Os inventores no Brasil: tipos e modalidades de incentivos

Barbieri, José Carlos

doi:10.1590/s0034-75901999000200007

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“…Por outro lado, entende-se por inventor aquele indivíduo que, diante de seus talentos e vocações, em encontro a suas habilidades apreendidas ao longo da vida e pela educação formal, tende a criar, inventar e desenvolver novas coisas (métodos, tecnologias, protótipos, artes etc.). O inventor tem um senso voltado para novidades, agindo sempre com intuição e com poucas regras (Barbieri, 1999;Dolabela, 2015;Hisrich, 1986;Van Oort;Bosma, 2013). De modo geral, o inventor traduz-se em terminologias mais simples e didáticas, até sinônimas, às vezes, na figura de programadores/desenvolvedores (inventores de sistemas), artesãos (inventores de artes e produtos de processos manuais), compositores (inventores de poesias e músicas), inovadores (inventores de novos negócios) etc.…”

Section: Empreendedores Versus Inventoresunclassified

Fronteiras em Empreendedorismo: perspectivas teóricas e empíricas

Gonçalves,

Souza,

Lima

2023

Fronteiras Em Empreendedorismo

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Considerado um processo socioeconômico e também comportamental ligado à abertura de novos negócios, o termo empreendedorismo é o axioma central do fenômeno empresarial. O termo se estabeleceu como temática e mais recentemente como subárea do conhecimento, a partir de um compêndio de estudos que adentram diversas vertentes teóricas, tendo sua relevância não apenas para o meio acadêmico, mas para a sociedade e para o mundo empresarial. Em formato de coletânea, este livro tem um propósito claro: apresentar as mais recentes perspectivas teóricas e práticas relacionadas ao Empreendedorismo dentro do contexto brasileiro, relacionadas às linhas temáticas da Educação Empreendedora, do Perfil e Comportamento Empreendedor, do Empreendedorismo de Base Tecnológica, e dos Ecossistemas de Empreendedorismo e Inovação.

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Section: Empreendedores Versus Inventoresunclassified

Fronteiras em Empreendedorismo: perspectivas teóricas e empíricas

Gonçalves,

Souza,

Lima

2023

Fronteiras Em Empreendedorismo

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“…Assim, a ação sem o pensamento é perigosa e o pensamento sem ação se torna inócuo (ARISTÓTELES, 1984 apud MUSSAK, 2012). Ainda de acordo com Barbieri (1999), o ato de inovar não se restringe a desenvolver apenas uma ideia genial, mas sim, colocá-la em prática após identificar oportunidades. "A oportunidade é a fonte da inovação" (DRUCKER, 2002, p. 93 …”

Section: Da Ideia à Execuçãounclassified

“…Conforme corrobora Barbieri (1999) e Hill e Powers (1999), não adianta ser detentor de uma boa ideia quando não se é capaz de executá-la. O concerne da ideia inovadora está em contribuir de maneira efetiva para mercado e seus consumidores (DRUCKER, 2002).…”

Section: Visãounclassified

O Papel Das Aceleradoras Na Consolidação De Novas Empresas De Cultura Empreendedora a Luz Da Metodologia Lean Startup

Sarmento¹,

Costa²

2016

EmpiricaBr

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RESUMOO presente estudo se propõe a analisar o papel das aceleradoras na consolidação de novas empresas de cultura empreendedora a luz da metodologia Lean Startup. Para tal foi realizada uma pesquisa qualitativa de tipo exploratória, descritiva e explicativa, utilizando como estratégia de pesquisa o estudo de caso. A coleta de dados consistiu em uma entrevista semiestruturada com a aceleradora de negócios 85 Labs com o intuito de verificar a aplicabilidade da metodologia lean startup na orientação e assessoria de novos empreendimentos. A pesquisa descreve ainda como se dá o ciclo de aceleração e a relação entre as startups e a aceleradora observando as dificuldades desse processo e os benefícios desse relacionamento. Os resultados obtidos foram satisfatórios à medida que constataram que as aceleradoras de negócios exercem um papel decisivo no desenvolvimento e consolidação de novas empresas de cultura empreendedora, visto que o processo de aceleração direciona e capacita as startups principalmente nas primeiras etapas do negócio, onde os riscos são consideravelmente maiores. Além disso, durante a análise ficou evidente a contribuição da metodologia lean startup em todas as fases do ciclo de aceleração, o que permitiu afirmar sua capacidade em conduzir processos estruturados de aceleração em negócios com eficácia em caso real. PALAVRAS-CHAVE:Lean startup, aceleradora de negócios, startups, empreendedorismo. THE ROLE OF THE BUSINESS ACCELERATORS TO CONSOLIDATION THE NEW COMPANIES OF CULTURE ENTREPRENEURIAL IN VIEW OF METHODOLOGY LEAN STARTUP ABSTRACTThis study aims to analyze the role of accelerating the consolidation of new companies in an entrepreneurial culture in light of the Lean Startup methodology. To this end it was made of a qualitative exploratory, descriptive and explanatory, using as research strategy case study. Data collection consisted of a semi-structured interview with the accelerator business 85 Labs in order to verify the applicability of the lean startup methodology in guiding and advising new ventures. The survey also describe, how is the acceleration cycle and the relationship between startups and accelerator noting the difficulties of this process and the benefits of that relationship. The results were satisfactory in that it found that the business accelerator play a decisive role in the development and consolidation of new companies in an entrepreneurial culture, since the process of acceleration directs and empowers startups mainly in the early stages of business where the risks they are considerably higher. In addition, during the analysis, the startup lean methodology contribution was evident in all phases of acceleration cycle, which allowed us to affirm their ability to conduct structured processes acceleration in business with real case effectively.

