Sistemas ERP: características, custos e tendências

Abstract

Several Companies are adopting ERP systems due to different reasons, such as: deceptions with incompatible systems, incapacity of Technology Information Department of doing integration among current systems, and other reasons which have direct influence in Company's competitiveness. In this context, this work presents the main ERP system characteristics, and the advantages, disadvantages and costs involved with its implementation. Besides this, the tendencies and the future for ERP systems are commented. Key words Palavras-chaveSistemas ERP, características, custos de implementação, tendências.Sistemas ERP: características, custos e tendências

Melhoria de indicadores de desempenho de produção em uma empresa de pequeno porte por meio de um sistema de informação ERP gratuito

“…A tendência da área de sistemas de informação não é apenas visualizar a empresa em setores ou ações isoladas, mas sim enxergar a organização como um todo, a fim de melhorar o seu desempenho (PADILHA;MARINS, 2005). Com base nesta premissa os sistemas ERP, surgiram trazendo como apelo a integração de informações empresariais e agilidade na execução e controle de processos.…”

“…Na parametrização também é realizada a conversão dos dados e carga de informações iniciais, gerando a configuração do hardware e do software. Esta etapa contempla tarefas que vão do término da elaboração do plano de implementação até o início da operação do ERP, quando, este passa a ser uma ferramenta de gestão de informação definitiva da empresa (PADILHA;MARINS, 2005). Zwicker e Souza (2003) explicam que, assim que for iniciada a operação do sistema no empreendimento, também se inicia a etapa de estabilização.…”

Adaptação e validação de instrumento para mensurar a satisfação dos usuários de sistemas de informações no Brasil

“…Quanto aos custos, existem os que são objetivos e mensuráveis e aqueles outros que podem ser difíceis de ser estimados, como treinamento, integração e testes, conversão de dados, horas de consultoria e pessoal, podendo elevar os valores investidos. Outro item é o Return of Investment (ROI), que nem sempre acontece no tempo esperado (PADILHA;MARINS, 2005).…”

Identificando as inovações por meio da adoção dos sistemas ERP pelas usinas sucroalcooleiras em Pernambuco

“…Inicialmente foi desenvolvido o MRP I, módulo básico de sistema de informação que efetuava cálculos de controle de materiais, mas o mercado sentiu a necessidade de mais informações referentes aos recursos de manufatura para auxiliar a tomada de decisão em nível gerencial, assim o MRP I evoluiu para o MRP II onde foram incluídos módulos de gestão dos recursos humanos, comercial e logística, finanças e controladoria, indo além dos conceitos da manufatura, dando inicio a fase do sistema ERP. (Padilha & Marins, 2005).…”

“…A realização da pesquisa se deu por causa da amplitude organizacional das agroindústrias sucroalcooleiras, no gerenciamento das informações dos processos administrativos e de produção para a tomada de decisão, mostrando dessa forma, a necessidade constante de inovar os processos, a partir da implementação de novos sistemas de informação mais robustos, como os ERP´s, com o intuito de gerar novos conhecimentos a partir das melhores práticas utilizadas do mercado que estão inseridas e padronizadas nos sistemas de gestão integrada. Araújo, M. A., Lima, T. L. A., & Sobral, M. F. F. concorrência, com o avanço tecnológico as pessoas conviviam com um grande volume de informação dos ambientes interno e externo das organizações (Padilha & Marins, 2005).…”