A evolução da análise organizacional no Brasil (1961-93)

Bertero, Carlos Osmar; Keinert, Tania Margarete Mezzomo

doi:10.1590/s0034-75901994000300007

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“…However, as Brazilians, we should recognize that the vast majority of our research and teaching reproduces mainstream international approaches, positioning ourselves as consumers and disseminators of theories and fads from the North, mainly from USA and, more recently, the UK (Wahrlich, 1979;Machado-da-Silva, Cunha, & Amboni, 1990;Bertero & Keinert, 1994;Vergara & Carvalho Jr., 1995;Bertero, Caldas, & Wood Jr., 1999;Rodrigues & Carrieri, 2001;Vergara, 2001;Vieira & Carvalho, 2003;Misoczky, 2006), in an academic context that has also been defined by the domination of OS by M.…”

Section: The Original Anti-management Brazilian Thought On Osmentioning

confidence: 99%

An Anti-Management Statement in Dialogue With Critical Brazilian Authors

2015

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AN ANTI-MANAGEMENT STATEMENT IN DIALOGUE WITH CRITICAL BRAZILIAN AUTHORS Uma declaração anti-management em diálogo com autores de estudos críticos brasileiros Una declaración anti-management en diálogo con autores de estudios críticos brasileños ABSTRACTThe expressions Management and Organization Studies and Management and Organization Knowledge are expressions of an Anglo-Saxon construct. The association of Organization Studies (OS) with Management (M) produces the subordination of the former to the latter. In a different direction, a critical approach elaborated in Brazilian OS provides an original body of knowledge that expresses an anti-management (A-M) attitude. As the Brazilian A-M authors point out, the distinction between North/South M is irrelevant; what is relevant is a coherent pluriversal A-M attitude. In this paper, we honor and disseminate the Brazilian original body of knowledge on OS and introduce an OS agenda that is liberated from M.KEYWORDS | Organization studies, anti-management, organization, social struggles, critique. RESUMO As expressões Estudos Organizacionais e Management e Conhecimento Organizacional e Management são expressões de um construto anglo-saxão. A associação dos Estudos Organizacionais (EOs) com Management produz a subordinação do primeiro ao último. Em outra direção, os EOs críticos brasileiros oferecem um conhecimento original que expressa uma atitude anti-management (A-M). Os autores A-M brasileiros indicam que a distinção entre M do Norte ou do Sul é irrelevante; o que é relevante é uma atitude A-M coerente. Neste artigo, honramos e disseminamos o conhecimento original brasileiro nos EOs e introduzimos uma agenda de EOs liberados do M. PALAVRAS-CHAVE | Estudos organizacionais, anti-management, organização, lutas sociais, crítica. RESUMEN Las expresiones Estudios Organizacionales y Management y Conocimiento Organizacional y Management son expresiones de un constructo anglosajón. La asociación de los Estudios Organizacionales (EOs) con Management produce la subordinación del primero al último. En otra dirección, los EOs críticos brasileños ofrecen un conocimiento original que expresa una actitud anti-management (A-M). Los autores A-M brasileños indican que la distinción entre M del Norte o del Sur es irrelevante; lo que es relevante es una actitud A-M coherente. En este artículo, honramos y diseminamos el conocimiento original brasileño en los EOs e introducimos una agenda de EOs liberados del M. PALABRAS-CLAVE | Estudios organizacionales, anti-management, organización, luchas sociales, crítica. RAE-Revista de Administração de Empresas | FGV-EAESP

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Section: The Original Anti-management Brazilian Thought On Osmentioning

confidence: 99%

An Anti-Management Statement in Dialogue With Critical Brazilian Authors

2015

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“…Estas análises apontam problemas reincidentes relacionadas, principalmente, com a: (a) falta de rigor metodológico; (b) concentração excessiva da produção em poucas instituições e número relativamente reduzido de redes de pesquisa; além da (c) importação de matriz teórica, refletida na baixa diversidade de origem de autoria e alta citação de autores norte-americanos; e, (d) falta de relevância das pesquisas realizadas (Bertero & Keinert, 1994;Caldas & Tinoco, 2004;Hocayen-da-Silva, Rossoni, & Ferreira, 2008a, 2008bMachado-da-Silva, Cunha, & Amoboni, 1990;Rodrigues & Carrieri, 2001;Quintella, 2003;Vergara & Pinto 2001) (3) .…”

Section: Sobre O Vácuo Epistemológico Do Campo De Administraçãounclassified

Réplica 3 ? Clássicos... Quais clássicos? ? Antinomias e tensões no ?fazer ciência? em administração

Peci

2014

Rev. adm. contemp.

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“…Essa forte herança norte-americana influencia-nos na adoção de comportamentos, em decisões e implantação de medidas, inclusive na construção de modelos teóricos e aplicativos nada originais, que nem sempre se aplicam à nossa realidade ou estão afinados com a sociedade brasileira (BERTERO; KEINERT, 1994;HEMAIS, 2000;HEMAIS;VERGARA, 2001 …”

Section: A História Na Análise Organizacionalunclassified

A história oral na análise organizacional: a possível e promissora conversa entre a história e a administração

Gomes

Santana

2010

Cad. EBAPE.BR

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ResumoNos últimos anos tem se verificado um aumento do número de publicações em estudos organizacionais que adotam metodologias mais qualitativas que quantitativas. Este crescimento justifica-se pelo fato de os pesquisadores da área considerarem mais incisivamente o caráter multidisciplinar da administração como uma ciência social aplicada, que se utiliza de diversas fontes epistemológicas. Entretanto, os teóricos da Administração sempre relegaram, ou nunca consideraram, o potencial da História para a análise organizacional. Neste trabalho, propõe-se sensibilizar pesquisadores da área de Administração a respeito da potencialidade do diálogo entre a História e a Administração para a análise da realidade organizacional, bem como enfatizar a importância do desenvolvimento de estudos locais e regionais contemplando as vozes do "passado" e dos "esquecidos". Tendo em vista que as organizações somente serão satisfatoriamente compreendidas a partir do momento em que sua história é conhecida, apresentaremos, brevemente, neste artigo, a experiência da Universidade Estadual do Sudoeste da Bahia. Palavras-chave:Administração; análise organizacional; História; História Oral; pesquisa qualitativa. AbstractIn the last years the number of publications in organizational studies which adopt rather qualitative than quantitative methodologies has increased. This can be explained by the fact that researchers have been taking in account the multidisciplinary characteristics of business administration as an applied social science that makes use of several epistemological sources. However, scholars always relegated or never considered the potential of history studies for the analysis of organizations. The proposal of this work is not only to catch the researchers' eyes to the potentiality of the dialogue between history and administration as a tool to analyze the organizational reality, but emphasize the importance of the development of local and regional studies taking in account the voices from the "past" and of "forgotten people". Starting from the point of view that the organizations will only be understood satisfactorily when they know their own history, this article will present in brief the experience of the Universidade Estadual do Sudoeste da Bahia.

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A evolução da análise organizacional no Brasil (1961-93)

Abstract: A evolução da produção brasileira em Análise Organizacional a partir dos artigos publicados pela RAE no período de 1961-93.

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An Anti-Management Statement in Dialogue With Critical Brazilian Authors

An Anti-Management Statement in Dialogue With Critical Brazilian Authors

Réplica 3 ? Clássicos... Quais clássicos? ? Antinomias e tensões no ?fazer ciência? em administração

A história oral na análise organizacional: a possível e promissora conversa entre a história e a administração

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