Ai que saudade do MDB!

Benevides, Maria Victória

doi:10.1590/s0102-64451986000200006

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“…A partir daí, o MDB passa a ser enxergado como um aliado institucionalizado útil no combate à ditadura. Inclusive como alternativa de poder viável eleitoralmente, pois havia conseguido consolidar uma estrutura partidária capaz de rivalizar com a ARENA nos pleitos municipais e estaduais tendo como base a bandeira oposicionista da democracia (BENEVIDES, 1986;DELGADO, 2006;KINZO, 1988;MELHEM, 1998; MELHEM E RUSSO, 2004; MOTTA, 1993).…”

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“…E o lançamento da anticandidatura, denunciando a farsa das eleições indiretas, com resultado antecipado, foi como o artifício do "Cavalo de Tróia" colocado dentro da cidadela do inimigo. O MDB escolheu como vice de Ulysses, para fortalecer a denúncia, o respeitado Barbosa Lima Sobrinho, presidente da Associação Brasileira de Imprensa -ABI -, que mais credibilidade, ainda, deu à pregação.Mesmo com cada autor divergindo quanto a questões específicas (motivações particulares de cada novo adepto militante), a ampla maioria define a feição do MDB no plano organizacional através da opção eleitoral-democrática, notadamente observada a partir da eleição de 1974(BENEVIDES, 1986; KINZO, 1988;MELHEM, 1998;MOTTA, 1993). Na esteira do entendimento de BolívarLamounier (1980), a pensadora Maria VitóriaBenevides (1986), analisa que a opção eleitoral-democrática, em paralelo a heterogeneidade dos membros partidários, não impediu o MDB de construir uma "identidade partidária e ideológica que fugisse dos padrões típicos da clientela e do personalismo".…”

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Análises do comportamento do PMDB e de sua relação com a manutenção do modelo político brasileiro

2023

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DECLARAÇÃO DO AUTOR O autor desta obra: 1. Atesta não possuir qualquer interesse comercial que constitua um conflito de interesses em relação ao conteúdo publicado; 2. Declara que participou ativamente da construção dos respectivos manuscritos, preferencialmente na: a) Concepção do estudo, e/ou aquisição de dados, e/ou análise e interpretação de dados; b) Elaboração do artigo ou revisão com vistas a tornar o material intelectualmente relevante; c) Aprovação final do manuscrito para submissão.; 3. Certifica que o texto publicado está completamente isento de dados e/ou resultados fraudulentos; 4. Confirma a citação e a referência correta de todos os dados e de interpretações de dados de outras pesquisas; 5. Reconhece ter informado todas as fontes de financiamento recebidas para a consecução da pesquisa; 6. Autoriza a edição da obra, que incluem os registros de ficha catalográfica, ISBN, DOI e demais indexadores, projeto visual e criação de capa, diagramação de miolo, assim como lançamento e divulgação da mesma conforme critérios da Atena Editora. DECLARAÇÃO DA EDITORA A Atena Editora declara, para os devidos fins de direito, que: 1. A presente publicação constitui apenas transferência temporária dos direitos autorais, direito sobre a publicação, inclusive não constitui responsabilidade solidária na criação dos manuscritos publicados, nos termos previstos na Lei sobre direitos autorais (Lei 9610/98), no art. 184 do Código Penal e no art. 927 do Código Civil; 2. Autoriza e incentiva os autores a assinarem contratos com repositórios institucionais, com fins exclusivos de divulgação da obra, desde que com o devido reconhecimento de autoria e edição e sem qualquer finalidade comercial; 3. Todos os e-book são open access, desta forma não os comercializa em seu site, sites parceiros, plataformas de ecommerce, ou qualquer outro meio virtual ou físico, portanto, está isenta de repasses de direitos autorais aos autores; 4. Todos os membros do conselho editorial são doutores e vinculados a instituições de ensino superior públicas, conforme recomendação da CAPES para obtenção do Qualis livro; 5. Não cede, comercializa ou autoriza a utilização dos nomes e e-mails dos autores, bem como nenhum outro dado dos mesmos, para qualquer finalidade que não o escopo da divulgação desta obra.

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Análises do comportamento do PMDB e de sua relação com a manutenção do modelo político brasileiro

2023

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Política Educacional Na Rede Estadual Paulista Sob a Nova Gestão Pública (1995-2018)

2023

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RESUMO: Este texto analisa a política educacional na rede estadual de ensino de São Paulo de 1995 a 2018, que compreende seis mandatos comandados pelo Partido da Social Democracia Brasileira (PSDB). O corpus de dados analisados constituiu-se dos principais programas e projetos de cada uma das gestões. Como referencial teórico que embasou a análise, utilizou-se os conceitos de Estado integral e de hegemonia da ideologia das classes dominantes de Gramsci e a Teoria do Equilíbrio Pontuado (TEP). Recorreu-se, ainda, a estudos acadêmicos realizados sobre alguns dos programas e projetos. Verificou-se que o paradigma de gestão adotado pela pasta da educação desde o primeiro mandato foi o da Nova Gestão Pública (NGP), em consonância com a opção feita pelo governo de Fernando Henrique Cardoso no âmbito federal, por sua vez alinhada à vigente ordem internacional do sistema de produção capitalista. Dentre as conclusões da análise, destacam-se: a implantação de tal modelo de gestão ajustou-se, ampliou-se e aprofundou-se ao longo das sucessivas administrações; a resistência, pois isso não se dá sem tensões, dissidências e conflitos internos, como dificuldades e algumas derrotas impostas por movimentos questionadores; a contraposição ao princípio constitucional da gestão democrática da educação pública e da progressiva autonomia da escola preconizada pela Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional (LDB). Em síntese, tal concepção de gestão, alicerçada na lógica empresarial, na centralização de formulação e decisões e na delegação verticalizada de tarefas à escola, não tem se mostrado capaz de cumprir a promessa de melhoria da qualidade do ensino.

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Educational Policy in the State of São Paulo Under the New Public Management (1995-2018)

2023

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The article analyses the educational policy of São Paulo State between 1995-2018, period that comprises six mandates of Brazilian Social Democracy Party. The corpus of data was made up of the main programs and projects of each mandate. As a theoretical reference that supported the analysis, the concepts of Gramsci’s integral state and hegemony of the dominant classes’ ideology, and the theory of Punctuated Equilibrium were used. Academic studies on some of the programs and projects were also consulted. It was found that the management paradigm adopted by the Secretary of Education since the first term was that of the New Public Management, in line with the option made by the Fernando Henrique Cardoso government at the federal level, in turn aligned with the international order of capitalist system of production. Among the conclusions of the analysis, the following can be highlighted: the implementation of such a management model has been adjusted, expanded and deepened over the successive mandates; resistance, as this does not happens without tensions, dissidents and internal conflicts, such as difficulties and some defeats imposed by questioning movements; the opposition to the constitutional principle of democratic management of public education and the progressive autonomy of the school as determined by the Law of Directives and Bases of National Education. In summary, this management concept, based on business logic, on centralized formulation and decisions and the vertical delegation of tasks to the school, has not been able to fulfil the promise of improving the quality of education.

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Ai que saudade do MDB!

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Análises do comportamento do PMDB e de sua relação com a manutenção do modelo político brasileiro

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Política Educacional Na Rede Estadual Paulista Sob a Nova Gestão Pública (1995-2018)

Educational Policy in the State of São Paulo Under the New Public Management (1995-2018)

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