O modelo estrutural de gerência pública

Abstract

IntroduçãoO desenvolvimento econômico é possível somente quando o Estado-nação pode contar com um Estado eficaz. Os empresários privados farão a maior parte do investimento, mas um Estado capaz será crucial na criação das condições institucionais e econômicas de acumulação de capital e de crescimento. É de conhecimento comum nos dias de hoje que as instituições são fundamentais na promoção do desenvolvimento econômico. O próprio Estado é a instituição central das sociedades modernas; é uma organização que dá origem às instituições normativas formais e com poder de Estado -as leis. Além de ser capaz de construir democraticamente uma estrutura legal adequada à consecução dos objetivos da sociedade, a organização do Estado ou a administração pública deve ser eficaz e eficiente no fornecimento dos serviços exigidos pelos eleitores. Se tais hipóteses são aceitas, surgem algumas questões referentes à organização e gerenciamento do Estado. Neste artigo, minhas questões serão: que tipo de organização ou administração pública contribui para um Estado capaz? Apenas um serviço público profissional? Ou, dado que o Estado aumentou de tamanho e se transformou no Estado social, seria também necessá-ria a reforma gerencial ou da gestão pública para que o Estado se torne forte e eficiente?

Burocrata proteano: articulações de carreira em torno e além do setor público

“…Os princípios estabelecidos pelo referido modelo de gestão pública, como, por exemplo, foco no resultado e no usuário, desenvolvimento gerencial e profissionalização (Ayres, 2006;Bresser-Pereira, 2008;Corrêa, 2007), são analisados apenas como elementos que promovem melhor desempenho das organizações públicas na atualidade, sem mencionar benefício ou prejuízo para as carreiras dos envolvidos.…”

Conexões entre cultura e desenvolvimento: o terceiro setor na gestão cultural e encaminhamentos das Organizações da Sociedade Civil

“…O modelo de administração pública criado, inaugura uma nova era por três relações: A primeira, o pensamento de uma construção no formato de expandir o papel de atuação do Estado, prevendo a intervenção nos domínios econômico e social em nome de um projeto nacional-desenvolvimentista Abrucio (apud Martins, 1976;Bresser-Pereira, 2008). O que se pretendia era a introdução do processo de construção nacional por intermédio de um novo tipo estatal voltado para a industrialização, a urbanização, e o desenvolvimento econômico do país.…”

Desenvolvimento de Competências Gerenciais de Gestores Públicos em Instituições Federais de Educaçã

“…A maioria dos estudos tem como proposta, especialmente, pesquisar o desenvolvimento de competências na percepção dos gestores públicos, além de investigar a implantação de um sistema de gestão por competências (CAMPOS et al, 2008;OLIVEIRA;CAVALCANTE, 2011;PEREIRA;. Campos et al (2008) pesquisaram as competências necessárias aos professores gerentes que atuam em pró-reitorias de uma Instituição Federal de Educação.…”

“…Desse modo, a revisão de literatura realizada indica a importância e a emergência do desenvolvimento de competências gerenciais nas organizações públicas e na atuação dos seus gestores para o aprimoramento dos serviços prestados (CAMPOS et al, 2008;OLIVEIRA;CAVALCANTE, 2011;PEREIRA;.…”