1998
DOI: 10.1590/s0102-64451998000300005
|View full text |Cite
|
Sign up to set email alerts
|

O discurso da nova administração pública

Abstract: O artigo faz uma análise crítica da estratégia de reforma do Estado defendida, no artigo publicado nesta edição de Lua Nova, por Luiz Carlos Bresser Pereira.

Help me understand this report

Search citation statements

Order By: Relevance

Paper Sections

Select...
3
1
1

Citation Types

0
3
0
35

Year Published

1999
1999
2018
2018

Publication Types

Select...
5
2

Relationship

2
5

Authors

Journals

citations
Cited by 30 publications
(38 citation statements)
references
References 21 publications
0
3
0
35
Order By: Relevance
“…Os baixos desempenhos do município de Salvador (BA) e Macapá (AP) foram observados também na pesquisa de Silva et al (2016a) (PEREIRA, 1997;HILL, 1999;ANDREWS;KOUZIM, 1998) os resultados das avaliações podem demonstrar suas ineficiências. Assim, as pesquisas de avaliação podem contribuir para diminuir a assimetria da informação e evidenciar os resultados.…”
Section: Silva Souza E Silvaunclassified
See 1 more Smart Citation
“…Os baixos desempenhos do município de Salvador (BA) e Macapá (AP) foram observados também na pesquisa de Silva et al (2016a) (PEREIRA, 1997;HILL, 1999;ANDREWS;KOUZIM, 1998) os resultados das avaliações podem demonstrar suas ineficiências. Assim, as pesquisas de avaliação podem contribuir para diminuir a assimetria da informação e evidenciar os resultados.…”
Section: Silva Souza E Silvaunclassified
“…Como contribuições da Teoria da Escolha Pública, destacam (PEREIRA, 1997;HILL, 1999;ANDREWS;KOUZMIN, 1998): 1) maximização dos votos pelos políticos para se manterem no poder; 2) benefícios líquidos que o eleitor obtém dos gastos governamentais em relação aos gastos que ele incorre em função da tributação; 3) ciclos político-econômicos caracterizados pelo aumento da despesa pública em período pré-eleitoral, seguidos por tensões inflacionárias e políticas restritivas no período pós-eleitoral pelos governos (comportamento oportunista dos gastos públicos); 4) ineficiência da administração pública, ausência de incentivos, problemas com obtenção de informação acerca das preferências dos cidadãos, rigidez constitucional, permeabilidade à atuação de lobbies, financiamento ilegal de partidos políticos; 5) identificação de três razões básicas que leva à conclusão do governo ineficiente: o efeito racional da ignorância, o efeito especial do interesse e o efeito miopia; 6) os indivíduos são maximizadores econômicos, motivados apenas por autointeresse nas suas interações econômicas, interações sociais e políticas.…”
Section: Introductionunclassified
“…Sobre essa obra, Raadschelders (2012) verificou que é possível encontrar contradições em relação à aplicação dessa noção, apesar de ela ter se tornada popular tanto pela importância do arcabouço teórico contextualizado ao setor público, quanto pela abordagem neoliberal. Vale lembrar que essa abordagem tem influenciado a gestão pública mundial, ao enfatizar o uso de instrumentos de gestão empresarial e de uma racionalização instrumentalizada para os gestores públicos (ANDREWS; KOUZMIN, 1998;KETTL, 2006;KLEIN, 2008;SECCHI, 2009;DIEFENBACH, 2011 Surely, it had impact, especially when the Clinton-Gore administration jumped on it as the inspiration for their National Performance Review, with Gore erroneously claiming that business management had served as an example to public management "throughout the ages" (GORE, 1993, p. 8). But, was Gore influenced by it in a lasting way?…”
Section: Breve Históricounclassified
“…Sendo assim cabe refletir se a incorporação do empreendedorismo na gestão públi-ca via pensamento reformista pode trazer benefícios sociais e sustentáveis para ela e, principalmente, para a sociedade. (ANDREWS; KOUZMIN, 1998;BARROS;CARVALHO, 2011) Ao analisar os períodos históricos da gestão pú-blica brasileira, observa-se que apesar de apresentar uma evolução, ela é caracterizada pelo hibridismo. No entanto, ao analisar o atual momento da gestão pública, inclusive das formas como as políticas públicas são conduzidas, é perceptível que o modelo gerencial está em voga apesar de uma busca por um modelo mais substantivo como o da gestão social.…”
Section: Breve Históricounclassified
See 1 more Smart Citation