14Castelhano, L.M. "O medo do desemprego e a(s) nova(s) organizações de trabalho"As organizações, que são os alicerces da produtividade do capital, estruturam-se de forma a conduzir o processo de acumulação, incentivando mudanças que propiciem aumento de produtividade.Nas organizações a racionalização das estruturas e das relações pessoais se dissemina afetando os modos de vida e de trabalho, desenvolvendo uma estrutura mais enxuta, e muito mais flexível em suas formas contratuais, do que as antigas estruturas agrí-colas e/ou as industriais dos primeiros períodos da industrialização.Deflagram-se várias transformações no processo produtivo, alterando-se aos modos de gestão e as relações dentro das organizações, afetando, segundo Guimarães (2002), tanto os 'sobreviventes' deste processo, quanto os que dele parecem estar sendo 'excluídos'."A situação se modificou por completo a partir do inicio dos anos 1990, quando a atividade industrial foi profundamente golpeada pela abertura do mercado: o desemprego disparou, aumentou enormemente a informalidade, o desassalariamento avançou." (LEITE, 2003, p.105). Mas, se por um lado temos mudanças nas estruturas organizacionais, temos por outro, novas
O MEDO DO DESEMPREGO E A(S) NOVA(S) ORGANIZAÇÕES DE TRABALHOLaura Marques Castelhano Pontifícia Universidade Católica de São Paulo RESUMO: O objetivo deste artigo é discutir como o aumento do desemprego altera as relações entre o sujeito e a organização, intensificando o medo no ambiente de trabalho. Demonstra-se como o medo de perder o emprego, torna o trabalhador mais vulnerável e sujeito a formas de dominação e controle, e produz efeitos como o aumento do sofrimento, a neutralização da mobilização coletiva e o individualismo. PALAVRAS-CHAVE: desemprego, organização, medo, dominação, sofrimento.
THE FEAR OF THE UNEMPLOYMENT AND THE NEW CORPORATIONABSTRACT: The objective of this article is to discuss how the unemployment increase alters the relationship between the subject and the organization, intensifying the fear factor in the work environment. The study demonstrates how the fear of losing the job leads the worker to become more vulnerable and susceptible to forms of domination and control. This fear also produces effects such as the increase of suffering, the neutralization of the collective mobilization and the individualism. KEY-WORDS:: unemployment, organization, fear, domination, suffering "o medo de perder o emprego aumenta a dependência à empresa, intregando-se (o sujeito) à produção e silenciando a própria dor." (Barreto, 2000, p. 144).exigências feitas ao sujeito da organização, que será afetado em toda intensidade. O sujeito reproduzirá o novo discurso da organização: deverá ter responsabilidade, autonomia e senso de cooperação. No entanto, isto poderá explodir em conflito, já que a realidade, desejo e intenção do sujeito são diferentes dos desejos, realidades, e intenções da empresa.Por isso Pagès (1987) afirmou que a organização funciona como um sistema de mediação das contradições, que tem de um lado os trabalha...