2011
DOI: 10.1590/s0103-65132011005000025
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Fatores condicionantes de sucesso e/ou mortalidade de micro e pequenas empresas em Santa Catarina

Abstract: O objetivo deste artigo é descrever quais são os fatores que condicionam o sucesso e/ou a mortalidade das micro e pequenas empresas no Estado de Santa Catarina. Para a obtenção dos dados foi realizado um estudo de campo com uma amostra de empresas registradas na Junta Comercial do Estado nos anos de 2000 a 2004. Os dados foram analisados de forma qualitativa e quantitativa sob duas perspectivas: i) fatores relevantes na história do empreendimento (real), cujas maiores médias, na pontuação dada pelos empreended… Show more

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“…This happens because the traditional model of innovation dictates that innovation is achieved through the internal competencies of the organisation (Lindegaard, 2011), which is difficult for small companies to achieve due to their particular features (Grapeggia, Lezana, Ortigara, & Santos, 2011). This situation affects the longevity of these companies in the market, knowing that innovation is a stepping stone to increase performance and competitive advantage (Crossan & Apaydin, 2009;Schumpeter, 1982;Smith, Busi, Ball, & Meer, 2008;Vargas, 2015).…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 99%
“…This happens because the traditional model of innovation dictates that innovation is achieved through the internal competencies of the organisation (Lindegaard, 2011), which is difficult for small companies to achieve due to their particular features (Grapeggia, Lezana, Ortigara, & Santos, 2011). This situation affects the longevity of these companies in the market, knowing that innovation is a stepping stone to increase performance and competitive advantage (Crossan & Apaydin, 2009;Schumpeter, 1982;Smith, Busi, Ball, & Meer, 2008;Vargas, 2015).…”
Section: Introductionmentioning
confidence: 99%
“…Esta afirmação provém de números expostos por pesquisas realizadas, como publicação do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística -IBGE (2012). Mostrando que as ME ocupam 93,3% do mercado brasileiro, sendo estas indústrias, construção, comércio e serviços, onde 64, 76% destas empresas atuam sem empregados e o restante trabalha com o auxilio de funcionários (SEBRAE, 2012;GRAPEGGIA et al, 2011).…”
Section: Microempresasunclassified
“…Duarte (2013) destaca que a motivação auxilia na busca dos objetivos desejados, mas é imprescindível saber aonde se quer chegar. Para Grapeggia et al (2008), a motivação também é uma das causas de sucesso/fracasso por mover o empreendedor a iniciar um negócio e influenciar seu desempenho, especialmente, o resultado financeiro do negócio.…”
Section: Análise Comparativa Entre As Incubadoras Estudadasunclassified