Afinal, o que é planejamento estratégico?

Filho, Vasconcellos; de, Paulo

doi:10.1590/s0034-75901978000200002

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“…Conquanto, a análise ambiental de uma organização está diretamente relacionada com o seu planejamento estratégico. Assim, por meio de ferramentas e metodologias oportuniza uma visão real e precisa do ambiente, diagnosticando-o e contribuindo com subsídios para a tomada de decisão (Vasconcellos Filho, 1978).…”

Section: Competitividadeunclassified

Dispositivo antifurto para motocicletas

Poletto,

Fernandes,

Anjos

et al. 2024

Ágora : rev. divulg. cient.

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O mercado de motocicletas apresentou significativo crescimento ao longo dos últimos anos, inclusive em âmbito nacional. Entretanto, o aumento no número de veículos em circulação também tem culminado na maximização na criminalidade, sobretudo de furtos e roubos. Ante a este cenário, o estudo realizado teve como objetivo analisar a viabilidade de desenvolvimento do Cavalete Antifurto para motocicletas, um sistema de segurança com vistas a evitar furtos quando o veículo estiver estacionado. Para tanto, empregou-se um estudo de prospecção tecnológica, pesquisa de mercado, análise ambiental e de custos de fabricação. Os resultados sugerem o potencial tecnológico de fabricação do produto. Observou-se ainda que há aceitação mercadológica, sobretudo para usuários e proprietários de motocicletas da marca Honda. Tem-se a identificação de uma lacuna no mercado de dispositivos antifurtos e a proposição de uma alternativa viável para a promoção da segurança e da satisfação dos proprietários de motocicletas. Ademais, as contribuições do estudo encontram respaldo na mobilização de um conjunto de conhecimentos técnicos e ferramentas gerenciais que proporcionam informações pertinentes para o desenvolvimento e comercialização deste novo produto. Palavras-chave: Empreendedorismo; Inovação Tecnológica; Mercado Automotivo.

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Section: Competitividadeunclassified

Dispositivo antifurto para motocicletas

Poletto,

Fernandes,

Anjos

et al. 2024

Ágora : rev. divulg. cient.

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“…Representa a trajetória que indica como levar a empresa da situação atual para onde ela pretende chegar, escolhendo o que ser e fazer e o que não ser ou fazer, ou seja, concentrando-se só no que faz a diferença em determinado momento histórico. (apud VASCONCELLOS FILHO, 1982, p.3) define o planejamento estratégico como sendo uma "metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente".…”

Section: Caracterização Do Planejamento Estratégicounclassified

Gestão estratégica das informações internas na pequena empresa: estudo comparativo de casos em empresas do setor de serviços (hoteleiro) da região de Brotas-SP

Albuquerque¹

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“…Este item aborda a forma como o tema APL foi tratado em planos de desenvolvimento de Antes de apresentar os tratamentos sobre APLs nos planos estaduais, destaca-se que suas elaborações se baseiam na fundamentação teórica de "planejamento estratégico", cujos debates, em muitas situações, estão relacionados à gestão empresarial. Neste contexto , Vasconcelos Filho (1978), afirma que Planejamento estratégico é uma metodologia de pensamento participativo, utilizada para definir a direção que a empresa deve seguir, através da descoberta de objetivos válidos e não-subjetivos. O produto final da utilização desta metodologia é um documento escrito chamado Plano Estratégico (VASCONCELOS FILHO, 1978, p. 10).…”

Section: Os Planos Elaborados No Espírito Santo E Seus Arranjos Produtivos Locaisunclassified

Os caminhos para a produção no interior do Espírito Santo

Lino¹

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Dedico especialmente ao meu pai, Sebastião (in memoriam), que infelizmente não pode estar aqui neste momento, mas que sempre me apoiou e incentivou. Dedico à minha mãe, Cidinha, aos meus irmãos, Lidiane e Wagner, à minha esposa Deborah e aos meus filhos Lívia e Rafael, pela compreensão, apoio e incentivo durante a realização de mais esta etapa. AGRADECIMENTOSAgradeço primeiramente a Deus pela consolidação desta etapa e por todas as vitórias alcançadas.À orientadora, Andreína Nigriello, pelos ensinamentos, dedicação, atenção e observações levantadas no decorrer da elaboração deste trabalho e aos professores, Eduardo Nobre, Silvana Zioni, Érika Leal e Jeroen Klink pelas críticas e sugestões feitas no momento do exame, a partir da versão original deste trabalho.A todos os professores e funcionários da FAU/USP pelo apoio durante o decorrer do curso.A todos os professores e amigos com quem tive o privilégio de estudar na FAU/USP, especialmente aos professores Jorge Bassani, Marcelo Giacaglia e João Sette Whitaker Ferreira, cujos ensinamentos tanto contribuíram para construção deste trabalho.À professora Angela Morandi (in memoriam), cujos ensinamentos e contribuições ao longo dos projetos desenvolvidos em conjunto tanto colaboraram para conhecer o Espírito Santo e para consolidar as ideias iniciais deste trabalho.Ao professor Orlando Caliman, pelos ensinamentos e pelas disponibilizações de materiais.

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Afinal, o que é planejamento estratégico?

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Dispositivo antifurto para motocicletas

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