2010
DOI: 10.1590/s1414-98932010000300005
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O impacto das atitudes frente às mudanças organizacionais nos comportamentos de cidadania

Abstract: O presente estudo investigou o impacto das atitudes frente às mudanças nas organizações nos comportamentos de cidadania. A pesquisa contou com a participação de 304 funcionários de ambos os sexos, provenientes de duas empresas localizadas no Rio de Janeiro, sendo uma do segmento bancário e outra do segmento educacional, que responderam à Escala de Atitudes frente à Mudança Organizacional e à Escala de Civismo nas Organizações. Os resultados das análises de regressões múltiplas lineares hierárquicas evidenciara… Show more

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“…Likewise, affective commitment has been associated with citizenship behaviors in the Brazilian literature (Siqueira, 2003). Recent studies in the country have also observed that attitudes of acceptance towards change are positively correlated with organizational citizenship in general, and with cooperation with others in particular (Almeida & Ferreira, 2010). Although empirical studies connecting transformational leadership and citizenship behaviors are rare in the Brazilian Management literature, authors have also put forward propositions linking transformational leadership with outcomes such as trust and team work (Correia, Mainardes, & Lourenço, 2010).…”
Section: Contextual Performancementioning
confidence: 99%
“…Likewise, affective commitment has been associated with citizenship behaviors in the Brazilian literature (Siqueira, 2003). Recent studies in the country have also observed that attitudes of acceptance towards change are positively correlated with organizational citizenship in general, and with cooperation with others in particular (Almeida & Ferreira, 2010). Although empirical studies connecting transformational leadership and citizenship behaviors are rare in the Brazilian Management literature, authors have also put forward propositions linking transformational leadership with outcomes such as trust and team work (Correia, Mainardes, & Lourenço, 2010).…”
Section: Contextual Performancementioning
confidence: 99%
“…Os resultados deste estudo possuem semelhanças com estudos já citados, que encontraram correlações signifi cativas entre Civismo e Valores, Civismo e Confi ança, Valores e Confi ança Organizacionais (Almeida & Ferreira, 2010;Chiuzi, 2006;Guardani et al, 2013;Horta, Demo, & Roure, 2012;Jardim, 2009;Ozer, 2011;Podsakoff et al, 2009;Podsakoff, et al, 2011). Ainda, este trabalho corrobora as informações contidas na literatura que apontam para o peso explicativo das variáveis Valores e Confi ança Organizacionais na predição de Civismo Organizacional.…”
Section: Resultsunclassified
“…No que se refere à natureza da amostragem, todos se configuraram estudos de amostra: um estudo realizado com somente uma empresa que atua em diversos estados (Porto & Tamayo, 2002), um estudo com duas empresas (Almeida & Ferreira, 2010), dois com quatro empresas (Porto & Tamayo, 2005;Rodrigues & Ferreira, 2015), um com 16 empresas (Siqueira, 2003) e outro com 25 empresas . Quanto à localização geográfica das pesquisas, a região sudeste se destacou por compor a amostra de quatro dos seis artigos, seguida do centro-oeste em três pesquisas.…”
Section: Aspectos Metodológicosunclassified