Opinião da equipe de enfermagem sobre o processo de avalição de desempenho

Brahm, Marise Márcia These; Magalhães, Ana María Müller de

doi:10.1590/s0103-21002007000400005

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“…Sendo assim, a avaliação de desempenho focada no processo de trabalho é utilizada para fazer uma abordagem adequada da equipe no que se refere à sua produção e realização profissional (18) .…”

Section: Resultsunclassified

Direção ou coordenação? Repensando a representatividade institucional da enfermagem

et al. 2011

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RESUMO Trata-se de pesquisa descritiva, de abordagem qualitativa, do tipo documental, que teve como local o Hospital das Clínicas da Universidade Federal do Paraná (HC-UFPR), na cidade de Curitiba-PR. O objetivo foi analisar comparativamente a descrição de dois cargos que representam o Serviço de Enfermagem, adotados em modelos gerenciais distintos. A análise de conteúdo dos documentos referentes aos cargos nos respectivos modelos de gerência evidenciou diferenças significativas. Os resultados apontaram várias alterações na descrição dos cargos e, dentre elas, do termo Direção de Enfermagem para Coordenação de Enfermagem, com a supressão da autonomia e poder de decisão sobre assuntos inerentes à profissão. Conhecimento e competência no exercício profissional são condições para que o enfermeiro mantenha sua autonomia e representatividade na estrutura organizacional. descritores: Enfermagem; Prática profissional; Organização e Administração; Estrutura Organizacional. ABSTRACT This is a documentary-type descriptive research, using a qualitative approach and, which was carried out at the Hospital of the Federal University of Paraná (HC-UFPR), in the city of Curitiba-PR. It aimed to comparatively analyze the description of two job positions that represent the nursing service, which were adopted in different managerial models. The content analysis of the documents related to the job positions in the respective management models showed significant differences. The results pointed out several changes in the description of the job positions, i.e. the term Nursing Direction was changed into Nursing Coordination, involving the suppression of autonomy and decision-making power over matters intrinsic to this profession. Knowledge and competence in the professional practice are required by the nurse practitioners in order to keep their representativeness in the organizational structure. Key words: Nursing; Professional Practice; Organization and Management; Organizational Structure. RESUMEN Se trata de una investigación descriptiva, de abordaje cualitativa, de tipo documental, que tuvo como local el Hospital de Clínicas de la Universidad Federal de Paraná (HC-UFPR), en la ciudad de Curitiba-PR. El objetivo fue analizar comparativamente la descripción de dos cargos que representan al servicio de Enfermería, adoptados en modelos gerenciales diferentes. El análisis del contenido de los documentos referentes a los cargos en los respectivos modelos de gerencia puso en evidencia diferencias significativas. Los resultados apuntaron varias alteraciones en la descripción de los cargos, entre ellas el término Dirección de Enfermería por Coordinación de Enfermería, con la supresión de la autonomía y poder de decisión sobre asuntos inherentes a la profesión. Conocimiento y competencia en el ejercicio profesional son condiciones para que el enfermero mantenga su autonomía y representatividad en la estructura organizacional.

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Section: Resultsunclassified

Direção ou coordenação? Repensando a representatividade institucional da enfermagem

et al. 2011

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“…Os resultados obtidos na avaliação de desempenho são adotados para a admissão, promoções, dispensas, remanejamento ou transferências de pessoal, capacitações, advertências, desenvolvimento pessoal e profissional, entre outros. Sua utilização deve ser feita com a máxima seriedade, competência e mediante o uso de critérios objetivos de julgamento, a fim de evitar a subjetividade na tomada de decisão do avaliador (5) .…”

Section: Osunclassified

“…Ressalta-se que a eficácia da avaliação de desempenho está relacionada à experiência vivenciada pelo trabalhador durante o processo avaliativo. A presença de um avaliador que valoriza a participação do avaliado e estabelece uma relação de diálogo favorece o sucesso da avaliação (5) .…”