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“…(JUDICE e BAÊTA, 2005; SILVA e PEREIRA, 2004;SEBRAE, 2004;BARBIERI, 1999) -Alta carga tributária resultando em alta informalidade; -Altos custos de registro de propriedade intelectual (INPI).…”

Section: Empreendedorismo No Brasilunclassified

Modelo conceitual de jogos de empresas para empreendedores do século XXI

Rosas¹

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Em primeiro lugar aos meus pais pelo constante apoio e incentivo, importantes no alcance de objetivos pessoais como a conclusão do mestrado e a realização de um intercâmbio.Ao meu orientador, professor Antonio Carlos Aidar Sauaia, pela oportunidade de desenvolver o estudo no âmbito do projeto SIMULAB e por planejar conjuntamente, desde o princípio do mestrado, as atividades a serem executadas. Sua permanente preocupação com a qualidade e coesão de um texto acadêmico foram importantes para redação da dissertação.Aos professores Martinho e James Wright que forneceram muitas sugestões no exame de Qualificação que permitiram a evolução do estudo e sua adaptação ao contexto brasileiro. O professor James ainda estabeleceu contatos importantes para a integração com o Centro de Empreendedorismo da Owen Graduate School.Aos professores Silvio Santos e Tales Andreassi que, juntamente com o professor Martinho, realizaram as revisões do modelo conceitual apoiando sua adaptação à realidade brasileira.À FEA/USP/SP, em especial ao programa de pós-graduação em Administração, pela qualidade oferecida de ensino e pesquisa. Sua infra-estrutura composta por uma boa biblioteca e uma sala de computadores apoiou atividades de pesquisa. Aos professores, funcionários e alunos, amigos formados ao longo destes anos, que criaram um ótimo ambiente de trabalho. À Comissão de Cooperação Internacional da FEA-USP (CCInt) por acreditar na melhoria do trabalho acadêmico por meio de intercâmbio ao formar parcerias com universidades de diversos países.À Owen Graduate School pela receptividade dos professores, alunos e funcionários, em especial, aos professores Germain Böer, Bruce Lynskey, David Owens, David Furse e Amar Gande pelas entrevistas concedidas. Sua infra-estrutura de pesquisa foi importante para a revisão da bibliografia internacional. E ao CNPq pelo suporte financeiro que possibilitou a dedicação em tempo integral ao programa, resultando no aprofundamento dos estudos no tema proposto. v RESUMO A presente pesquisa descreve a elaboração do modelo conceitual de um simulador para jogos de empresas que visa oferecer formação prática a empreendedores, estimulando-os a criar negócios na perseguição de oportunidades. O Empreendedorismo é visto como o motor da Economia, segundo a clássica visão de Schumpeter, publicada em 1911. Compõe-se de um meta-modelo, que consolida conceitos recorrentes na literatura, e de um diagrama de influência, que representa as inter-relações entre incertezas, decisões e suas conseqüências presentes no processo de criação de um negócio sustentável. As principais decisões foram identificadas na literatura internacional e, em seguida, organizadas em quatro grupos: 1) posicionamento no mercado, 2) finanças, 3) equipe de trabalho e rede de contatos, e 4) aspectos formais e legais do negócio. Para apoiar a pesquisa bibliográfica, foram realizadas entrevistas internacionais e nacionais com professores e pesquisadores no tema, tendo como meta a adequação do modelo à realidade brasileira. A versão final do modelo é composta por...

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Os inventores no Brasil: tipos e modalidades de incentivos

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Fronteiras em Empreendedorismo: perspectivas teóricas e empíricas

Fronteiras em Empreendedorismo: perspectivas teóricas e empíricas

O Papel Das Aceleradoras Na Consolidação De Novas Empresas De Cultura Empreendedora a Luz Da Metodologia Lean Startup

Modelo conceitual de jogos de empresas para empreendedores do século XXI

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