Especialização em recursos naturais e cadeias globais de valor (1995 e 2009)*

Abstract

ResumoO artigo propõe caracterizar a Especialização em Recursos Naturais no contexto de mudanças no comércio internacional. O mapeamento, feito a partir da decomposição das exportações do ano de 1995 e 2009 e Análise de Cluster, apontou o fortalecimento da integração produtiva regional dos países. Países da América do Norte, Europa e Ásia encontram-se inseridos em Cadeias de Valor, enquanto que os países latino-americanos, bem como a África do Sul, Arábia Saudita, dentre outros, estão limitadamente integrados em redes internacionais de produção como fornecedores de matérias-primas, com baixa capacidade de extrair valor das Cadeias de Produção em que estão inseridas. O desafio que se coloca para os países especializados em RN's é que, devido aos seus padrões de comércio ainda se caracterizarem como tradicionais, faz-se necessário romper com as restrições técnicas do setor, desenvolvendo a indústria de processos a fim de se inserirem em etapas mais avançadas do processo global de encadeamento de produção.Palavras-chave: Recursos naturais; Especialização comercial; Cadeias globais de valor; Decomposição das exportações brutas; Vantagens comparativas em valor adicionado. Abstract Specialization in natural resources and global value chainsThe paper proposes to characterize specialization in natural resources in the context of changes in international trade. In 1995 and 2009, the mapping, carried out from the decomposition of exports and cluster analysis, pointed to the strengthening of the regional productive integration of the countries. Countries in North America, Europe and Asia are inserted into value chains, while the Latin American countries, as well as South Africa, Saudi Arabia, among others, are limitedly integrated into international production networks as suppliers of raw materials with low capacity to extract value from the production chains in which they are inserted. The challenge for countries with natural resources is that they still have traditional trade patterns, therefore it is necessary to break the technical constraints of the industry, developing the process industry in order to insert these countries into more advanced stages of the production chain.

O COMÉRCIO DE VALOR ADICIONADO E A PARTICIPAÇÃO DO BRASIL NAS CADEIAS GLOBAIS DE VALOR/The value-added trade and the participation of Brazil in global value chains

“…Nesse sentido, a produção de um único bem pode ser intercambiável entre dois ou mais países. Esse processo de fragmentação tem sido crescente, estimulando a troca de valor adicionado entre os países através do comércio de insumos intermediários (ALVES, 2022;ARAÚJO JR, PEROBELLI & FARIA, 2018;PIORSKI & XAVIER, 2018).…”

“…Esse processo corroborou para a formação das Cadeias Globais de Valor -CGV, o que iniciou uma nova organização das empresas inseridas na divisão do processo produtivo, verticalmente integrados em menores blocos, sendo as atividades secundárias geralmente transferidas para empresas subsidiárias ou ainda, parceiros externos (PIORSKI & XAVIER, 2018;CARNEIRO, 2017;.…”