Inovação social e processo empreendedor: aplicação de tipologia em start-ups da Yunus Negócios Sociais Brasil

Abstract

Resumo O presente estudo aplica a tipologia bricolagem social, construtor social e engenheiro social, sugerida por Zahra, Gedajlovic, Neubaum et al. (2009), às entrevistas realizadas com avaliadores e empresários de start-ups apoiadas pela Yunus Negócios Sociais Brasil. Por meio de um estudo de caso, buscou-se identificar semelhanças e divergências entre as características dessas tipologias e a realidade desses negócios sociais, assim como aprofundar a identificação do perfil e motivações nesse processo empreendedor. Cada um desses tipos concentra características de inovação e utilização de recursos aderentes às propostas por Hayek (1945), Kirzner (1973) e Schumpeter (1942). Os negócios sociais, segundo a concepção de Muhammad Yunus (Nobel da Paz em 2006 pela criação do Grameen Bank), unificam em somente um modelo de negócio objetivos de impactos socioambientais positivos e sustentabilidade econômico-financeira, sem a distribuição de dividendos. Estes são destinados à expansão dos próprios negócios ou novas iniciativas de mesma natureza. Assim, negócios sociais maximizam a riqueza social e restringem a concentração de renda individual. Os resultados evidenciaram maior aderência ao tipo construtor social, de acordo com o empreendedor descrito na obra de Kirzner (1973). Este estudo ajudará empreendedores e investidores a compreenderem melhor os negócios sociais, auxiliando tanto no alinhamento dos modelos de negócio daqueles que querem receber apoio, quanto na decisão dos avaliadores sobre em qual negócio investir, apoiando a construção de mais estudos empíricos acerca do empreendedorismo e de negócios sociais.

Analyzing the past and prospecting the future: Review and research agenda on social business and its stakeholders

“…Furusten and Alexius (2019) add that social businesses are organizations constituted with dual mission senses, mixing different types of logic, such as the logic to generate competitive profit, on the one hand, and the logic of working for the common good of civil society, or the public sector, on the other. In turn, Ciccarino et al (2019) highlight that it is a form of entrepreneurship that seeks to reconcile the social result and the economic result, emphasizing the former.…”

Negócios sociais ou socioambientais emergentes no Brasil: perspectivas e limitações – revisão integrativa

“…Um exemplo de negócio socioambiental emergente que se pôde observar durante as O YNS vem atuando no apoio com microcrédito às microempresas que exercem suas atividades na perspectiva socioambiental, de forma que atualmente o empreendimento em pauta busca financiar projetos que tenham impacto direto na realidade das famílias carentes, permitindo a elas desde renda até bem-estar social (CICCARINO et al, 2019).…”

“…Em 2016, sua estrutura de gestão já era horizontal e contava com dez colaboradores que, dentre outras atividades, tinham a missão de acelerar projetos e start-ups de negócios sociais. Quando estes alcançavam escala e determinado nível de maturidade, podiam requisitar financiamento à estrutura internacional, a YSB (CICCARINO et al, 2019(CICCARINO et al, , p.1033.…”

Sustentabilidade: Princípio de proteção ao ambiente para as futuras gerações 2

“…Portanto, esse autor compreende que um negócio de impacto social no campo de turismo deve ser gerenciado de maneira a criar valor econômico, mas ao mesmo tempo que tudo isso esteja aliado ao valor social e ambiental das atividades desenvolvidas e ofertadas ao seu público alvo. O YNS vem atuando no apoio com microcrédito às microempresas que exercem suas atividades na perspectiva socioambiental, de forma que atualmente o empreendimento em pauta busca financiar projetos que tenham impacto direto na realidade das famílias carentes, permitindo a elas desde renda até bem-estar social (CICCARINO et al, 2019).…”