Telecommuting: o paradigma de um novo estilo de trabalho

Mulheres Em Home Office Durante a Pandemia Da Covid-19 E as Configurações Do Conflito Trabalho-Família

“…Estressadas, algumas recorrem ao consumo cotidiano de álcool para desanuviar. Nesse sentido, seus relatos corroboram os pressupostos que inspiraram este trabalho e que apontam para um acirramento do conflito, no contexto da quarentena.Entretanto, parte das entrevistadas, apesar de também se sentir sobrecarregada, não parece ter vivenciado a experiência de home office como intensificadora do conflito trabalhofamília(Ferreira, 2000;Haubrich & Froehlich, 2020; OIT, 2017).Na contramão do que a literatura sobre o tema nos levaria a pressupor, elas alegam que estão gostando da vivência, pois estão mais próximas dos filhos e dos maridos, além de terem mais tempo para atividades físicas e de lazer. Tal constatação nos levou a querer entender melhor as nuances por trás dessas experiências díspares: acirramento do conflito trabalho-família, para parte das entrevistadas, e atenuação do conflito, para outra parte, a julgar pelos depoimentos.…”

Teletrabalho: Caracterização E Identificação Dos Custos De Agência

“…Dentre os benefícios conhecidos desta modalidade trabalhista, pode-se listar: aumento na produtividade dos funcionários, menores custos de infraestrutura na empresa, menor índice de absenteísmo, moral elevado do trabalhador devido ao voto de confiança de seu empregador, redução do nível de tensão e maior equilíbrio entre trabalho e vida pessoal do empregado, redução da desatenção durante o serviço, aumento da flexibilidade organizacional, redução nos custos de produção, aumento da confiança e da responsabilidade do empregado, diminuição ou eliminação do tempo e do gasto com viagens diárias, diminuição do risco de acidentes de trabalho, queda de rotatividade e demissões (JÚNIOR, 2000), melhor entendimento dos processos organizacionais, compartilhamento de conhecimentos e agilidade na execução das tarefas (TOMBARI;SPINKS, 1999;DEWETT;JONES, 2001).…”

“…Todavia, já se enumeram algumas características comuns mais favoráveis para a execução desse trabalho, tais como a idade do indivíduo, hábitos e comportamento. O teletrabalhador preferencialmente não deve ser muito jovem, pois este geralmente necessita de maior contato social (BOONEN, 2002); também não devem ter hábitos compulsivos, tendo em vista que estes podem ser agravados (NILLES, 1997); deve ter nítida autodisciplina, gerindo suas atividades, prioridades e tempo (NILLES, 1997); deve ser um profissional confiável (JACKSON, 1999), independente, familiar com as políticas e procedimentos da organização, capaz de trabalhar por longos períodos sem recompensa imediata, persistente no contato com pessoas, e a sua participação nesta modalidade de trabalho deve ser voluntária, nunca imposta (JÚNIOR, 2000).…”

“…O teletrabalho possui potencialidades contraditórias, e dependendo da sua aplicação e do próprio perfil do teletrabalhador, pode ser uma modalidade altamente vantajosa ou prejudicial para o empregado e para o empregador. Antes de implementá-lo, deve-se levar em consideração o momento de vida dos indivíduos escalados (SAKUDA; VASCONCELOS, 2005), além de haver a necessidade de uma discussão completa sobre esta modalidade de trabalho entre o empregado e o empregador, definindo muito bem os seus acordos (JÚNIOR, 2000).…”

O teletrabalho como alternativa de atuação para o profissional da informação no contexto das bibliotecas digitais

“…Por fim, o modelo de implantação do teletrabalho no domicílio de Nilles (1997( apud PINTO, 2003, considerado o pai do teletrabalho:…”