1998
DOI: 10.1590/s0034-75901998000300010
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A mentalidade enxuta nas empresas: elimine o desperdício e crie riqueza

Abstract: A economia mundial está globalízada e, em conseqüência, a concorrência é mais intensa quantitativa e qualitativamente. O tempo é um fator que não pode ser desperdiçado num contexto em que os velhos paradigmas empresariais são rapidamente questionados e deixados de lado, substituídos por novas maneiras de enxergar o mundo empresariaL Períodos longos de espera na linha de produção e retrabalho são expressões proibidas num ambiente em que eliminar todo desperdício possível é a ordem dominante.Ainda que a palavra … Show more

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“…Em síntese, a filosofia Lean visa melhorar a produção de valor para o cliente, eliminar desperdícios e reduzir os prazos de entrega. Esses princípios fundamentais são essenciais para aprimorar a eficiência operacional e manter a competitividade no mercado (OHNO, 1997;WOMACK & JONES, 1998).…”
Section: Leanunclassified
“…Em síntese, a filosofia Lean visa melhorar a produção de valor para o cliente, eliminar desperdícios e reduzir os prazos de entrega. Esses princípios fundamentais são essenciais para aprimorar a eficiência operacional e manter a competitividade no mercado (OHNO, 1997;WOMACK & JONES, 1998).…”
Section: Leanunclassified
“…Por este motivo, esta abordagem foi considerada como inicial (A) para o método proposto. Segundo Womack & Jones (2004), o valor só pode ser definido pelo cliente final. Contudo, Pessoa (2006) afirmou que não basta apenas analisar valor para o cliente, visto que outros interessados (acionistas, órgão reguladores, fornecedores, etc.)…”
Section: Método De Participação Da Produção Utilizando O Desenvolvime...unclassified
“…Muitas vezes, o foco do projeto está na definição do produto e não no desenvolvimento do fluxo operacional, que é o resultado esperado de um PDP, na visão enxuta, conforme descrito por Ward (2007). É necessário identificar o fluxo de valor na tarefa de transformação física, que vai da matériaprima ao produto acabado nas mãos do cliente (WOMACK & JONES, 2004). A figura 2 ilustra esta visão enxuta, que é mais abrangente, contrastando com a visão tradicional, na qual a preocupação maior é desenvolver um produto para atender à determinada especificação.…”
Section: Método De Participação Da Produção Utilizando O Desenvolvime...unclassified
“…Inicialmente, o Lean Thinking, ou Mentalidade Enxuta, foi desenvolvido para a aplicação na indústria automotiva. Entretanto, nas últimas décadas, a abordagem Lean foi aplicada com sucesso em organizações de diferentes setores em todo o mundo, proporcionando melhoria contínua e vantagens competitivas para as empresas (WOMACK;JONES, 2004).…”
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