Resumo O presente estudo aplica a tipologia bricolagem social, construtor social e engenheiro social, sugerida por Zahra, Gedajlovic, Neubaum et al. (2009), às entrevistas realizadas com avaliadores e empresários de start-ups apoiadas pela Yunus Negócios Sociais Brasil. Por meio de um estudo de caso, buscou-se identificar semelhanças e divergências entre as características dessas tipologias e a realidade desses negócios sociais, assim como aprofundar a identificação do perfil e motivações nesse processo empreendedor. Cada um desses tipos concentra características de inovação e utilização de recursos aderentes às propostas por Hayek (1945), Kirzner (1973) e Schumpeter (1942). Os negócios sociais, segundo a concepção de Muhammad Yunus (Nobel da Paz em 2006 pela criação do Grameen Bank), unificam em somente um modelo de negócio objetivos de impactos socioambientais positivos e sustentabilidade econômico-financeira, sem a distribuição de dividendos. Estes são destinados à expansão dos próprios negócios ou novas iniciativas de mesma natureza. Assim, negócios sociais maximizam a riqueza social e restringem a concentração de renda individual. Os resultados evidenciaram maior aderência ao tipo construtor social, de acordo com o empreendedor descrito na obra de Kirzner (1973). Este estudo ajudará empreendedores e investidores a compreenderem melhor os negócios sociais, auxiliando tanto no alinhamento dos modelos de negócio daqueles que querem receber apoio, quanto na decisão dos avaliadores sobre em qual negócio investir, apoiando a construção de mais estudos empíricos acerca do empreendedorismo e de negócios sociais.

This chapter seeks to understand what motivates an investment in a social entrepreneurial initiative (SEI), in order to easy the fit between investors goals and the SEI proposals. It provides a benchmark for investors and a guide for entrepreneurs through the identification of the most valued investment criteria. Data were collected online between March and May 2019 from Schawb foundation, Skoll foundation, Ashoka and Yunus Social Business. It was analyzed by content analysis. The results obtained corroborate previous literature review as well as highlighted different perspectives, suggesting further research for a better understanding where theory can improve practice. This study contributes to a theoretical consolidation of social entrepreneurship research field by means of the identification of common points among the practice of global organizations and the theory. Exploring social entrepreneurship is important because it is a new way of doing business and delivering social value and maybe the better bet to achieving a more sustainable society.

PurposeSocial initiatives must disclose their results to access support. However, there is no theoretical consensus about how to do it. It is still necessary to understand the value creation in social initiatives because they may or not have economic goals. However, these goals serve to make the social ones feasible. This study aims to cut this Gordian knot by providing measures aligned to the value theory but developed by the social lens. It offers a non-economic-focused approach to dealing with assessment complexity and with multiple stakeholders’ needs for information.Design/methodology/approachA consolidation research path is suggested by three composed measures built upon tested and reliable scales. These value measures are discussed through narratives from Portuguese investors and social entrepreneurs in a mixed-methods design. Content analysis and online survey provided data for descriptive statistics, exploratory factor analysis and Cronbach's alpha test.FindingsThe analyses supported the value measures. Thus, they allow an effective way to assess and report the social value created. It also highlighted a potential use in preventive and corrective approaches helpful for several organizations that pursue social goals.Research limitations/implicationsThe measures were tested based on social entrepreneurs' opinions. Future studies can include beneficiaries' opinions, allowing comparisons that can help to set more realistic goals and better investment criteria.Originality/valueThe relationship between investors and initiatives can improve, boosting their impact on society. The measures can highlight prioritization choices that influence the way value is created. Hence, they serve as a sensemaking from a holistic standpoint.

