Concentração e poder de mercado na distribuição de etanol combustível: análise sob a ótica da nova organização industrial empírica

Beiral, Paula Rubia Simões; Moraes, Márcia Azanha Ferraz Dias de; Bacchi, Mírian Rumenos Piedade

doi:10.1590/s1413-80502013000200004

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“…Os modelos empíricos desenvolvidos procuravam estabelecer relações entre a parcela de mercado da firma e o grau de concentração da indústria com o poder de mercado. Contudo, a partir dos trabalhos de Bresnahan (1982), Lau (1982), Bresnahan (1989) e, mais recentemente, no Brasil, os estudos de Zeidan e Resende (2009), Profeta e Braga (2011), Beiral et al (2013) e Fernandes e Braga (2013), a abordagem conhecida como Nova Organização Industrial Empí-rica (New Empirical Industrial Organization -NEIO) começou a se destacar na literatura como modelo de análise do poder de mercado. modelassem estruturas imperfeitas de concorrência, incorporando ao campo da Organização Industrial questões relacionadas à interação estratégica, equilíbrios de Nash, modelos estáticos e dinâmicos, entre outros.…”

Section: Metodologiaunclassified

Poder De Mercado Na Indústria De Mineração De Pedra Britada Da Região Metropolitana De São Paulo

Cunha

Pinha

Braga

et al. 2017

RAE

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Resumo: O presente estudo tem como principal objetivo analisar a conduta das empresas que compõem a indústria mineradora de pedra britada da Região Metropolitana de São Paulo (RMSP) com base na Nova Organização Industrial Empírica (New Empirical Industrial Organization -NEIO). Essa conduta se refere ao exercício do poder de mercado e à formação de cartel após essas práticas terem sido identificadas e condenadas. Os resultados permitiram verificar que a indústria apresenta um pequeno, mas significativo, poder de mercado. Ao mesmo tempo, o comportamento da indústria está distante de um cartel. Dessa forma, conclui-se que as denúncias e as punições aplicadas às empresas que participavam na formação do cartel na RMSP foram efetivas, visto que, no período de 2002 a 2013, não há indícios de que um cartel operasse nesse mercado.Palavras-chave: Poder de mercado. NEIO. Pedra britada. RMSP. Abstract:The objective of this study is to analyze the conduct of companies of crushed stone industry in the Metropolitan Region of São Paulo (MRSP), Brazil. The methodological approach is based on the New Empirical Industrial Organization (NEIO) and refers to the market power and cartel formation after the conviction of these practices. The results indicated that the industry has a small but significant market power. At the same time, the industry behavior is different from a cartel behavior. In this way, it is possible to conclude that complaints and sanctions imposed to companies that participated in the formation of the cartel in the MRSP were effective, since in the period from 2002 to 2013 there is no evidence that a cartel operates in this market.

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Section: Metodologiaunclassified

Poder De Mercado Na Indústria De Mineração De Pedra Britada Da Região Metropolitana De São Paulo

Cunha

Pinha

Braga

et al. 2017

RAE

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“…Alguns estudos foram: Beiral et al (2013) Atualmente, a busca por inovações tecnológicas de maior eficiência energética, diminuição dos danos ambientais e diminuição dos custos de produção, tendo em vista que a indústria química é uma indústria intensiva em capital, tecnologia e energia. Para isso, é necessário entender o comportamento da evolução da demanda energética da indústria química.…”

Section: Introductionunclassified

Análise Da Concentração Energética Na Indústria Química Brasileira

Coelho¹,

Alencar²,

Júnior³

et al. 2017

Enci Bio

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RESUMOA indústria química brasileira possui papel de destaque no cenário internacional e nacional, contribuindo para o desenvolvimento do país. A mensuração e a análise das medidas de concentração são fundamentais para a tomada de decisão de políticas públicas, que visem o crescimento e a competitividade do setor. Diante deste cenário, este artigo analisou a concentração energética da indústria química brasileira, no período de 1970 a 2016. Os dados foram obtidos do Balanço Nacional de Energia publicado pela Empresa de Pesquisa Energética. A concentração foi determinada por meio dos indicadores: Razão de Concentração [CR(w)], Índice de Herfindahl-Hirschman (HHI) e pelos Índices de Theil (E) e Gini (G). Pode-se concluir que a indústria química apresentou um crescimento médio de 3,89% a.a. no consumo energético entre 1970 até 2016. No período estudado, o CR(w) mostrou que o consumo energético da indústria química é altamente concentrado na principal fonte, porém com tendência de queda, sendo que as 4 fontes dominantes tiveram média de 92,80% da demanda do setor. O HHI refletiu uma elevada concentração entre 1970 até 1983. De 1984 a 2016, houve diversificação e aumento de participação de outras fontes na matriz energética, mas o HHI ainda evidenciou concentração alta. O E corroborou com as análises do HHI. O G inferiu uma desigualdade moderada a muito alta. Portanto, a indústria química vem apresentando redução nos níveis de concentração energética, impactando positivamente na competitividade entre as fontes da matriz energética do setor. PALAVRAS-CHAVE: economia da energia, indicadores concentração, matriz energética. ANALYSIS OF THE ENERGY CONCENTRATION IN THE BRAZILIAN CHEMICAL INDUSTRYABSTRACT The Brazilian chemical industry plays a prominent role without international and national scenario, contributing to the development of the country. A measurement and analysis of the concentration measures are fundamental for a public policy decision making, aimed at the growth and competitiveness of the sector. Given this

