Rallying researchers to examine the interplay between management control and ethics

Influência dos Controles Formais e Informais e da Confiança no Comprometimento Organizacional

“…Neste debate teórico tornou-se relevante e estimulante a pesquisa sobre as relações entre controle e confiança nas organizações (Khodyakov, 2007;Weibel et al, 2016;Verburget al, 2018), uma vez que medidas incompletas de controle (ex. : incentivos e desempenho) podem motivar comportamentos disfuncionais (Widener, 2019). A premissa é que o grau de confiança dos funcionários na organização tem potencial de influenciar nas suas atitudes (Baek & Jung, 2015).…”

“…já alertava que a problemática das pesquisas relativas aos Sistemas de Controle Gerencial (SCG) não é como melhorar o controle, mas, sim, como servem enquanto dispositivos de controle. Nessa perspectiva, Widener (2019) observa que os estudos sobre SCGvêm examinando características de planejamento e uso e sua relação com o comportamento do funcionário. Uma das principais finalidades do controle gerencial no contexto da tomada de decisão é alinhar os comportamentos individuais aos interesses da organização (Sprinkle, 2003) por meio da interação entre controles formais e informais, os quais constituem o SCG de uma organização (Otley, 1980).…”