Resumo O presente estudo aplica a tipologia bricolagem social, construtor social e engenheiro social, sugerida por Zahra, Gedajlovic, Neubaum et al. (2009), às entrevistas realizadas com avaliadores e empresários de start-ups apoiadas pela Yunus Negócios Sociais Brasil. Por meio de um estudo de caso, buscou-se identificar semelhanças e divergências entre as características dessas tipologias e a realidade desses negócios sociais, assim como aprofundar a identificação do perfil e motivações nesse processo empreendedor. Cada um desses tipos concentra características de inovação e utilização de recursos aderentes às propostas por Hayek (1945), Kirzner (1973) e Schumpeter (1942). Os negócios sociais, segundo a concepção de Muhammad Yunus (Nobel da Paz em 2006 pela criação do Grameen Bank), unificam em somente um modelo de negócio objetivos de impactos socioambientais positivos e sustentabilidade econômico-financeira, sem a distribuição de dividendos. Estes são destinados à expansão dos próprios negócios ou novas iniciativas de mesma natureza. Assim, negócios sociais maximizam a riqueza social e restringem a concentração de renda individual. Os resultados evidenciaram maior aderência ao tipo construtor social, de acordo com o empreendedor descrito na obra de Kirzner (1973). Este estudo ajudará empreendedores e investidores a compreenderem melhor os negócios sociais, auxiliando tanto no alinhamento dos modelos de negócio daqueles que querem receber apoio, quanto na decisão dos avaliadores sobre em qual negócio investir, apoiando a construção de mais estudos empíricos acerca do empreendedorismo e de negócios sociais.

Social entrepreneurial initiatives (SEI) answer problems and needs that otherwise would remain unattended. Therefore, they provide high collective interest social value achieved by a stable, reliable, and sustainable operation. Because the economic goal is a means to accomplish the social aim, it is hard to overcome resource constraints. SEIs must prove innovation and efficiency to access funding. However, the investment criteria are usually circumstantial or abstract. Additionally, the theory lacks the recommendation to enlighten how to increase the chances to be funded. The literature does not offer consensual, consistent, empirically tested criteria to compare business models. To help address these issues, this paper provides a Delphi analysis of a social business model taxonomy. The following criteria selected interviews from a broad study: 1) have qualitative and quantitative data recorded; 2) represent different SEIs’ types in the taxonomy. Then, four invited scholars blindly reviewed the data. They are experts in social innovation, entrepreneurship, sustainability, and social psychology. Online meetings helped to solve doubts and build synthesis. All Delphi participants described their opinion about the taxonomy fit by e-mail. Results were also compared by previous statistical classification. The Delphi process happened from December 2020 to June 2021. The similarity between statistical and analytical results indicated that the taxonomy is an efficient tool to identify and compare elements of the social business model. The study made the taxonomy easier and more replicable, providing an analytical framework. Evidence can help social agents and investors to frame information and achieve better decision-making.

No abstract

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Esta pesquisa identifica de que maneira o empreendedorismo pode colaborar com o público usuário das políticas públicas de assistência social no município do Rio de Janeiro. Apresenta o empreendedorismo como elemento de mudança de trajetórias de vida por meio do desenvolvimento da autonomia, a partir de estímulos as potências dos indivíduos e suas famílias.Trata-se de um estudo comparativo baseado na reaplicação do modelo de regressão linear anteriormente desenvolvido com uma amostra dos beneficiários do programa Minha Casa, Minha Vida no mesmo município. O questionário foi reaplicado com os beneficiários vinculados aos Centros de Referência de Assistência Social que permitiu analisar a variação entre amostras de uma mesma população, além de investigar a confiabilidade do modelo, a relevância de seus achados e a capacidade de generalização de suas conclusões.Espera-se, com isso, promover uma discussão sobre as principais questões que geram a necessidade de atendimento desse público e uma melhor compreensão sobre as variáveis que compõem o perfil desse empreendedor, de modo que seja possível avaliar a pertinência da promoção de ações que estimulem o empreendedorismo.A partir do questionamento sobre como o empreendedorismo pode colaborar com o desenvolvimento social, chegamos às duas hipóteses: H1: O público alvo das políticas públicas de assistência social apresenta perfil empreendedor; H2: Características que dificultam o acesso ao mercado de trabalho são menos relevantes para o desenvolvimento de atividade empreendedora.Foram aplicados 293 questionários, considerando amostragem probabilística com pessoas que acessaram esses serviços na data de aplicação dos questionários e se voluntariaram a participar. Para permitir as generalizações, combinou-se a literatura de empreendedorismo com a discussão de construtos que permeiam à assistência social.Concluiu-se que o empreendedorismo pode ser uma alternativa válida para ajudar a superar limitações decorrentes da desigualdade social, desenvolvendo autonomia e gerando emprego e renda a partir do território.