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“…A configuração de mercados de oligopólio competitivo, com poucas grandes empresas no núcleo e muitas empresas menores na "franja" (Possas, 1987;Farina, 1999) implica diversidade de grupos estratégicos e consequentemente de estratégias competitivas. Estudos sobre franja competitiva apenas sinalizam sua existência e discutem a importância da manutenção da franja para fins competitivos (Chen, 2003;Farina, Nunes, & Monteiro, 2005;Neves & Conejero, 2010;Beiral, Moraes & Bacchi, 2013), porém não avançaram nas estratégias utilizadas pelas firmas. Portanto, considera-se importante a compreensão das estratégias das empresas na margem de oligopólios competitivos, dado que as decisões estratégicas e o desempenho dessas empresas interferem no funcionamento e na dinâmica da indústria como um todo.…”

Section: Introductionunclassified

Estrutura de Mercado e Estratégia: Um Estudo na Indústria Brasileira de Baterias Automotivas

Pereira¹,

Schiavi²

2016

RIAE

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RESUMODadas as configurações da indústria e os grupos estratégicos, diferentes estratégias são requeridas por parte das empresas para responder à estrutura de mercado. Especialmente ao se considerar oligopólios competitivos, muitos estudos focam nas grandes empresas do núcleo desses setores. Entende-se que a compreensão das estratégias das firmas que atuam às margens das grandes oligopolistas, ou seja, na "franja" desses mercados, também é relevante, pois a escolha estratégica e o desempenho das empresas na "franja" interferem na dinâmica de todo o setor. Com base no paradigma Estrutura-Conduta-Desempenho da Organização Industrial, o presente trabalho tem por objetivo revelar como as estratégias das firmas na "franja" se alinham à estrutura de mercado de baterias automotivas para reposição. Para tanto, foi realizada pesquisa qualitativa descritiva, por meio de entrevistas semiestruturadas com diretores de quatro firmas fabricantes de baterias para reposição. Os resultados apontam que a concorrência em preço, típica de firmas na franja, é suportada não só por práticas de políticas de preço e redução de custos, mas também pela combinação de outras condutas, tais como de inovação e qualidade. A elevada heterogeneidade, característica de oligopólios competitivos, é observada dentro da própria "franja", envolvendo empresas com diferentes padrões técnicos, tecnológicos e de escala, inclusive no mercado informal. Assim, observa-se grande complexidade competitiva nesse setor, indicando que políticas voltadas para empresas da franja devem considerar o fomento a condutas de não preço e a eliminação de falhas de mercado decorrentes da concorrência desleal praticada por firmas que atuam na informalidade.Palavras-chave: Oligopólio competitivo; Mercado de Baterias de Reposição; Indústria de Baterias. MARKET STRUCTURE AND STRATEGY: A STUDY IN THE INDUSTRY OF AUTOMOTIVE BATERIES ABSTRACTTo face market structure, companies in different strategic groups need to design different strategies. Especially concerning competitive oligopolies, many studies focus on large companies in the core of sectors. We consider that the analysis of strategies of companies in the margin of large companies, i.e. in the "fringe" of those markets, are also relevant, since strategic choice and performance of firms in the "fringe" influences sectorial dynamics. Based on Industrial Organization and Structure-Conduct-Performance paradigm, this papers aims to analyze how strategies of companies in the "fringe" are aligned to the market structure of non-OEM automotive battery. This qualitative descriptive research comprised semi structured interviews with managers of four non-OEM battery manufacturers. Results revealed the importance of market structure for firms' conduct: the need to compete on price make firms to combine different strategies. Besides price strategies to support price competition, typical for companies in the "fringe" of competitive oligopolies, firms set a combination of different strategies, such as innovation and quality, which indicates ...

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Concentração e poder de mercado na distribuição de etanol combustível: análise sob a ótica da nova organização industrial empírica

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Análise Da Concentração Energética Na Indústria Química Brasileira

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