Gestão ambiental e estratégia empresarial em pequenas e médias empresas: um estudo comparativo de casos

Abstract

RESUMONas últimas duas décadas, empresários e acadêmicos da área de gestão têm lidado com indagações sobre como e por que as empresas deveriam integrar a temática ambiental na tomada de decisões estratégicas. Assim, a preocupação com a questão ambiental tem feito com que empresas de todos os portes repensem as suas relações com o meio ambiente. Este artigo objetivou verificar se as atividades de gestão ambiental em pequenas e médias empresas (PMEs) do segmento metal-mecânico da região centro-paulista estão em consonância com suas estratégias empresariais. Para tanto, foi realizado um estudo de casos coletivos em quatro empresas desse segmento Keywords: small and medium sized companies; environmental management; business strategy. INTRODUÇÃOAs questões ambientais de âmbito global, como mudanças no clima, e que requerem soluções urgentes têm aumentado a conscientização da sociedade sobre os impactos das operações industriais no ambiente natural (ARAGÓN-CORREA et al., 2008

Gestão Socioambiental em Pequenas e Médias Empresas

“…Para Savitz (2007), a responsabilidade socioambiental é definida como sendo aquela que gera lucro para seus acionistas, ao mesmo tempo em que protege o meio ambiente e melhora a qualidade de vida das pessoas com quem mantém relações. Nesse sentido, pode-se destacar as pesquisas de Trindade (2012), Scharf, Orlandi e Fernandes (2013, Oliveira e Rosseto (2014), Martins, Escrivão Filho e Nagano (2015), Salvia, Pilonetto e Brandli (2016), Font, Garay e Jones (2016), Aghelie (2017), Bakos et al, (2019) as quais evidenciaram que a implantação da gestão ambiental passou a ser um componente estratégico na redução dos custos e busca de eficiência, e utilizada estrategicamente para a melhora da imagem organizacional. A questão competitividade também foi mencionada como elemento de estímulo para a adoção de estratégias de gestão socioambiental pelas empresas (Aghelie, 2017;Bakos et al, 2019).…”

“…De modo geral, as PMEs participantes desta pesquisa denotaram, como em pesquisas anteriores (Sousa et al, 2014;Martins et al, 2015;Sanches & Schimidt, 2016;Paiva & Giesta (2019); Schott & Vasconcelos (2019); Yacob & Khor (2019); Santos, Silva & Caetano (2020), a ausência de estratégias para a realização sistemática de uma gestão socioambiental organizacional.…”

“…Complementando o entendimento, Martins, Escrivão Filho e Nagano (2015), Paiva e Giesta (2019), Bakos, Siu, Orengo e Kasiri (2019) e Lopes e Barbosa (2021) evidenciaram resultados que contrariam o pessimismo da literatura sobre a existência de boas práticas socioambientais em PMEs, observando a necessidade de avaliar a gestão socioambiental empresarial sobre novos paradigmas, superando um enfoque limitado à realidade das grandes empresas e considerando, por sua vez, as especificidades de gestão das PMEs no que tange, por exemplo, à cultura e às limitações operacionais e financeiras.…”

Gestão Sustentável – Motivadores, Barreiras E Percepção De Micro E Pequenos Empresários

“…A consciência da população mundial para a necessidade de um desenvolvimento mais justo, equilibrado e que preserva a vida e os recursos naturais escassos de (CAIN, 1968;CAULFIELD, 1968;DEEVEY, 1970), entretanto percebe-se que estudos sobre gestão ambiental em pequenas empresas é um tema que começou a ser estudado mais recentemente (RUTHERFOORD;BLACKBURN;SPENCE, 2000;TRATHEN et al, 2002;HOWGRAVE-GRAHAM, VAN BERKEL, 2007). No Brasil, foram encontrados estudos emergentes sobre a gestão ambiental em empresas de pequeno porte (MARTINS;ESCRIVÃO FILHO;NAGANO, 2016; MELLO; CONEJERO; CÉSAR, 2016;ZUANAZZI et al, 2016), mas não foram encontrados estudos empíricos sobre os motivadores e barreiras sob a ótica dos proprietários e administradores dessas empresas para a adoção de práticas sustentáveis.…”

Avaliação do Ciclo de Vida (ACV) das baterias de lítio utilizadas nos veículos elétricos

“…Para Barbieri (2016) e Martins, Escrivão Filho e Nagano (2015), a gestão ambiental em âmbito empresarial apresenta estudos que classificam os diversos níveis de gestão na área ambiental nas organizações, a fim de se observar a evolução dessa temática dentro destas. A depender da forma como atua, segundo Barbieri (2016), a gestão ambiental empresarial pode desenvolver três abordagens distintas.…”