RESUMOEste caso aborda elementos para estudo e reflexão sobre adaptação do arranjo físico de produção ao longo de tempo em uma joint-venture do setor metalomecânico. Visando atender às necessidades de desenvolvimento de novos produtos e processos, o arranjo físico linear passou por diversas adaptações, gerando um dilema: como conduzir a alteração do arranjo físico linear? Os dados para elaboração deste caso foram obtidos por meio de entrevistas, observação direta e dados secundários. O objetivo deste caso é explorar o processo de mudança em arranjo físico frente às demandas operacionais e competitivas da empresa.
ABSTRACTThis case discusses elements for study and reflection on the adaptation of the physical production arrangement of production over time, in a joint venture in the metal mechanic sector. In order to meet the needs for the development of new products and processes, the linear physical arrangement has undergone several adaptations, creating a dilemma: how to lead change in the linear physical arrangement? The data for the preparation of this case were obtained through interviews, direct observation and secondary sources. The aim is to explore the process of change in the physical arrangement in relation to the operational and competitive demands of company.