Influência do capital intelectual na avaliação de desempenho aplicada ao setor hospitalar

Bonacim, Carlos Alberto Grespan; Araújo, Adriana Maria Procópio de

doi:10.1590/s1413-81232010000700034

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“…Sobre os instrumentos de gestão especificamente, aparecem processos de tomada de decisão utilizando o SIH, através de colegiados gestores e núcleos de epidemiologia de hospitais [95][96][97][98][99] ; a adoção de avaliação de desempenho na busca por melhor prestação de contas públicas 100,101 , eficiência e eficácia 102 ; racionalização e dispensação de insumos conforme organização da cadeia produtiva 103 ; instrumentalização dos processos terapêuticos, reorganização infraestrutural, tecnologias de acolhimento e fortalecimento dos fluxos internos e regulatórios frente às superlotações das emergências [104][105][106] ; rastreamento de eventos adversos 107 ; e adoção de engenharia clínica no controle dos custos envolvendo equipamentos e tecnologias 108 .…”

Section: Qualisunclassified

Gestão hospitalar no Sistema Único de Saúde: problemáticas de estudos em política, planejamento e gestão em saúde

Santos

Moreira

Suzart

et al. 2020

Ciênc. saúde coletiva

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Resumo O objetivo deste estudo é apresentar o estado da arte sobre gestão hospitalar, do período que antecede o SUS até a publicação da Política Nacional de Atenção Hospitalar. Trata-se de revisão sistemática nacional e internacional com adoção do Protocolo Prisma e levantamento da literatura científica indexada nas bases Lilacs, Scielo e Web of Science. Os 157 artigos incluídos, organizados em três períodos históricos, evidenciaram crescimento da produção científica a partir de 2003. Os achados, dentre outros aspectos, apontam incipiente capacidade de gestão sistêmica antes da criação do SUS. Chama atenção o pouco investimento para readequação do modelo de atenção hospitalar entre a Constituição de 1988 e o Plano de Reforma da Atenção Hospitalar em 2003. No período deste plano governamental e a Política Nacional de Atenção Hospitalar de 2013, um conjunto de problemáticas conduziu estratégias de gestão sistêmica e dos serviços hospitalares, como regionalização, instâncias de governança e adoção de modelos de gestão indireta. A produção científica analisada permitiu identificar importantes dimensões da gestão hospitalar no SUS, na perspectiva da Política, Planejamento e Gestão em Saúde, apontar lacunas e lançar possibilidades para a agenda de pesquisa na área.

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Section: Qualisunclassified

Gestão hospitalar no Sistema Único de Saúde: problemáticas de estudos em política, planejamento e gestão em saúde

Santos

Moreira

Suzart

et al. 2020

Ciênc. saúde coletiva

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“…Percebe-se que o Estado insere os gastos da publicização em sua programação de orçamento público, tendo como teto o valor contratual, que pode ser uma vantagem competitiva do modelo 26 . Contudo, obriga--se aos novos aportes financeiros adicionais por meio de termo aditivo e utilização de insumos especiais de alto custo, condição que permite escape do controle financeiro baseado na gestão eficiente e eficaz do orçamento público e de gestão baseada em atividades ou desempenho 27 .…”

Section: Quanto Aos Instrumentos De Contratualização De Gestão Hospitunclassified

Gestão indireta na atenção hospitalar: análise da contratualização por publicização para rede própria do SUS

et al. 2018

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RESUMO Objetivou-se analisar contratualização e prestação de contas adotados na publicização de serviços hospitalares no Sistema Único de Saúde (SUS) Bahia. Pesquisa qualitativa, sendo fontes contratos, relatórios trimestrais de gestão, entrevistas com atores da alta direção da atenção hospitalar no estado e características hospitalares segundo Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde. Conceitualmente, adotou-se prestação de contas e desempenho articulados à fase de implementação do Ciclo da Política Pública. A expansão das Organizações Sociais, que apresentou orçamento composto por parte fixa e variável que é condicionada ao desempenho, seus indicadores gerenciais e assistenciais, que são preestabelecidos, e o plano de metas justificam ocorrência de cortes e/ou reequilíbrios orçamentários. Todavia, quanto à cobertura assistencial, a baixa correlação entre metas contratuais e necessidades de saúde do território foi marcante. Os aditivos contratuais foram essenciais para ampliação dos leitos, porém não corresponderam à necessidade de mais recursos humanos e determinaram importante desafio para capacidade de reequilíbrios orçamentários. Ademais, sobre a metodologia de monitoramento e controle da tecnoestrutura, percebeu-se notória fragilidade, dada a insuficiência de indicadores e incipiente análise crítica do desempenho hospitalar apresentado nos relatórios. Considera-se que o modelo, que tem base doutrinária na perspectiva neogerencialista, foi implementado sem simultânea melhoria do monitoramento, nó górdio do poder contratante estatal.

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“…La ecacia y la eciencia de las organizaciones se evidencian en su desempeño (Bonacim & Araújo, 2010), como consecuencia del logro de los objetivos organizacionales (Müller, 2003). El desempeño debe ser asegurado por los criterios de gestión de riesgos y controles establecidos por las unidades de gobierno de las organizaciones (Marks, 2016).…”

Section: Introductionunclassified

Líneas de defensa y el índice de desempeño en Empresas Estatales Federales Brasileñas

Araújo

Cavalcante

Lucena³

2019

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En este artículo se analiza si la alta administración, las unidades de control y conformidad, y la auditoría interna –las líneas de defensa (Instituto de los Auditores Internos, 2013)– de las empresas estatales brasileñas, están relacionadas con el desempeño de esas instituciones, a través del Índice de Desempeño de Empresas Estatales (IDESEMPEST). Se empleó la combinación del análisis de contenido y la regresión lineal múltiple, en una investigación documental con los informes de administración, de gestión y de la auditoría interna divulgados en los websites de 24 estatales federales en 2016. Los resultados muestran que la alta administración, la unidad de control y cumplimiento y auditoría interna no tienen una relación significativa con el comportamiento del IDESEMPEST. A pesar de que la alta administración y la auditoría interna funcionan de manera alineada y la unidad de control y conformidad se correlacionan con el desempeño de las estatales, las líneas de defensa no tienen poder explicativo sobre el desempeño obtenido de las empresas estatales.

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Influência do capital intelectual na avaliação de desempenho aplicada ao setor hospitalar

Abstract: Influência do capital intelectual na avaliação de desempenho aplicada ao setor hospitalarThe influence of intellectual capital in performance evaluation: a case-study in the hospital sector

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Gestão hospitalar no Sistema Único de Saúde: problemáticas de estudos em política, planejamento e gestão em saúde

Gestão hospitalar no Sistema Único de Saúde: problemáticas de estudos em política, planejamento e gestão em saúde

Gestão indireta na atenção hospitalar: análise da contratualização por publicização para rede própria do SUS

Líneas de defensa y el índice de desempeño en Empresas Estatales Federales Brasileñas

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