2009
DOI: 10.1590/s0103-65132009000200002
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

O perfil do engenheiro de produção: a visão de empresas da região metropolitana de Porto Alegre

Abstract: Este trabalho tem por finalidade apresentar os resultados de um levantamento realizado junto a gestores de empresas industriais da região metropolitana de Porto Alegre. O objetivo da pesquisa é identificar o grau de importância e a atual capacidade de aplicação dos diversos conhecimentos básicos, específicos, habilidades e atitudes requeridas na atuação de engenheiros em funções afins à Engenharia de Produção. No referencial teórico apresentam-se as diversas definições de competências disponíveis na literatura… Show more

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
2
1
1
1

Citation Types

0
4
0
11

Year Published

2014
2014
2022
2022

Publication Types

Select...
6
1

Relationship

0
7

Authors

Journals

citations
Cited by 16 publications
(17 citation statements)
references
References 9 publications
0
4
0
11
Order By: Relevance
“…Destacam-se os ganhos no Escore Total de habilidades sociais, nas habilidades sociais de Autoafirmação e enfrentamento com risco (Fator 1) e de Autoexposição a desconhecidos e situações novas (Fator 4). Trata-se de um conjunto de habilidades sociais que podem ser consideradas relevantes para lidar com diferentes demandas atuais do mercado de trabalho, tais como trabalho em equipe, gestão de conflitos e relações de interdependência e interação direta, indireta e virtual Borchardt et al, 2009;Jenschke, 2003;Liebenberg & Mathews, 2012;Moreno-Jimenez & Camacho, 2014 (Cortegoso & Coser, 2011).…”
Section: Discussionunclassified
“…Destacam-se os ganhos no Escore Total de habilidades sociais, nas habilidades sociais de Autoafirmação e enfrentamento com risco (Fator 1) e de Autoexposição a desconhecidos e situações novas (Fator 4). Trata-se de um conjunto de habilidades sociais que podem ser consideradas relevantes para lidar com diferentes demandas atuais do mercado de trabalho, tais como trabalho em equipe, gestão de conflitos e relações de interdependência e interação direta, indireta e virtual Borchardt et al, 2009;Jenschke, 2003;Liebenberg & Mathews, 2012;Moreno-Jimenez & Camacho, 2014 (Cortegoso & Coser, 2011).…”
Section: Discussionunclassified
“…In 1976, Brazil's Ministry of Education (MEC). passed a course through the Resolutions 48/76 and 10/77 from The Federal Education Board (CFE), turning it into a secondary course, attached to six basic areas of engineering: Civil, Electrical, Mechanical, Materials, Metallurgy and Mining (Borchardt et al, 2009). Until the mid of the 1990's, there were only five full-type courses in the country, from which four were offered by universities from Rio de Janeiro, and one from São Paulo (Bittencourt et al, 2010).…”
Section: The Education In Engineeringmentioning
confidence: 99%
“…To Borchardt et al (2009) definying the competences and habilities of the production engineer is a demand to industrial companies and education institutuions as well.…”
Section: /250mentioning
confidence: 99%
See 1 more Smart Citation
“…É preciso entender as demandas internas e externas às instituições, envolver-se no processo de formação e inserção do aluno no mercado de trabalho. De acordo com Pezzi e Medeiros (2005) tro, porque parte da responsabilidade pelo perfil do egresso recai sobre as Instituições de Ensino Superior (IES), enquanto mediadoras de conhecimentos e formadoras de habilidades (Borchardt et al, 2007).…”
Section: Introductionunclassified