Guerra fiscal e competição intermunicipal por novos investimentos no setor automotivo brasileiro

Arbix, Glauco

doi:10.1590/s0011-52582000000100001

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“…In Brazil, one of the most visible and controversial outcomes of the asymmetries between TNCs and local government (6) is the predatory tax wars that have been played by local councils (municipalities such as São José dos Pinhais-PR, Porto Alegre-RS, Salvador-BA andJuiz de Fora-MG) for foreign direct investments in the automotive industry (see Arbix, 2000;Humphrey, 2000). Correspondingly, the authors of this article understand that interdisciplinary developments and the recognition of governance issues could contribute towards increasing the expected relevance of the IM field in developing countries (see Rocha, 2002).…”

Section: Hegemony and Interdisciplinarity In Immentioning

confidence: 99%

Globalization and international management: in search of an interdisciplinary approach

Guedes

Faria

2007

BAR, Braz. Adm. Rev.

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This paper, based on the international relations and international political economy literature, shows that the international management field has been influenced by certain national interests, particularly from the United States, and also that it reproduces a particular theory of globalization that benefits the interests of transnational corporations. One of the most concerning outcomes of this dominant perspective is the suppression of governance issues 'managed' by these corporations and the interests of other key agents, such as governments. The interdisciplinary approach outlined in this paper challenges the hegemonic influence of the globalist theory within the international management field. The approach proposed addresses the domains of management and governance by recognizing from a multidimensional perspective on globalization, the political and economic interfaces between public and private, and more specifically, between government and transnational corporations. This could make the knowledge produced by the field relevant not only to transnational corporations but also to local governments, local managers, public administrators and policy makers in developing countries.

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Section: Hegemony and Interdisciplinarity In Immentioning

confidence: 99%

Globalization and international management: in search of an interdisciplinary approach

Guedes

Faria

2007

BAR, Braz. Adm. Rev.

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“…Na interpretação de Arbix e Rodríguez-Pose (1999) e Arbix (2000), essas estratégias de desenvolvimento estariam levando a uma disputa predatória entre Estados e municípios, cujo único e grande perdedor seria o setor público. Para eles, a única razão efetiva para o engajamento na guerra fiscal estaria vinculada aos dividendos a serem colhidos pelos governantes com uma visão de que a atração de grandes empresas seria panacéia para o desenvolvimento econômico.…”

Section: O Novo Regimeunclassified

Novas conjunturas industriais e participação local em estratégias de desenvolvimento

Ramalho

2005

Dados

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E mpresas integrantes de cadeias produtivas globais, ao se instalarem em novas localidades e regiões, produzem dinâmicas criadoras de situações que tendem a alterar as condições de desenvolvimento econômico e os padrões de participação institucional e política. A proposta do texto é discutir as questões relacionadas à formação desses novos padrões de participação, atribuindo relevância à ação de redes sociopolíticas que se constituem nas localidades onde ocorrem as atividades industriais. A situação analisada é conseqüência da dinâmica do setor automobilístico brasileiro, que ao longo dos anos de 1990 passou por um processo de reestruturação, fazendo novos investimentos e construindo novas fábricas e afetando antigas e novas regiões industrializadas.Pretende-se argumentar, a partir de um caso regional de implantação recente de unidades fabris da indústria automotiva (Sul Fluminense), 491* Este texto foi escrito sob os auspícios do Bellagio Study Center -The Rockefeller Foundation, que me acolheu, na qualidade de pesquisador-visitante, em Bellagio, na Itália, oferecendo-me durante um mês, no ano de 2004, condições ideais de trabalho. Os dados, informações e entrevistas que sustentam o texto são resultados parciais de projetos de pesquisa apoiados pelo Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológi-co -CNPq e pela Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado do Rio de Janeiro -FAPERJ (Programa Cientistas do Nosso Estado), instituições às quais também sou grato. Finalmente devo mencionar e agradecer a leitura atenta e crítica de Neide Esterci e dos pareceristas anônimos de Dados.

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“…Embora certa desconcentração industrial já atingisse os principais estados da região Sudeste do país, desde décadas anteriores, a abertura comercial dos anos recentes revelou um processo diferenciado, sobretudo no que se refere ao setor automobilís-tico. A "fuga" das regiões ditas tradicionais, como o ABC paulista, 1 e a dura disputa entre estados e municípios por novos investimentos, precipitada pela implantação de um "novo regime automotivo", abriram uma verdadeira "guerra" de vantagens e renúncias fiscais com a intenção de produzir atrativos para empresas desse corte (Arbix, 2000;Ramalho & Santana, 2001.…”

Section: Introductionunclassified

Ruptura geracional induzida e estratégias de gestão: a experiência nas montadoras do sul fluminense

Santana

2010

Educ. Soc.

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RESUMO:Entre o arsenal de práticas implementadas pelas empresas com as mudanças operadas no mundo do trabalho, nas dé-cadas recentes, a indução do corte entre gerações na força de trabalho pode ser considerada uma das mais frequentes e eficazes. O que está em jogo aqui é uma ruptura geracional induzida, que guarda relações com as mudanças objetivas ocorridas no setor industrial, mas que, sobretudo, são acentuadas e utilizadas no sentido de minar o potencial identitário e coletivo dos trabalhadores. Um dos modelos mais bem acabados dessa prática foi o caso francês, analisado com maestria no clássico Retour sur la condition ouvrière, de Stephane Beaud e Michel Pialoux. A ideia no presente artigo é analisar o caso particular de uso dessa estratégia pelas montadoras instaladas no sul fluminense, avaliando seus impacto concretos no que diz respeito 1) ao possível desarmar da classe operária e de sua forma de resistência; 2) à ruptura geracional; 3) à separação entre "empregáveis" e "não empregáveis"; 4) à possível desarticulação do coletivo operário e 5) à erosão das base tradicionais de transmissão de valores identitários. Palavras

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Guerra fiscal e competição intermunicipal por novos investimentos no setor automotivo brasileiro

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Globalization and international management: in search of an interdisciplinary approach

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Novas conjunturas industriais e participação local em estratégias de desenvolvimento

Ruptura geracional induzida e estratégias de gestão: a experiência nas montadoras do sul fluminense

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