A proposição de uma taxonomia para análise da gestão ambiental no Brasil

Abstract

Este trabalho propõe uma taxonomia para sistemas de gestão ambiental de organizações industriais e analisa a relação da gestão ambiental com a inovação tecnológica adotada. As organizações têm demonstrado comportamentos diferenciados quanto às políticas de gestão, recursos aplicados e instrumentos de controle de gestão ambiental, mesmo quando têm um Sistema de Gestão Ambiental certificado. A pesquisa foi realizada em 37 organizações industriais no Brasil e os dados foram analisados com as técnicas de análise fatorial, o teste estatístico Kruskal-wallis e a análise de Clusters. O estudo propõe um modelo de seis fatores para análise da gestão ambiental nas empresas: controle, prevenção (formalização, crescimento, prevenção e cadeia de prevenção) e proatividade. As empresas pesquisadas, certificadas pela norma ISO 14.001, enquadraram-se em três grupos: controle, prevenção e proatividade. O modelo sugerido demonstrou ser válido como um aperfeiçoamento do modelo de classificação da política ambiental proposto por Hunt e Auster (1990). Os diversos grupos de empresas diferenciaram-se também em termos de comportamentos quanto às inovações tecnológicas de processo e origem das tecnologias adotadas.

Crime corporativo e o discurso da responsabilidade socioambiental: inconsistências, contradições e indiferença no diálogo da corporação com stakeholders

“…In the company website, the corporation declares as its vision: "To be renowned for its competitiveness in added value solutions and respect for chain value sustainable growth". Thus, once sustainability is built in the organisation's vision, it is assumed that the company is at a stage characterized by the presence of proactive strategic environmental management actions that will generate value for the organisation (Machado & Zylbersztajn, 2003;Barbieri, 2004;Rohrich & Cunha, 2004;Valadão & Oliveira, 2010;Pereira et al, 2010).…”

“…In the same direction, Donaire (1994) and Barbieri (2004) describe phases for environmental management: (1) initial actions related to the installation of pollution control equipment; (2) environmental control is integrated with productive processes to prevent pollution; and (3) environmental control is integrated into the administrative management. Rohrich and Cunha (2004) suggest another three-group classification for companies' environmental management actions: (1) control, with actions more at the operational and laws compliance levels; (2) prevention, with greater concern about product manufacture; and (3) proactive, when environmental issues are considered strategic and every company's area is involved. It becomes evident in those proposed classifications that, in the last stages or groups, there should be integration, within the organisation, between the business management and the environmental management practices, including, hence, the way in which the organisation's internal stakeholders are involved with these practices.…”

Análise do desempenho ambiental das usinas sucroenergéticas localizadas na Bacia Hidrográfica do Rio Mogi Guaçu

“…Está também associada à avaliação e ao diagnóstico da atuação ambiental das empresas com vistas à melhoria desse desempenho (ROHRICH & CUNHA, 2004).…”

Iniciativas e Práticas Ambientais das Pequenas e Médias Empresas do Vale do Caí - RS

“…Muitas vezes, mesmo nos casos em que se observa a existência de um Sistema de Gestão Ambiental certificado, como é o caso da NBR ISO 14.001, há grandes diferenças quando as organizações são analisadas individualmente (Rohrich & Cunha, 2004).…”

“…Essa exploração da natureza sobrepõe-se à mentalidade de preservação encontrada nos países considerados desenvolvidos. Assim, o Brasil tem visto a destruição ambiental como o preço (aceitável) a ser pago pelo progresso econômico ou, ainda, como uma prioridade menor considerando suas necessidades mais imediatas (Rohrich & Cunha, 2004).…”