Negócios com impacto social

Abstract

INDICAÇÕES BIBLIOGRÁFICAS Negócios com impacto socialEdgard Barki | edgard.barki@fgv.br Os negócios com impacto social propõem um modelo de organização híbrida que combina as competências do setor privado com os conhecimentos de gestão social do Terceiro Setor. São organizações que objetivam resolver problemas sociais, utilizando mecanismos de mercado. Elas vão além do lucro e apresentam uma visão humanista, buscando um capitalismo inclusivo. É um setor relativamente recente, mas que vem ganhando força em um momento em que as pessoas querem trabalhar com um significado maior. O Brasil conta com várias empresas com essa visão, além de aceleradoras, investidores e diversos outros atores que estimulam o setor. O professor Edgard Barki (FGV-EAESP), coorganizador do livro pioneiro no assunto (Negócios com impacto social no Brasil, Editora Peirópolis, 2013), apresenta abaixo cinco sugestões para aprofundamento no tema. IMPACT INVESTING: Transforming how we make money while making a differenceAntony Bugg-Levine e Jed Emerson. San Francisco: Jossey Bass, 2011. 336 p. Este é o primeiro livro publicado sobre esse campo emergente. Destaca seus pioneiros e líderes, e discute as condições que conduzirão o seu crescimento. Conforme os autores, "os investimentos de impacto reconhecem que os investimentos podem objetivar retornos financeiros e ao mesmo tempo endereçar intencionalmente os desafios sociais e ambientais". Com diversos exemplos, fornece um roteiro claro, conciso e articulado para a compreensão dos investimentos de impacto. Este livro explica os conceitos relacionados a negócios com impacto social, diferenciando os negócios sociais de empreendedorismo social. Oferece uma visão sobre o que são e como funcionam esses negócios, uma análise do perfil dos empreendedores sociais e de seus colaboradores e uma discussão sobre modelos de negócios e estratégias que podem ser pensados para essas organizações. Por fim, discute a relação do empreendedorismo social com o mercado e a sociedade. SOCIAL ENTREPRENEURSHIP AND SOCIAL BUSINESS: An introduction and discussion with case studies THE POWER OF UNREASONABLE PEOPLE: How social entrepreneurs create markets that change the worldJohn Elkington e Pamela Hartigan. Boston: Harvard Business Review Press, 2008. 242 p. Os autores analisam o papel e a forma de identificar oportunidades e desenvolver negócios dos empreendedores sociais, considerados agentes de mudança, que trabalham de modo "não razoável", pois, ao invés de se adaptarem ao mundo, trabalham para que o mundo se adapte e se torne um local melhor e mais inclusivo. O livro descreve um novo perfil de líder que está inovando a maneira de se fazerem negócios no mundo. SOCIAL ENTREPRENEURSHIP: What everyone needs to knowDavid Bornstein e Susan Davis. New York: Oxford University Press, 2010. 147 p. Mais ligado ao empreendedorismo social, este livro é praticamente um guia que explica, de maneira simples e sintética, o que é e o que faz um empreendedor social, quais os seus principais desafios e como esse movimento pode...

Associações entre características de organizações híbridas e elementos contextuais de resiliência organizacional

“…Um elemento norteador dos processos e práticas organizacionais é representado por essa característica, que estimula inquietação na busca por novas formas de atuação. Para as organizações híbridas, essas novas formas devem ser capazes de promover transformações na vida das pessoas expostas às atividades da organização e ainda, garantir a sustentabilidade da organização no mercado (Barki, Izzo, Torres, & Aguiar, 2013).…”

Modelo De Negócios Com Impacto Social

“…Nesse contexto, emerge um modelo de organização híbrida que combina as competências do setor privado com os conhecimentos de gestão social do Terceiro Setor, com o objetivo de resolver os problemas sociais utilizando os mecanismos de mercado, o que origina os negócios com impacto social, os quais trazem, por vezes, soluções inovadoras aos problemas sociais (Barki, 2014;Wilson & Post, 2013;Thompson & Macmillan, 2010).…”

Empreendimentos socioambientais em turismo: uma análise da criação dos valores social e ambiental

“…Fischer e Comini (2012) destacam que, na prática, os empreendimentos socioambientais não procuram especificar separadamente os objetivos sociais dos ambientais, pois consideram que o bem-estar das pessoas e comunidades está intrinsecamente vinculado à sustentabilidade dos recursos naturais. Torres e Barki (2013) corroboram com esta afirmação e ressaltam que a má gestão ambiental gera prejuízos sociais. Sendo assim, para que exista o desenvolvimento sustentável da sociedade neste sentido, é necessário pensar em criar ambos valores social e ambiental.…”

“…Quanto ao acesso a bens e serviços, Barki (2013) ressalta que existem estudos desde a década de 40 que já destacavam o fato de que a população pobre paga mais que os ricos pelos mesmos produtos e serviços. Segundo o autor, são vários os fatores que provocam essa distorção, por exemplo, o fato da população de baixa renda ter que usar estabelecimentos comerciais de pequeno porte que praticam preços mais elevados; ou ainda pelas dificuldades de acesso ao crédito e pela carência de acesso às informações para o consumo.…”