Do monitoramento do desempenho ao desempenho do monitoramento: novas oportunidades para a Avaliação na gestão da Vigilância em Saúde

Using the Bologna Score to assess normal delivery healthcare

“…In this sense, it enables professional improvement and it consequently brings improvements to the workspace where it occurred (2) . Thus, its implementation is essential to support decision-making, to allocate resources in a rational manner, and should be in accordance with the actual needs of those involved (3) . Establishing quality indicators is common within the evaluation process in healthcare, as they enable the description of a particular phenomenon, its evaluation in a specific period of time, and the quality of the implemented actions (4) .…”

Vigilância em Saúde brasileira: reflexões e contribuição ao debate da 1a Conferência Nacional de Vigilância em Saúde

“…There is a need to establish a qualified monitoring system as an intervention capable of effectively favoring the performance of health surveillance 51 . The evaluation process of surveillance in the territories must build theoretical-practical bridges between the approaches and the methodology and technologies used, evaluating their coherence and effectiveness in relation to the principles of the SUS and health promotion policies and agendas, valuing local population empowerment and increased community autonomy…”

Desafios à Gestão do Desempenho: análise lógica de uma Política de Avaliação na Vigilância em Saúde

“…Ainda que todas essas iniciativas levem em conta práticas de avaliação guiadas por uma política, considerando o pressuposto de que: "uma política de avaliação é qualquer regra ou princípio usado por um grupo ou uma organização para guiar suas decisões e ações ao realizar avaliações" 11 , o desafio é a institucionalização dessas práticas 12 . Políticas de avaliação devem ser sistematizadas, escritas e comunicadas a respeito do que pretendem fazer, que recursos devem ser investidos e quem são os responsáveis, para assim, serem implementadas de forma consciente e consequente 11,13 .…”

“…Muito se sabe sobre a importância de medir ou avaliar o desempenho das intervenções, como uma estratégia de qualificação contínua do processo de trabalho, com um bom número de teorias e artigos publicados [15][16][17] . Todavia, pouco se conhece ou se sistematiza a respeito da gestão desse desempenho, enquanto estratégia para criar uma cultura de monitoramento e avaliação, com todos os elementos necessários para o sucesso desses esforços 13,18 .…”