Oportunidades e desafios para lidar com as barreiras à adoção de práticas de green supply chain management: guidelines à luz de um estudo de múltiplos casos no Brasil

Abstract

Este artigo tem como objetivo apresentar e discutir como as principais empresas montadoras do setor de baterias automotivas instaladas no Brasil estão lidando com as barreiras à adoção de práticas de green supply chain management (GSCM). A partir dessas discussões, elencam-se oportunidade e desafios ao setor de baterias automotivas a fim de considerarem ações de GSCM. Foi realizado um estudo de múltiplos casos com as 5 principais empresas desse setor. Os fatores de destaque para as barreiras internas são “valores e fatores organizacionais” e “recursos humanos” e, para as externas, são “fornecedores” e “consumidores”.

Barreiras À Gestão Da Cadeia De Suprimentos Verde Na Indústria Automotiva

“…Some results of this study could not find any comparison parameters with other works on this theme at the national level (Drohomeretski, Costa, & Lima, 2014;Jabbour & Souza, 2015;Nascimento et al, 2014) because they did not address several of the barriers to GSCM, such as B8, B33, and B35.…”

“…As in other works dealing with the influence of the barriers to GSCM at the national level (Jabbour & Souza, 2015;Nascimento, Silva, Nunes, & Sellito, 2014), the conceptual framework of this study is based on studies carried out in the developed and developing countries.…”

Gestão da Cadeia de Suprimentos Verde: Percepções dos Gestores às Barreiras para Implementação na Indústria Automotiva Brasileira, Argentina e Colombiana

“…Na cadeia de suprimentos automotiva, em particular, foi observado que os vínculos entre os fornecedores são enfraquecidos à medida que se afastam da empresa focal, ou seja, há menos colaboração nas relações entre fornecedores de primeira e segunda camada, do que entre a montadora e o fornecedor de primeiro nível (Martins, Souza, & Pereira, 2012 (Jabbour & Souza, 2015).…”

Cadeia Verde De Suprimentos: Associações Entre Direcionadores, Práticas E Desempenho

“…e diminuição do consumo de materiais perigosos e tóxicos(AZEVEDO LUTHRA et al, 2016), disponibilidade de recursos tecnológicos (JABBOUR; SOUZA, 2015), direção(JABBOUR et al, 2013;JABBOUR;SOUZA, 2015;LUTHRA et al, 2016; FRANCO , existem outras associações entre os direcionadores internos, externos, práticas de GSCM e indicadores da GSCM? Caso positivo, explique esta relação.No processo de entrevista foram esclarecidas as dúvidas dos entrevistados quanto ao entendimento da questão e perguntado a cada um deles sobre cada uma das categorias associadas às quatro perguntas.…”

“…). Os direcionadores externos fornecedores (DIABAT; GOVINDAN, 2011) e concorrentes(CHIEN;SHIH, 2007;DIABAT;GOVINDAN, 2011;HSU et al, 2013;JABBOUR;SOUZA, 2015) foram citadas na literatura, porém não foram identificados na empresa.Os direcionadores internos da GSCM identificados estão no Quadro 6. Ao se analisar esse quadro pode-se verificar a presença que a TECON -Rio Grande utiliza os seguintes indicadores ambientais: efluentes (ANTONOV; SELLITTO, 2011), legislação ambiental, resíduos sólidos, emissões atmosféricas e recursos naturais (CHIEN; SHIH, 2007; ANTONOV; SELLITTO, 2011) e redução de riscos(AZEVEDO et al, 2011).…”