Vantagem competitiva: o construto e a métrica

Abstract

RESUMOApesar de quase onipresente nos trabalhos de estratégia e áreas correlatas, o conceito de vantagem competitiva continua sendo foco de debate na academia por não possuir uma definição aceita por consenso. Uma manifestação disso é a recente discussão quanto aos seus fundamentos lógicos e filosóficos, e o questionamento de sua própria existência. O presente trabalho oferece uma proposta de definição constitutiva e operacional de vantagem competitiva que possibilita o desenvolvimento de uma métrica. Essa métrica é aplicada em um trabalho empírico que mede a vantagem competitiva de 2.805 empresas em 16 países, com um total de 13.259 observações. O trabalho demonstra que a existência da vantagem competitiva não é um fato raro, e que cerca de 10% a 12% das empresas analisadas apresentam uma vantagem competitiva estatisticamente significativa, enquanto que uma porcentagem similar apresenta uma desvantagem competitiva igualmente significativa. Flávio Carvalho de Vasconcelos FGV-EAESP Luiz Artur Ledur Brito FGV-EAESP ABSTRACT

Relacionamentos entre controle gerencial, aprendizagem organizacional e decisões

“…Aprendizagem Organizacional é uma das competências à luz da teoria da Visão Baseada em Recursos (RBV), cuja ideia principal é que as vantagens competitivas derivam não apenas do posicionamento estratégico na Cadeia de Valor, mas também dos recursos específicos das empresas (VASCONCELOS; BRITO, 2004). Reconhecendo a Aprendizagem Organizacional como uma competência importante, diversos autores da área de gestão do conhecimento desenvolveram estudos para entender como ela pode ser estimulada ISSN 2175-8069, UFSC, Florianópolis, v.10, n.20, p. 53-74, mai./ago., 2013 (ARGYRIS; SCHÖN, 1996;LOPEZ;PEÓN;ORDÁZ, 2005;NONAKA, 2004), mas frequentemente esses estudos ignoram o papel da Contabilidade Gerencial no processo de estimular a aprendizagem.…”

Desempenho Organizacional: Integração do Modelo Valor, Raridade, Imitabilidade e Organização com a Gestão de Projetos

“…A efetividade organizacional é um tema com implicações teóricas, porque está no centro dos modelos organizacionais, empíricas, pois é a variável dependente nas pesquisas organizacionais, e práticas, já que é necessário avaliar os resultados obtidos pelas organizações (Cameron & Whetten, 1983). Dessa maneira, a vantagem competitiva mostra-se como uma variável latente e precedente lógica do desempenho superior (Powell, 2001), mas essa ligação tem múltiplas abordagens, a depender dos autores e do contexto (Vasconcelos & Brito, 2004). O certo é que as pesquisasse embasam na observação de outras variáveis para mensurar o desempenho (Chakravarthy, 1986;Vasconcelos & Brito, 2004;Carneiro, Silva, Rocha, & Dib, 2007;Matitz & Bulgacov, 2011;.…”

“…Dessa maneira, a vantagem competitiva mostra-se como uma variável latente e precedente lógica do desempenho superior (Powell, 2001), mas essa ligação tem múltiplas abordagens, a depender dos autores e do contexto (Vasconcelos & Brito, 2004). O certo é que as pesquisasse embasam na observação de outras variáveis para mensurar o desempenho (Chakravarthy, 1986;Vasconcelos & Brito, 2004;Carneiro, Silva, Rocha, & Dib, 2007;Matitz & Bulgacov, 2011;.…”

Vantagem competitiva e sua relação com o desempenho: uma abordagem baseada em valor

“…De maneira geral, a vantagem competitiva assume uma posição central no pensamento estratégico como principal objetivo de pesquisa (Reed & DeFillippi, 1990). Vantagem competitiva passa a ser empregada com um significado genérico, por vezes associada a um conceito indefinido de valor (Barney, 1991;Porter, 1985), e muitas vezes identificada com o desempenho financeiro superior (Amit & Schoemaker, 1993;Peteraf, 1993;Vasconcelos & Brito, 2004). A Tabela 1 identifica algumas das principais definições usadas na literatura ilustrando a falta de consenso e imprecisão de um conceito tão relevante para a área.…”