Participar é preciso!: Mas de que maneira?

Abstract

IntroduçãoAs transformações do espaço econômico, e das formas organizacionais em específico, fornecem elementos para uma análise de aspectos essenciais das formas pelas quais o poder é conquistado e exercido na moderna sociedade brasileira. Pretendemos contribuir para a análise de alguns pontos dessa evolução recente, a partir da questão da transformação das formas de gestão empresariais e da difusão e implementação da participação dos trabalhadores na gestão, em particular. Pretendemos também sustentar que esse fenômeno só pode ser entendido se o apresentarmos como a evolução de um contencioso cultural, apesar de estar no centro da esfera econômica. O estudo da evolução do significado do termo "participação", mote que transformou decisivamente a cena empresarial a partir dos anos 80, também pode ser utilizado indutivamente para entendermos a rápida recuperação do poder nas empresas pelos patrões e gerentes, após o período de contestação que se abriu com as greves operárias de 1978. Nosso ponto central é que esse fenômeno só pode ser entendido numa configuração em que recursos econômicos e culturais sejam acionados cumulativamente. Na análise dos embates trabalhistas, acostumamo-nos a prestar atenção nos primeiros e perdemos a dimensão da essencialidade dos últimos. Talvez esse olhar tradicional seja capaz de dar conta das conjunturas momentâneas. Certamente, é incapaz de contemplar as profundas transformações multifacetadas por que a sociedade brasileira tem passado recentemente. 1 Numa primeira aproximação, a difusão e a transformação da idéia de participação podem ser descritas a partir da noção de campo . De início, observamos a tentativa de setores do movimento operário e sindical de utilizar essa bandeira no quadro de algumas variantes das estratégias de emancipação do proletariado. Grupos em geral situados à esquerda do es-

Reinventando o campo organizacional do Management: da construção social do Shareholder Value à emergência do CEO Celebridade

“…The bourdieusian concept of field can be traced to a battlefield metaphor, where each actor is considered a player endowed with different capabilities. These different capabilities confer each actor a specific hierarchical position within the field structure, directly related to each actor's abilities of exercising power over the others (Donadone & Grün, 2001). Whenever a crisis or the need for change threatens the established organizational field rules, the existing groups or the new ones, struggle to define the new rules according to their own interests and power (Fligstein & McAdam, 2012).…”

Fusões, aquisições e difusão da lógica financeira sobre as operações de varejo brasileiro

“…The construction of the national financial retail field, marked by the rapprochement between retailers and financial institutions resulting in the so-called financial Supermarkets can be described according to the bourdiesiana notion, defined in terms of a structured social subsystem according to the quality and quantity of capital handled by each staff member present at field (Raud, 2007). The concept of field can be associated with the metaphor of a battlefield, where each agent is considered a player with different capacities which impart a certain place in the hierarchy of this, directly related to your ability to exercise power over the rest (Donadone & Grün, 2001). Because of this, this concept can be used to describe the formation and consolidation of the field concerning financial retail in Brazil from the Decade of 2000, through the expansion of consumer credit, through the provision of financial products by retailers, among which stand out the credit cards, Private Label.…”

Gestão universitária em práticas documentadas na perspectiva da gestão social e do novo serviço público – Insights a partir da Universidade Federal do Piauí

“…Nesse cenário, a concepção "participação" nos processos gerenciais e políticos ganha maior relevo, inclusive como demanda do movimento operário e sindical na década de 1980, com debate sobre as relações entre setores da sociedade (empresarial, sindical e gerencial) sobre as estruturas e hierarquias organizacionais, com ênfase no envolvimento e na integração dos empregados com a empresa (DONADONE; GRUN, 2001).…”