Functions: an analysis in the Brazilian scenario<br>DOI: 10.7819/rbgn.v15i47.1185

Contact Info

Product

Resources

About