Planejamento estratégico em saúde com base em determinantes: o caso do município de Campo Bom (RS). Uma proposta metodológica para a gestão descentralizada

González, Martín Maximino León

doi:10.1590/s1413-81232009000800032

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“…A participação da comunidade se revela insuficiente, pela não compreensão de conceitos relacionados ao planejamento e à saúde como direito (5,6,9,11,12) . Usualmente, os trabalhadores não estimulam e não se envolvem no controle social (4,5,8,10) , produzindo um cuidado normativo, que exclui o usuário das reflexões e decisões.…”

Section: Resultsunclassified

Planejamento das ações desenvolvidas pelas equipes de estratégia de saúde da família: revisão integrativa

Martins¹,

Weiller²,

Megier³

et al. 2021

SaudColetiv (Barueri)

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Objetivo: identificar e analisar as evidências disponíveis na literatura acerca do processo de planejamento das ações desenvolvidas por equipes de Saúde da Família. Método: revisão integrativa realizada em julho de 2020. Resultados: Foram selecionados 31 artigos, os quais apontaram fragilidades (gestão normativa, falta de estrutura e conhecimento para planejar) e potencialidades (cogestão com trabalhadores e comunidade, apoio matricial e institucional) Conclusão: são necessários mais estudos para aprimorar metodologias passíveis de aplicação prática e ações de educação permanente para fomentar e institucionalizar a cultura de planejamento.

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Section: Resultsunclassified

Planejamento das ações desenvolvidas pelas equipes de estratégia de saúde da família: revisão integrativa

Martins¹,

Weiller²,

Megier³

et al. 2021

SaudColetiv (Barueri)

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“…La NC "fortalecer la implementación, seguimiento y divulgación de las acciones definidas en la planificación estratégica hasta el nivel operativo" presentó en este estudio un porcentual del 75 %, formando las NC referentes al enfoque de proceso propuesto por Donabedian. Una de las etapas de la planificación estratégica es la definición de los objetivos organizacionales, medio por el cual se alcanzarán los objetivos (estrategias), la elaboración de proyectos y la preparación de planes de acción para apoyar el cumplimiento de las acciones (21) . La planificación estratégica puede guiar a las enfermeras en sus acciones, pero su implementación, seguimiento y divulgación deben llegar a cada miembro del equipo y a los demás profesionales para alcanzar las metas y lograr los mejores resultados.…”

Section: Discussionunclassified

Rendimiento en el proceso de acreditación de hospitales públicos de Minas Gerais/Brasil: influencias para la calidad asistencial

Sobrinho

Ribeiro

Alves

et al. 2015

eglobal

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“…Especially in this case, most of the respondents reported that the evaluation is informally done without systematic recording (in minutes of meetings, for example). In this context, it can be understood that the evaluation is not seen as an important tool in the work process or as a steering mechanism for the creation of a new intervention strategy as described by the literature 16,17 . The principle of responsibility 5 establishes that within an institution all actors are subject to require and account for the planned appointments.…”

Section: Discussionmentioning

confidence: 99%

Estudo das relações comunicativas no processo de gestão de uma instituição de saúde

et al. 2013

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Conflict of interest: non-existent state Departments of Health, had to reformulate the health management practices 1 .Management is understood as administration, optimization of productivity and decision making that contributes to the effectiveness/efficiency of the organisation 2 . For the application of these concepts to health management, it is necessary, in addition to ensure the compliance with the universal principles of the SUS, to enable the professional and popular participation in the decisions about the health services and ensure high productivity of the implemented actions 2 . However, to achieve these objectives, the management within the public health agencies must follow certain stages that organize the implementation of internal actions in the institution.The management can be divided into three stages: planning, implementation and evaluation of actions. The planning should establish a coordinated set of actions to achieve a certain objective 3 ; ABSTRACT Purpose: to relate the communicative strategies adopted in the management of a health institution with the communication perception of the participants. Methods: descriptive-comparative and crosssectional study with a sample defined by type. 56 subjects from six sectors of the institution were interviewed with a closed questions questionnaire. For this study, we analyzed the questions related to stages of management and perception of communication at work. Results: most of the respondents reported that the meetings in which planning occurs are not exclusive to this activity. The direct supervisors are always present, as opposed to the indirect ones. Regarding the implementation of actions, it was observed that all members of the sector take responsibility for the activities and share information during the process. It was reported that the evaluation occurs in an unsystematic way and the presence of direct and indirect leadership is similar to what occurs in the planning stage. It was found a low degree of correlation between the answers. The perception of the subjects about the communication was adequate, noting that no direct relationship is established between the communication and work process. Conclusion: it is considered that the data obtained in this study were relevant, so that led to discuss the role of communication in the system manager searched.

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Planejamento estratégico em saúde com base em determinantes: o caso do município de Campo Bom (RS). Uma proposta metodológica para a gestão descentralizada

Abstract: Planejamento estratégico em saúde com base em determinantes: o caso do município de Campo Bom (RS). Uma proposta metodológica para a gestão descentralizada

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Planejamento das ações desenvolvidas pelas equipes de estratégia de saúde da família: revisão integrativa

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Rendimiento en el proceso de acreditación de hospitales públicos de Minas Gerais/Brasil: influencias para la calidad asistencial

Estudo das relações comunicativas no processo de gestão de uma instituição de saúde

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Planejamento das ações desenvolvidas pelas equipes de estratégia de saúde da famí­lia: revisão integrativa

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