Section: Osunclassified

“…A coleta de dados foi realizada no período de setembro a dezembro do ano de 2011 mediante instrumento adaptado de Brahm e Magalhães (5) , desenvolvido para identificar a opinião da equipe de enfermagem de unidades de internação adulto sobre a avaliação de desempenho. Optou-se por utilizar esse instrumento, pois, apesar de não ser validado, permite alcançar o objetivo deste estudo, além de ser destinado à unidades médico-cirúrgicas adulto, as quais constituíram os serviços que foram pesquisados.…”

Section: Metodologiaunclassified

“…O maior intervalo entre a realização das avaliações, conforme o aumento do tempo de atuação dos indivíduos, pode estar associado ao fato de que, com o passar do tempo, a instituição passa a conhecer as características, potencialidades e fragilidades dos trabalhadores. Diante disso, tende a reduzir a preocupação em realizar o processo de avaliação de desempenho, tornando-o menos frequentes (5) .…”

Section: Metodologiaunclassified

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<b>Avaliação de desempenho na opinião da equipe de enfermagem de hospital universitário público/ Performance evaluation under the opinion of the nursing staff from a public university hospital<b>

Ano¹,

Vannuchi²,

Haddad³

et al. 2016

Cienc. Cuid. Saúde

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Objetivou-se conhecer a opinião da equipe de enfermagem de um hospital universitário público sobre o processo de avaliação de desempenho. Trata-se de um estudo transversal com abordagem quantitativa, realizado em hospital universitário do norte do Paraná. A amostra foi composta por 70 participantes, pertencentes às categorias de auxiliares, técnicos de enfermagem e enfermeiros das unidades de internação de adultos e de moléstias infecciosas. Para a coleta de dados utilizou-se um instrumento adaptado. Os dados foram analisados por meio de estatística descritiva. A maioria dos participantes demonstrou satisfação com a avaliação de desempenho, entretanto, alguns indivíduos relataram aspectos negativos, dentre os quais o momento de avaliação entre pares. Concluiu-se que o sucesso da avaliação está relacionado ao significado e à satisfação que o participante atribui a esse processo. Quando utilizada de forma adequada, a avaliação de desempenho proporciona benefícios tanto para a instituição quanto para o desenvolvimento profissional e pessoal dos funcionários.

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Data Envelopment Analysis Model for the Appraisal and Relative Performance Evaluation of Nurses at an Intensive Care Unit

et al. 2010

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The appraisal and relative performance evaluation of nurses are very important and beneficial for both nurses and employers in an era of clinical governance, increased accountability and high standards of health care services. They enhance and consolidate the knowledge and practical skills of nurses by identification of training and career development plans as well as improvement in health care quality services, increase in job satisfaction and use of cost-effective resources. In this paper, a data envelopment analysis (DEA) model is proposed for the appraisal and relative performance evaluation of nurses. The model is validated on thirty-two nurses working at an Intensive Care Unit (ICU) at one of the most recognized hospitals in Lebanon. The DEA was able to classify nurses into efficient and inefficient ones. The set of efficient nurses was used to establish an internal best practice benchmark to project career development plans for improving the performance of other inefficient nurses. The DEA result confirmed the ranking of some nurses and highlighted injustice in other cases that were produced by the currently practiced appraisal system. Further, the DEA model is shown to be an effective talent management and motivational tool as it can provide clear managerial plans related to promoting, training and development activities from the perspective of nurses, hence increasing their satisfaction, motivation and acceptance of appraisal results. Due to such features, the model is currently being considered for implementation at ICU. Finally, the ratio of the number DEA units to the number of input/output measures is revisited with new suggested values on its upper and lower limits depending on the type of DEA models and the desired number of efficient units from a managerial perspective.

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Opinião da equipe de enfermagem sobre o processo de avalição de desempenho

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Direção ou coordenação? Repensando a representatividade institucional da enfermagem

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<b>Avaliação de desempenho na opinião da equipe de enfermagem de hospital universitário público/ Performance evaluation under the opinion of the nursing staff from a public university hospital<b>

Data Envelopment Analysis Model for the Appraisal and Relative Performance Evaluation of Nurses at an Intensive Care Unit

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